其實還是能做的,因為你也不算是完全STARTUP還是有點客戶基礎的,我給你的建議就是overhead要盡量小,不要象國內風氣一樣以外人顧的越多廠房越多辦實很有麵子,生意就來了.國外是如過機器可以代替人,辦同樣的事,就少顧人.
太多事例了.
大公司雖然人員工資多,但是如果你做的是LOW MARGIN產品類比如是靠批發賺錢的,大公司的優勢是可以走量價格可以很底.所以family base的小公司還是要在特色上下工夫,雖然我不知道你的具體產品,但是感覺如果打價格戰的話餘地比較小,因為就算你有客戶了,你的公司已經定位成低價的,以後還要花力氣做回來.所以咱比較覺得看長遠一點還是要打自己的品牌.
你給我qqh吧.我當是創業也是賣了一個房子做本的,不過現在形勢是比幾年前回收時間要慢.
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• 也是賣了國內房子在這裏幹得 -鬆江人- ♂ (268 bytes) () 03/25/2010 postreply 04:42:33