學術界的九種同事關係

來源: FionaRawson 於 2021-12-20 20:17:54 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (7589 bytes)

本文內容已被 [ FionaRawson ] 在 2021-12-20 20:21:15 編輯過。如有問題，請報告版主或論壇管理刪除.

學術界的九種同事關係/文：高妹

1. 禮到為止型

我想最多的一類可能就是這種，大家都很禮貌客氣，見了麵也盡量說一些友好的話，比如問問教的課，項目進展，老婆辦過來沒有，小孩如何。但是除此之外，很少一個去主動找另一個聊天的。或者說，當有什麽事情發生了，需要建議/訴苦/BSO時首先想到的都不會是他，除非這件事和那人有特殊關係（比如你有研究生方麵的問題而他剛好在GRAC裏）。至於原因，多種多樣，可能研究和興趣愛好完全沒有交集。有些係太大，常年都見不著麵，疏遠也是自然的。

2. 亦師亦友型

新晉AP和資深教授，有的是明確的mentor，有的麵上沒有任何關係，實質上卻是種mentor或者比這還深的感情。後輩對前輩發自內心的崇敬，事無巨細都會請教，行事準則都向前輩看齊，經常會被前輩的智慧和人格魅力折服。前輩對後輩細心嗬護，事事力挺，一把傘遮住。前輩若有官職，也會盡量為後輩仕途開路。通常來講，是因為前輩在後生身上看到了自己當年那股或善或傻或狠的勁頭，本質上是一類人，才做得到，價值觀不同的絕無可能。

3. 長幼分明型

有點兒類似於上類的情況，一方比另一方資深很多。遺憾的是，沒有真正建立起老師或者朋友的關係。後輩可能佩服前輩的成就，也可能瞧不起（他這麽多年了文章資金都還不如我）。當分歧產生時，後輩即使讓步，也隻是考慮到tenure或其他的因素不得已而為之。前輩也許會在新人剛來的時候做一些建議或者邀請（比如加入他的“團隊”，共同帶學生，合作項目，開組會等），無論是出於私心或者真是為對方著想，由於三觀不同，反正對方都不怎麽情願，更不用說appreciate it。有時甚至懷疑前輩是來占便宜的，當然有時前輩也確實是來占便宜的。

4. 情同手足型

同為晚輩的話，就是互相扶持那種。大家因為“都不容易”，所以強強聯手，雙贏。表現為兩人在一起時總是有說不完的話，私交也是少不了的。注意，這種友情一定要有差不多的理想和處世準則做基礎，光是研究上能合作是不夠的，否則很容易生摩擦而中途散夥。不過，如果兩人本來都比較弱，而突然一人發跡的話，對友情會是種考驗。

同為長輩的話，表現為老友鬼鬼。已經過了沒事兒聊天的階段了，最多偶爾拋一句對方心知肚明的暗語，事業上也不需要誰的支持了。但是在關鍵時刻，尤其是和administration 或者politics有關的時候，那是鐵杆的兄弟，不用懷疑的。係裏很多學生或者年輕老師甚至完全察覺不到這種關係的存在，但是在一方退休的時候就很明顯了：I’ve known him for 35 years … 每人都能說出對方的一大堆事，比對方自己記得還清楚。

5. 互相猜忌型

大部分發生在身份地位差不多的同事之間。也有身份懸殊的例子，少些。沒有旗幟分明地鬧過矛盾，但總是磕磕碰碰不怎麽愉快。在這種關係中，“不確定”和“猜忌”是一大特點，就是說很多東西都處在一種朦朧的狀態。最常見的倒不是真心討厭對方，而是感覺對方好像不喜歡自己，或者懷疑對方暗裏對自己使過壞。這種懷疑通常建立在一些看似很有道理但又無法坐實了的零散事情上。由於人和人的感覺通常是mutual的，對方（除非是大頭蝦）也會很快感覺到這種不對勁兒，就成了“互相猜忌”了。

6. 利益結合型

真能長久的利益結合也沒有什麽不好，隻要是對雙方都有好處，why not? 但事實情況是，很多都在中間某個環節鬧翻了。要知道，雖然雙方都很清楚，我們有個大的共同目標，但在具體實施中，利益上的衝突幾乎是不可避免的。比如誰當一作，誰當通訊，很難做到絕對的公平。或者一方覺得比另一方幹得多，或者對方拿了自己的idea去申請funding。放到上麵的情同手足類，這時候會為對方著想。而利益結合型，就經常會覺得“虧了”。所以很多即使曾經成功合作過，後來都是不歡而散，更有反目成仇的（比如給雜誌編輯寫信揭發對方等等。）

7. 刻意疏遠型

一方覺得另一方“事兒多”，可能是公事也可能是私事。反正自己忙，不想被占用時間。也可能另一方名聲不太好，出名的刺頭或者碧池。或者和領導啦其他同事啦矛盾深，自己不想被扯進去。還有的是懷疑對方想來自己這裏撈好處。具體表現為很客氣，但老是找借口回避對方，推掉對方的邀請之類。

8. 暗自較勁型

多數是資曆差不多，而且研究課題差的不太遠的，或者在仕途上都有可能競選同一職位的。雖然很少直接接觸，但互相對對方的情況基本上了如指掌。如果是研究上競爭的話，對方剛剛又招了什麽學生，發了什麽論文，或者拿了多少錢，都門兒清。容易發生搶資源（尤其是RA名額）之類的事情，當然對提高各自的productivity 也有正麵作用。如果是仕途上的競爭，肯定會下意識的拉幫結派，對一個係的整體發展容易產生較大的破壞作用。

9. 不共戴天型

沒有懷疑，也不用隱藏，這是大張旗鼓地對著幹了。不是你走就是我留，而且全係的人甚至外係的人都清楚他們的矛盾。有些是身份差不多的同事（一山不容二虎），但相當一部分其中一方是係主任。也有過係主任和院長之間的，不過從數目上看畢竟還少。為啥呢？都是同事，畢竟還有和平共處的可能性。如果一個是領導，免不了要頻繁和另一方接觸，而且有可能直接對另一方的生存產生威脅。對方如果感到了這種的威脅，那出手自然也會用盡全力，所以這種牽扯到係主任的鬥爭通常都非常猛烈的。

更多作品，見文學城博客：https://blog.wenxuecity.com/myoverview/77469/

更多我的博客文章>>>