well said,基本同意，是個有經驗的人，不過leadership還有一重要指標，物盡其用，人盡其才。讓他們在相對合適的位置

比如三哥，讓他去做開發市場的sales，不如做策劃幕僚。

百合是很好的後勤或管婦聯。

雪晶做客服

老健掌勺核心技術

一叔做公關

Management must be open minded, must be able to glue people together.

來這裏的網友，聊天話家常已經形成一個小的社區團體，他們進來就是找熟人的，不管什麽話題，想和熟人一起嘮嗑，就算爭執說的臉紅脖子粗的，也願意。

如果作為一個管理著，連這點民情都不能洞察，硬生生的按自己認定的標準把他們打散，這就不近人情了。

我說的你應該懂。