改革

來源: 孔雀羽於 2021-12-18 16:48:24 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (2304 bytes)

回答: 黃牛在偷看。由陶陶三於 2021-12-18 16:18:25

哈哈，我真沒有偷窺。隻是都把我當朋友，有事願意來分享，所以就知道了。

改革是個中性詞，結果是可能改好，也可能改壞。比如，老鄧改過來，老習又改回去了。先不說結果的好壞，在改的過程當中，方法很重要。當新老板上台的時候，最忌諱的是too many changes in too short period of time.

每個人都有一個自己長期養成的習性，或者說comfort zone。當新老板在極端的時間內push everyone out of their comfort zone，就會召到抵製，因為大家都不習慣不舒服了。

Management style有很多種，in crisis, 那就是殺伐決斷，獨裁。沒時間解釋說服，下屬必須聽，必須執行。想不通也要執行。不執行就哢嚓。當下屬能力不強的時候，會用到directive systle. 當團隊很強的時候，一般是supportive style. 而最高境界，是insperational leadership. 大家真心服了，願意聽你的。

我從前年九月開始，花了十個月時間收購了一家公司。從今年八月開始過去接手。作為公司的新CEO，幾個月來我也發現許多地方要改。但我不會急於求成，而是take baby steps。我的首先讓老員工們接受我。我得和他們打成一片，去了解，去傾聽。如此，才走的平穩，長久，才不會rock the boat.

Management is art, not science. 它有很多人性的東西在裏麵，不能套用某一個公式。

Management must be open minded, must be able to glue people together. 當然不是說沒有原則和稀泥。具體的方式方法很難說得清，總之，maintain a fine balance. The ultermate goal is to achieve prosperity.

平兄是位大學者，治學研究講究嚴謹。這其實是很好的。

平兄也是一位心胸開闊的人。雪花丸子多點耐心，其實沒什麽大事。爭論不過是理念上的差異。

對了，你，陶三，多點擔當啊。

男子漢打豆腐，你還怕了兩個小妮子不成。