在中國的傳統文化裏,有一種寬容,自信,極具威嚴的思維方式和風度,所謂“神武不殺”,“八風不動”。 這種自信的態度是平和而有力的。
“神武不殺”,其實在現在經濟不好的境況下,往往很能顯其威力。比如說,公司效益不好,人人自危。很多時候管理階層著重的就是如何大幅度一批批的裁員,以度難關。可惜這樣做非常影響員工士氣,被裁之人如同被推入火坑,加入10+% 失業人潮。未裁之人,終日憂心如焚,工作量往往是超現實的增大,同時公司一定會因為裁員而損失核心技術和師資力量.
但是如果有領導人可以盡可能擋住壓力,采取“不殺”(竭盡所能盡減少裁員量)的基本理念,全力以赴節儉開支,采取比如降薪,work sharing,鼓舞士氣,提高工效等方法,保證員工基本生活開銷,大家合力分擔經濟低迷帶來的負麵效應,共度難關。這種公司的決策人員,一定要有遠見,有誓與公司及員工共存亡的決心,可能自己的薪水報酬在危機期間有很大的影響,甚至自己的工作都可能岌岌可危。這樣的公司,如果可以在危機中生存並且熬到東山再起的一天,一定會民心所向,核心技術及師資力量都得以最大限度的保存,在短時間內就會有很大的爆發力,而出人頭地,盡占商業先機。
這也就是我在當今形勢下對古語“神武不殺”的理解。在如今如此低迷的經濟下,能做到“神武不殺”的決策人員,是聰明睿智而且頗為有遠見的。
隨便聊聊。