找人難 - 找合適的人很難 (上)

來源: ShanShan33 2012-03-10 09:44:51 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (12738 bytes)
本文內容已被 [ ShanShan33 ] 在 2012-03-10 19:20:46 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.

都說現在美國的失業率居高不下,很自然地推斷是現在公司招人會很容易,很簡單。。。可事實呢?


 


從去年十一月開始,我就開始一個人做兩個人的事,每天加班加點兒不算,周末也在加班。就連聖誕去迪斯尼度假期間也是隨身帶著電腦。每天晚上都要工作。人累的快要崩潰了。老板早就催我找一個幫手。可是一來當時接近年末,到了十二月公司裏的人多半都在休假,辦事很拖拉,二來我認為到了年底,那些條件好不怕找不到工作的人也沒在市場上,另外我也實在是太忙,沒有辦法分身分心去帶一個新人。而且新人的動作總是慢些,要是出了錯,我還得花更多的時間去改正。所以我就一個人做當兩個人用,就咬著牙挺著。


 


今年開始第一件事就是找人,一個平時很熟的經理聽說之後,熱情推薦了一個不便宜(可以說很貴)的幫手J。從簡曆上看這個新來的幫手的知識,經驗,技術都非常勝任。應該可以立即上手。麵試的時候,這個J是侃侃而談,雖然算不上英俊瀟灑,但那種典型的保養的很好的中年白人在西裝革履的裝點之下還是很有風度的。不過我的心裏並不很喜歡這種有點兒浮誇的類型。但礙於那個經理的麵子也就同意了。J上班的前兩天,因為他的system access 沒有設置好,基本上是晃過去的。帶他參加了兩個會,問的都是不著邊兒的問題。不過他是新人,不熟悉情況,還是可以理解的。等到一切都設置好了,他可以正常工作了。他就開始抱怨,從公司的流程,係統軟件的設置,到文件的儲存保管。。。聽他的口氣好像他是我們重金請來的谘詢專家,指手畫腳的好像要把公司來一個徹底的改革。


 


我給了他三件事去做,兩件很小很簡單的,和一件比較複雜一些的。我知道他一件也沒有去做(even trying)。相反地,他各處去social,每個經理的辦公室都留下了他的足跡。每次去咖啡間都看到他在和認識或不認識的人侃大山。好不容易看到他坐下來了,又是在玩他的Iphone。去問他交給他的是做的進展如何,他不是說沒問題“everything is under control”就是說“all good”。可氣的是,和我講話的時候他還是明目張膽地玩Iphone。等過幾天再問他的進展時,他又說他在等別人的”responses”等等. 再去問的時候,他就說這幾天他一直在幫那個推薦他來的經理在做事。我當然也不好去跟那個經理去核實。心裏開始鬱悶。後來有一天碰到那個推薦他來的經理,問起我J的情況。我就趁機告訴那個經理,J的經驗不是很適合幫我,如果他需要的話可以請J去幫他。那個經理沒有這筆預算,我又不肯繼續用J,也就隻能請J走路了。


 


他走的時候,問他做交接,果不其然,我交給他的三件事,沒有做一件,甚至沒有裝裝樣子做個開頭什麽的。短短的兩個星期,公司白扔了上萬美金。說實話,我不能理解的是他的行為。能力有限可以理解,但起碼態度要端正,要是他虛心好學一點兒,不那麽張狂和擺著一副不可一世的樣子也不至於這麽快就又沒了工作。都不用提高到什麽職業道德的標準地高度來講,就是衝著錢的麵子是不是也要盡量抓住這個機會呢?更別說是靠朋友介紹進來的,做不好也對不起朋友不是?

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不敢相信還有這樣的人,小故事大啟發,在小事上忠心的人,才能辦好或成就大事! - -成長- 給 成長 發送悄悄話 成長 的博客首頁 (0 bytes) () 03/10/2012 postreply 19:22:30

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