聯保的意義在於培養客戶品牌忠誠度。
最後目的在於賣機器。
既然,機器都賣了,隻要不是我這兒賣的,能推則推,推不掉,就讓你換各種配件。盡量在維修上賺錢。
你可以到網上搜搜,dell在全球聯保上是怎麽玩客戶的?!
台灣一dell客戶買了三年全球聯保,跑英國,問問題。查他的客戶資料要查一個半月。
回頭想想,你要是micheal,你也得這樣。
幾個分公司怎麽考核,一起考,還是單獨。顯然,單獨考核。
單獨考核,憑什麽,我提供服務,支持你的業績上升?
買筆記本,想清楚了,用三年夠本,用五年賺翻了。就行了。