Google雅虎05年再演龍虎鬥 搜索裂變成媒體

作為英特網的兩家重量級公司，雖然Google和雅虎相互指責抄襲對方，但是兩家公司在努力實現不同的特色。隨著2005年的競爭更加激烈，自己的特色可能變得更為顯著。

作為全球領先的網絡搜索引擎公司，Google正在一門心思地實現自己的願望：改變整個世界的資料查找和保持方式。

作為全球最流行的門戶網站，雅虎正在走多元化之路，努力為每一個人提供全方位的服務，即娛樂、工作和研究的一站式門戶網站。

UBS的分析師Benjamin Schachter說，“兩家公司的創始人和管理團隊的不同見解，可能將把兩家公司引入不同的軌道。”這種理念差別，已經在影響著發展迅速的這兩公司的燒錢方式。

Google 把公司預算的很大一部分投入到研發，大約占公司營業資金流的30%，超過3億美元，這筆錢用於資本支出；雅虎公司預計用於資本支出的費用為2.15? 2.35億美元，占公司營業資金流的20%。分析師Schachter認為，2005年兩家公司的資本支出差額將增大，Google將支出4.5億美元，而雅虎將花費2.5億美元。如果這個預測成為現實，Google的資本支出將占營業資金流的很大比重，類似於微軟、英特爾等高科技公司。

另外，Google采取了更為自由的創新方式，該公司的首席財政官喬治在本月初的一次投資會議上說，“我們正在把一些很酷的技術整合到一塊，弄清楚有了它們能夠做什麽。”這個戰略已經烹飪出頗具吸引力的大雜燴，原料包括電子郵件、購物、新聞服務、三維地圖、數碼影像、網絡日記工具、搜索電腦硬盤數據的軟件。

反觀雅虎，它對科技采取了更為實用的方式。首先了解人們的需求，其次打造或購買能夠把用戶留在網站上的產品，而且它已經成為全球最流行的門戶站點。雅虎公司的發言人Mary Osako說，“雅虎希望成為人們生活和工作的基本方式。這種理念已經在推動雅虎向Google沒有涉足的領域進軍。Google沒有的服務，在雅虎的服務清單上包括即時通、音樂、遊戲、求職廣告、體育比賽和寬帶服務等。

在繼續向其他領域擴充版圖的過程中，雅虎正在變成一家媒體公司，員工總數高達7000人，遠遠超過Google的2700名員工。

從脈絡角度，雅虎和Google具有曆史淵源，雖然兩家公司已經不再是友好的夥伴，但是雅虎持有Google公司的大量股票。

盡管雅虎的兩名創始人Yang和Filo還在公司，但是公司的主要決策還是依靠前好萊塢電影大亨特裏.斯摩爾領導的管理團隊，他同時帶來具有媒體背景的副手。

Google的兩名創始人Page和Brin已經完成了Google的構建，因此Google的所有決策都是他們兩人決定。兩人與公司的首席執行官埃裏克.施密德合作，掌管Google。

兩家公司各有千秋，但是它們都具有媒體公司的特質，尤其是全部銷售額來自廣告。然而，Google的創新比利潤更出色。

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• 昨天晚上做了一個夢，google把我的GMAIL的信息全部 -spy了賣給廣告公司- ♀ (0 bytes) () 12/30/2004 postreply 06:55:58