這是一個經典的對衝案例,庫班的操作非常教科書級別。
背景
1999年,雅虎以約57億美元收購他的公司 Broadcast.com,庫班拿到的是雅虎股票,不是現金——正值互聯網泡沫頂峰。
他的對衝操作
用了”股票期權領口策略”(Equity Collar):
• 賣出 Call(認購期權):鎖定股票上漲收益上限
• 買入 Put(認沽期權):保護股票下跌風險
兩腿組合,Put的權利金成本由賣Call的收入來抵消,近乎零成本鎖定了一個價格區間。
結果
互聯網泡沫2000年破裂,雅虎股價從頂峰跌去約95%,但庫班的財富基本完好無損——他後來用這筆錢買下了達拉斯獨行俠隊(2000年,2.85億美元)。
核心教訓
|普通人 |庫班 |
|---------|---------|
|持有股票,等漲更多|立刻對衝,優先保值|
|相信”公司還會漲”|認清股票≠現金 |
|泡沫破了歸零 |財富完整轉移 |
這個案例在華爾街經常被引用,核心邏輯是:當你的淨資產高度集中在單一股票時,對衝的優先級遠高於博取更多上漲收益。