好的管理層應該對潛在的政策和市場變化早就有了解並有應對策略

比如馬斯克對於川普的解放日和大而美法案，任正非對於中美貿易戰。優秀的管理者不可能像普通散戶一樣臨到變化來了再考慮對策。有些人如任是提早10幾年就布局，優秀的管理者每天一睜眼就在思考公司的存亡問題，99.9%的變化早有準備，剩下的0.1%以他們的聰明才智基本也有臨時應對方案，不至於一兩年內就爆雷，所以我說每半年review一次是足夠的。

所有跟帖： 

• 同意。這也是為什麽我在這場AI資本投入與泡沫的對局中選擇站邊矽穀大佬而非花街分析師 -三心三意- ♂ (0 bytes) () 02/22/2026 postreply 09:27:44

• 除非老黃，一龍，小紮，光頭，傑米斯，Sam，Satya 全部集體瘋了 -三心三意- ♂ (0 bytes) () 02/22/2026 postreply 09:30:36

• 讚， 除非花街那些分析師也帶領過改變世界的科技革命， 能領導這些體量的企業 -NewLeaf2021- ♀ (483 bytes) () 02/22/2026 postreply 09:44:13

• 這些創業者過去20年創立了美國經濟和科技的繁榮，如今在投資未來。而花街寫評論的專家2年後可能沒人記得他們的名字 -三心三意- ♂ (0 bytes) () 02/22/2026 postreply 09:38:35

• 同站矽穀大佬，他們對科技發展方向的認知不是花街能比的 -Harp- ♀ (0 bytes) () 02/22/2026 postreply 11:41:09

• 優秀的領導者要有優秀PROACTIVE VISION， 故CEO重要 -NewLeaf2021- ♀ (0 bytes) () 02/22/2026 postreply 09:45:57

• 是的，一個公司最重要的是CEO，沒有之一。 -007爸爸- ♂ (0 bytes) () 02/22/2026 postreply 14:16:13