當Sam Altman被問到什麽時候會出現「10人公司年營收10億美元」時，他直接說：「我會押注，要麽這家公司已經啟動，要麽會在接下來幾年內啟動。」
我腦子裏第一反應是：完了，我們這些打工人真的要被重新洗牌了。
數字背後的恐怖真相
先算筆賬。十個人幹出十億營收，相當於每個人創造1億美元價值。現在大廠員工年產值也就幾十萬美元，生產力要提升幾百倍。
更誇張的是Altman的預測：「十年後人工智能的成本將趨於與電力成本一致」。翻譯過來就是，除了電費，AI幾乎不要錢。
沒有人能幸免
更讓人不安的是，這次AI瞄準的不是某些基礎崗位。Altman直接承認AI似乎能做「幾乎所有工作中的幾乎所有事」。
我身邊已經有征兆了。朋友公司客服全部用AI，設計師抱怨AI一小時頂他一天工作量。更要命的是，Altman透露「AI軟件工程師將是今年下半年的大新聞」。
連程序員這種技術崗都要被衝擊，還有什麽是安全的？
10倍速時代的新規則
不過換個角度看，這也許是機會。Altman給創業者的建議很直白：「假設模型能力每年提升10倍」去做規劃。
ChatGPT從零到全球第五大網站隻用了不到三年，這種指數級增長正在發生。
關鍵是Altman說的這句話：「下一個萬億級公司，多半不會是另一家OpenAI，而是那些善用AGI的新物種。」
意思很明確——不是做AI的人賺錢，是用AI的人賺錢。
選擇題很簡單粗暴
擺在麵前就兩條路：要麽學會和AI協作，要麽被會用AI的人替代。
現在Reddit上有人抱怨新版ChatGPT像程序員工具，普通人必須寫得像代碼一樣精確才能用好。
但換個角度想，這不正是篩選機製嗎？掌握這種「精確對話」技能的人，就是下一批受益者。
人還剩什麽
Altman提到一個細節：同樣一句鼓勵的話，從真人那裏聽到和從AI聊天框看到，「感受是完全不一樣的」。
當被問及2035年後世界會怎樣，他回答「人們依然會坐在一起吃午飯」。
也許真正的人際連接、情感交流才是AI無法取代的護城河。但工作方式、創造方式都要重新定義了。
正如訪談中提到的，「真正的大回報總是來自世界因為某項新技術變得可以做某些原本不可能的事」。
