但是對人的專業評價，俺向來是直來直去，尤其在工作中。這個和EQ無關，因為當然不會當麵說這個人是moron，嗬嗬。但是如果是這個印象，以後合作可能就沒了。俺的特點就是非常尊重懂得比俺多的，不管這個人是不是教授，還是VP，哪怕是P。嗬嗬。俺以前的所，請過pfizer的一個senior VP來當adviser and board member。嗬嗬。what a moron！
但是，比如說，JY，NJ，TS，FT，嗬嗬尤其是FT，說話難聽哈。沒關係，所謂一字師。指點過俺的，教過俺的，俺都尊重。
這就引申出一個問題。其實對人的judgement是做事的關鍵。要give the judgement是很困難的。在生活中可以躲過，但是當升到一個level，就不得不給出自己的judgement，而且是in writing。。。嗬嗬。想圓滑都不行。嗬嗬。這個時候最重要的就是公正和客觀。所以俺以前就說過，別怪glass ceiling，不容易的。leadership position不容易的。補充一句，叫獸是教職，和上麵談的無關。
最後批判一下孔老二，三人行一說基本是鬼扯。毫無邏輯，不要說三人行，就是三萬人，也未必有師。批孔是有必要的，儒家思想基本是中國的一切問題所在。這裏引用老看總，亞文明。嗬嗬。想引經據典的同學，對師徒最好的注釋是在韓愈的師說，好好去讀讀，才會知道師徒之道。這也是西方的mentorship的精華。
但是，比如說，JY，NJ，TS，FT，嗬嗬尤其是FT，說話難聽哈。沒關係，所謂一字師。指點過俺的，教過俺的，俺都尊重。
這就引申出一個問題。其實對人的judgement是做事的關鍵。要give the judgement是很困難的。在生活中可以躲過，但是當升到一個level，就不得不給出自己的judgement，而且是in writing。。。嗬嗬。想圓滑都不行。嗬嗬。這個時候最重要的就是公正和客觀。所以俺以前就說過，別怪glass ceiling，不容易的。leadership position不容易的。補充一句，叫獸是教職，和上麵談的無關。
最後批判一下孔老二，三人行一說基本是鬼扯。毫無邏輯，不要說三人行，就是三萬人，也未必有師。批孔是有必要的，儒家思想基本是中國的一切問題所在。這裏引用老看總，亞文明。嗬嗬。想引經據典的同學，對師徒最好的注釋是在韓愈的師說，好好去讀讀，才會知道師徒之道。這也是西方的mentorship的精華。
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