清華大學 劉偉林
乍看上去，馬雲(Jack Ma)是個有點像極客(geek)的零售商人。但在中國，這位阿裏巴巴集團(Alibaba Group)49歲的創始人卻有著搖滾明星一般的地位，被視為不斷進取的一代人的象征。
就 像許多搖滾明星一樣，馬雲也容易發脾氣。這位前英語教師上周與香港股市監管機構“幹了一架”，再次證明了他的壞脾氣。阿裏巴巴原本想在香港進行首次公開發 行(IPO)，銀行家們估計，該IPO有可能為其籌資150億美元，阿裏巴巴的市值可達1200億美元。然而，在香港監管機構拒絕批準其上市條款之後，阿 裏巴巴抽身而退，轉而啟動了赴美上市的流程。阿裏巴巴是全世界世界最大的電子商務平台。
身材矮小的馬雲，卻是中國這個世 界最大互聯網市場上的“大人物”。他從英語教師成長為互聯網大亨的經曆，折射出中國互聯網的崛起曆程；他與矽穀一些最響亮的名字之間的爭鬥，已成為人們津 津樂道的傳奇故事。分析人士表示，這些爭鬥可能預示著，中國的互聯網巨頭們未來將主導世界。
中國寄送的包裹有60%源自阿裏巴巴旗下各電子商務網站的訂單。2012年，僅阿裏巴巴旗下兩個主要網站完成的銷售額，就超過了eBay與亞馬遜(Amazon)的總和。中國有一半的在線支付是通過阿裏巴巴旗下的在線支付平台支付寶(Alipay)完成的。
北 京大學(Peking University)光華管理學院(Guanghua School of Management)的保羅•吉利斯(Paul Gillis)表示：“人們常說中國沒有史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)，但是我認為中國有——那個人就是馬雲。馬雲也不想重複喬布斯犯過的錯誤——讓其他人控製自己的企業。”這正是馬雲在香港當局那裏遇到麻煩的原 因：香港當局不喜歡阿裏巴巴的高管合夥控股架構。這種架構令馬雲和27名其他高管組成的團隊（他們一共擁有阿裏巴巴10%多一點的股份）能夠永遠擁有提名 董事會成員的權力。香港的監管機構稱，這違背了對所有股東一視同仁的原則，並違反了對“雙軌製”股權結構的市場禁令。穀歌(Google)和 Facebook等公司在美國公開上市時就采用了“雙軌製”股權結構。
對於擁有與某些美國科技企業類似的準宗教文化的阿裏巴巴來說，這種質疑被視為來自官僚主義笨蛋的無禮冒犯。
一 名知情人士表示，合夥控股製度的嚐試開始於幾年前。當時，阿裏巴巴的高管在探尋讓他們的商業帝國千秋萬代的秘方。他們從羅馬帝國的崩潰和美國國會的建立中 吸取了經驗教訓。在倫敦，他們造訪了白金漢宮(Buckingham Palace)，還坐在英國議會大廈(Houses of Parliament)附近的草坪上構思——當時在他們腦海中的，就是如今這個惹出麻煩的運營架構。
這個合夥控股製度的誕生背後有如此不平凡的故事，難怪它不受香港監管機構待見會令馬雲如此惱怒。馬雲有一個願景：通過這個製度，將阿裏巴巴從一家結構化商業企業轉化為一家基於生態係統的社會企業。
阿裏巴巴對不同意見始終不太重視。2009年，馬雲曾向英國《金融時報》表示，如果公司的一名總裁有一個決策跟馬雲的想法相悖，“我會看我能不能容忍這個決策。如果這個決策是錯誤的，那麽，我會認為這決策很愚蠢，並改變這個決策”。
對外界而言，馬雲是一個可怕的對手。eBay等競爭對手、甚至雅虎(Yahoo)等合作夥伴試圖在華立足時都認識到了這一點。
馬雲在2004年發表演說時，曾談到來自西方競爭對手的挑戰。當時，他直言不諱地說：“eBay可能是條海裏的鯊魚，可我是揚子江裏的鱷魚，如果我們在海裏交戰，我便輸了，可如果我們在江裏交戰，我穩贏。”
一 年後，雅虎將其中國業務並入阿裏巴巴，並以10億美元獲得了合並後公司40%的股權。2006年，eBay退出了中國，這一方麵是因為它對中國市場的理解 不如阿裏巴巴那麽到位，另一方麵是因為中國客戶不願為在線服務付費。eBay原先是馬雲旗下電子商務網站淘寶(Taobao)的範本。
馬 雲很早就體會到了人生如戲的感覺。如今，他與妻子張瑛(Cathy Zhang)現在過著低調的生活。張瑛一度也曾在阿裏巴巴工作。1964年，文化大革命前夕，馬雲在華東城市杭州出生。他的父母是評彈（一種中國傳統的說 唱藝術）演員。馬雲曾兩次高考失利，最終於1984年考上杭州師範大學(Hangzhou Normal College)。
1988 年大學畢業後，馬雲當了5年的英語老師，而後創辦了一家翻譯社。1995年他因翻譯社工作需要去美國出差，在那裏，他第一次接觸到了互聯網。回到杭州後， 馬雲創建了一個在線企業名錄——中國黃頁(China Yellow Pages)。當時，國有媒體甚至還不可以報道互聯網。
馬雲將中國黃頁出售給了一家國有電信供應商，而後他在外經貿部短暫工作過一段時間，這一經曆讓馬雲接觸到了中國互聯網的監管者和控製者。
1999 年，他與17位朋友籌資6萬美元，在他位於杭州的公寓裏創建了阿裏巴巴，並迅速從高盛(Goldman Sachs)和日本的軟銀(SoftBank)那裏獲得投資。如今，阿裏巴巴的價值已今非昔比，但它與當初的合作夥伴也已勢同水火，這段故事可能會讓國際 投資者反思。最值得注意的是2010年的一次重組，當時馬雲將其在線支付服務支付寶從阿裏巴巴剝離。馬雲堅持表示，此舉是為滿足中國監管要求所必須采取 的，但雅虎卻批評他剝奪優質資產。
去年，雅虎最終同意在阿裏巴巴上市後出售其股權並退出，馬雲再次成為勝利者。分析師預計，雅虎最終將最多獲利200億美元，而2005年雅虎入股時僅投資了10億美元。
這麽高的回報率或許會令多數投資者相信：即便這條長江裏的鱷魚必須跨過太平洋、在華爾街的鯊魚池裏啟動IPO，它也會安然無恙。
