唐駿:鮑爾默的不舍,我能理解
文/唐駿 2013-09-03 09:38:04 來源: 中國經濟周刊
美國當地時間8月23日,微軟公司宣布,CEO史蒂夫·鮑爾默將在未來12個月內退休,包括微軟董事長比爾·蓋茨在內的成員將組成一個特別委員會,負責慎重地選拔繼任者,鮑爾默將在接班人確定後離開。消息公布,微軟股票一時暴漲7%,創10年來單日漲幅的最高紀錄。
很多華爾街投資人都曾指責鮑爾默在微軟擔任CEO的13年間,由於在決策方麵的滯緩,導致微軟錯過了很多重要的轉型機會,在互聯網和移動設備等領域的創新,更是遠遠落後於競爭對手——穀歌和蘋果。
但是,不可否認的是,這10多年間,曾經的競爭對手Novell和Sun都漸漸消失在人們的視野裏,而微軟在鮑爾默的帶領下,業績取得了3倍的增長,利潤也實現了翻番的良好成績。可以說,無論誰來坐微軟CEO的位子,都不太可能在這樣的大環境下做得比鮑爾默更加出色。
鮑爾默的性格非常直率,或者說有點粗暴。他和蓋茨不同,蓋茨習慣用他的睿智抓住你的缺漏,而鮑爾默則是通過他的強勢個性給你無窮的壓力。記得在1998年的年會匯報中,我精心準備了一份10多頁的微軟全球技術中心未來三年計劃的報告書,他用了不到一分鍾的時間,掃了一眼和我說:“這份報告意義不大,技術支持的工作就是服務好客戶。”然後就直接問我現在遇到什麽困難。他就是這樣的直接。
鮑爾默也是一個經驗主義者,當年我在微軟中國公司任職總裁,嚐試麵向應屆大學生招聘銷售崗位,這是微軟的首次嚐試。鮑爾默在全球分公司總裁會議上用一種非常不屑一顧的口吻對我說:“你做總裁沒幾個月,還不了解什麽是銷售工作,剛畢業的大學生更是什麽都做不了。”他的這句話讓我當時很尷尬地下不了台。
後來我引入了“師傅帶徒弟”的模式,幫助被錄取的大學生迅速提升。一年後,這些大學生經過努力,用銷售業績證明了自己。我離開微軟後的第二年,鮑爾默親自宣布,今後每年在全球範圍內招聘2000名應屆大學生作為銷售培訓生。
鮑爾默是一位偉大的領導,他能記住很多員工的名字。
鮑爾默是微軟的領袖,也是我的導師。他和蓋茨一起把微軟從一個30多人的公司,發展到現在擁有10萬員工的商業帝國,從750萬美元到現在780億美元的年收入,創造了一個商界神話。鮑爾默又是一位讓員工偉大的領導。2002年6月27日,鮑爾默來中國訪問,我們安排了一個全體員工大會。在會上,鮑爾默說了一段讓我永遠難忘的開場白:“40年前的今天,一個偉大的人誕生了,我希望我們大家一起來為了這個偉大的人,祝福這個偉大的日子,這個偉大的人是唐駿。”這句話讓我一直很感動。
鮑爾默在給微軟員工的郵件中表示:“對於這類過渡而言,永遠沒有最合適的時機,但現在是正確的時候。對於我而言,這是一件感傷且艱難的事情,但我願意為自己所愛企業的利益走這一步。”
離開微軟時,我哭了,我不舍,因為微軟是我的最愛。現在我能體會鮑爾默的不舍,更崇敬他的選擇。