2012年，我們目睹了一個又一個科技進步。智能手機越來越大，平板電腦越來越小。社交媒體也在日常生活中扮演著越來越重要的角色，從大選到救災，它的身影隨處可見。但凡事不可一概而論，有進步，就難免有退步。
身處一個創新隨處可見的行業，一個創造力空前高漲的年代，就連最成功的企業也偶有馬失前蹄之時。以下就是2012年最令人矚目的十大科技敗筆：
《科學》雜誌公布2012年度10大科學突破 點
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末日般的3D場景和如此“清晰”的地圖
1、蘋果地圖
今年9月發布iPhone 5時，蘋果還改版了iOS，其中最令人關注的變化就是用蘋果自主開發的地圖應用取代了穀歌地圖。
但結果卻糟糕透頂，以至於蘋果CEO很快出麵道歉，甚至建議用戶轉用穀歌地圖。
蘋果的某些錯誤非常離譜，甚至會把整個城市標錯地方，華盛頓紀念碑這樣的地標建築也會標到水底。在蘋果地圖中，地球上有大片的地方似乎都是沒有道路的荒地。
蘋果CEO蒂姆・庫克（Tim Cook）在道歉信中說：“在蘋果，我們努力開發世界級的產品，提供最優秀的用戶體驗。但在新地圖上周發布後，我們卻未能履行這一承諾。我們對由此給用戶帶來的困惑深表歉意，我們會不遺餘力地改善地圖。”
一個多月後，iOS主管斯科特・福斯特（Scott Forstall）離職。據報道，這很大程度上源於他拒絕就地圖服務道歉。
蘋果的確在逐步改善地圖服務，但澳大利亞警方本月還是抱怨稱，蘋果地圖的一處錯誤導致自駕遊用戶陷入危險境地。
2、Facebook IPO
所有人都用Facebook，所有人都喜歡賺錢，所以，所有人都會買Facebook股票。這個邏輯似乎成立。但華爾街似乎並不買賬。
很久沒看到像Facebook這麽熱門的新股發行了。該股5月上市首日開盤價約為38美元。但在萬眾矚目下，它當天卻以幾乎相同的價格收盤。
Facebook股價9月觸底，曾經一度跌破18美元。自那以後，該股穩步反彈，目前約為28美元。
Facebook曾經表示，該公司針對未來製定了穩定的財務計劃。該股可能還會繼續攀升，最終給打新股的投資者帶來收益。
但5月的慘狀卻給我們提了個醒：華爾街和矽穀並不總是那麽合拍。
3、Airtime
肖恩・帕克（Sean Parker）曾經創造了Napster，還幫助過Facebook。所以，當他發話時，整個科技行業都豎起了耳朵。
當帕克與他的合作夥伴肖恩・範寧（Shawn Fanning）推出了一款名為Airtime的產品時，所有業內人士都在等待著下一個偉大創新的到來。
Airtime的發布會也的確星光閃耀，吸引各路明星到場助陣，但帕克最終宣布的卻是一款隨機網聊工具。整個科技行業都不約而同地露出了輕蔑的表情。
發布會雖然充滿時尚氣息，但卻未能給Airtime帶來好運。該公司並未展示出自身與Chatroulette的差異----盡管帕克曾經承諾，將有更多的用戶穿著褲子聊天。
10月，帕克承認獲得3300萬美元資助的Airtime隻有1萬活躍用戶。換句話說，每個用戶的成本高達3300美元。
“創業就像吃玻璃，你會喜歡上自己鮮血的味道。”他在AllThingsD科技大會上如是說。
4、團購
作為團購網站的代表，Groupon和LivingSocial曾經紅極一時，但2012年卻走上了下坡路。
號稱“團購鼻祖”的Groupon尤其慘烈，整個2012年的市值蒸發79%。由於知名投資人紛紛拋售，該股自2011年11月上市以來已經累計下跌四分之三。
要知道，穀歌2010年曾經試圖斥資60美元收購這家公司。
與此同時，LivingSocial也於上月宣布裁員400人。此前，該公司已經連續數月收入下滑。
究竟出了什麽事？很多用戶患上了“收件箱疲勞症”，不再查看團購消息。多如牛毛的優惠信息再也無法吸引他們的關注。很多商家也不再參加團購，認為這根本無法實現預期的回報。
5、Nexus Q
穀歌一旦做對了一件事，就一發而不可收拾。他們重新定義了網絡搜索，開發了全球領先的移動操作係統，還研製了無人駕駛汽車。
但穀歌在消費電子領域的征程卻荊棘密布。
Nexus Q是一款搭載Android係統的流媒體音頻和視頻播放器。在中國製造一統天下之際，美國製造的標簽似乎成了它的最大賣點。
然而，繼承了Google Wave的傳統，當該產品6月發布時，沒人能真正看透它。它的上市日期也被推遲，穀歌最終隻是給所有預定用戶每人提供了一款免費產品。
Nexus Q並未正式取消。但在穀歌在線商店中，這款從未上市的產品下麵寫著“目前無法購買”。
6、《禁止網絡盜版法案》（Stop Online Piracy Act）
這部新法的目的是打擊網絡盜版，既然如此，誰還會反對它呢？實則不然：幾乎整個互聯網都反對這部立法。
美國國會議員認為，該法和其他的相關法規可以簡化關閉非法音樂、電影等內容分享網站的流程。但反對者卻認為，美國政府的手伸得太長了，有限製言論自由之嫌。
更糟糕的是，穀歌、Facebook、Reddit和維基百科等大企業也紛紛倒戈，轉而反對該法。很多網站相約在1月18日關站一天，以示抗議。Reddit等網絡社區的用戶還集體對立法者施壓。
這場空前的民意反彈最終導致支持者擱置了《禁止網絡盜版法》，並有可能引發新時代的網絡激進主義。
7、“社交探索”應用
第一波社交網絡浪潮的核心是好友，第二波是陌生人。
科技行業觀察人士預計，新一波的“社交探索”應用將改變我們結識他人的方式。這種理念的核心在於，使用手機的GPS功能，幫助用戶尋找附近的陌生人，然後結識與自己有著共同好友或相似興趣的人。
“如果我們的業務進展順利，那就將實現難以置信的規模，財源也將滾滾而來。”社交探索應用開發商Highlight CEO保羅・戴維森（Paul Davison）說。但值得注意的是，他卻不肯透露這款應用當時的用戶總數。
Banjo和Glancee也在從事著類似的業務，Skout和Grindr更是堪稱“約炮神器”。但卻有一個非常重要的問題，很多用戶認為這款應用令人毛骨悚然，女性尤其如此。
在酒吧裏借助手機跟陌生人搭訕或許很有誘惑力，但也可能惹禍上身。
8、Color
在很多人看來，Color原本可能會轟動整個科技世界，然而，它最終卻吹起了一個巨大的泡沫。
這款照片分享移動應用令整個創業社區興奮不已。甚至連一個用戶都沒有，Color就獲得了4100萬美元融資。據報道，他們還拒絕了穀歌2億美元的收購要約。
在一片喧囂聲中，Color 2011年3月正式亮相。但用戶很快對這款應用怨聲載道----一款以分享照片為目的的應用卻找不到分享對象。就在發布當天，它的開發者被迫宣布展開大規模改版。
Color最繁榮的時候也隻有100萬用戶，有報道稱，這一數字最近已經萎縮到10萬。與Instagram的1億用戶相比，簡直可以忽略不計。
Color將在歲末關閉。
9、Zynga
Zynga在萬眾期待下上市，無論你喜不喜歡，它的《黑幫戰爭》和《FarmVille》都已遍布全球，吸引了成千上網的玩家，還憑借虛擬商品賺得盆滿缽滿。但後來，美夢猛然驚醒。
這就是Zynga上市後的真實寫照。今年10月，Zynga宣布裁員5%，關閉了波士頓工作室，還計劃關閉日本和英國的其他工作室。
當用戶在《FarmVille》中購買虛擬拖拉機或其他道具時，Facebook都會從中抽取分成。這項業務甚至在Facebook去年的總收入占到20%之巨。
Zynga的收購路途也坎坷異常。他們今年3月斥資1.8億美元收購了移動遊戲《你畫我猜》的開發商。可是，形勢隨後急轉直下。你還記得上次玩這款遊戲是什麽時候嗎？
10、Twitter用戶頻陷尷尬
禍從口出這句話適用於任何場合，但由於Twitter消息傳播速度極快，導致這種情況出現的頻率急劇增加。
從企業到明星，總是不斷有人因為Twitter上的言論陷入尷尬，這樣的案例無法一一統計，聊舉兩例：
麥當勞原本希望借助Twitter展開一場營銷，並於1月創造了#McDstories話題標簽。但隻用了2個小時，他們就被迫終止這一活動，因為這個標簽下充斥著各種與食品安全相關的負麵消息。
奧普拉・溫弗瑞（Oprah Winfrey）對微軟Surface讚賞有加，他在Twitter中寫道：“不得不說，我太愛Surface了！我已經買了12台，想作為聖誕禮物送給別人。”但不幸的是，這些消息後麵卻跟著一行“via Twitter for iPad”的標簽。