“海歸”前輩分享經驗 海歸創業要“接地氣”

“海歸”前輩分享經驗 海歸創業要“接地氣”

2012-06-29 15:45

導語：“海歸回來在中國創業，一定要跟中國需求和情況相結合，這就是所謂的接地氣。” 真格基金創始人徐小平說。

經濟觀察網 記者 劉金鬆 海歸創業者如何創業夢想。6月28日，在大連舉行的“海歸創業高峰論壇”上，眾天使投資人紛紛支招。

真格基金創始人徐小平認為，創業就是解決市場的需求及填補其空白；地氣就是本地的痛點，創業一定是你看到了身邊的需求。“海歸回來在中國創業，一定要跟中國需求和情況相結合，這就是所謂的接地氣。” 徐小平說。

華山資本創始合夥人陳大同認為，包括中國在內的新興市場的崛起，為創業者提供了很多實驗、開創新商業模式的機會，所謂創業者接地氣，是要接新興市場的地氣。

對於海歸創業的優缺點，陳大同將其總結為“三過三不過”：見過技術、做過產品，見過世麵；弱點在於不會賣產品、沒過團隊、不會做公司。“所以要創建公司一定要了解自己的弱點。海歸如果不接地氣、不懂本地市場，是成功不了的。” 陳大同說。

東西做出來賣不出去，被認為是海歸最容易犯的錯誤。陳大同分析說，海歸當中成功率其實並不是太高，最容易犯的就是拿世界頂尖技術回國做一個世界頂尖的、超前的產品，做完了之後發現超前的產品要打新市場，而這個新市場中國沒有。

徐小平表示，海歸創業是中國社會以及未來最主要的力量。他告誡回國創業的海歸，創業有很多困難，不要被眼前的困難堵住思路，而忘記了創業中途的無限風光。

樂搏資本的創始合夥人楊寧自稱為創業醫生，現場開起了創業門診，並為創業者分享了一些“幹貨”。楊寧以一個互聯網創業團隊的網絡推廣支招說，創業初期沒有資金，就別想任何花錢做推廣的事，要學會“化緣”，找大公司的內部人“放水”，搭便車推廣。

楊寧表示，隻要創業者足夠優秀，創業的方向和商業模式，思路非常清晰的話，他願意支持這樣的年輕人去創業。

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• 產品要適合當地需求，這兩天看到美國中產家庭買的洗衣機在1000刀，而朋友給自己的農家院花7000多人民幣 -看熱鬧的北京人- ♂ (38 bytes) () 07/30/2012 postreply 20:20:17