一篇值得反複細讀的報導，嗬嗬。現在記者對資料的查證未必準確，僅供參考。

朱孟依初定合生係接班人 23歲女兒任常務副總裁

2012-03-29 時代周報 

 

朱孟依，或許是中國地產界最神秘的人物：除了1998年合生創展在香港上市時必須登載的董事局主席照片，公共照片屈指可數。

除了“前腦後腦都要思考問題”的言論，朱孟依公開場所的言論惜字如金。然而，正是這位頭發稀疏、顴骨突出的沉默者，掌舵著王石稱之為“中國地產界的航空母艦”。

合生創展高層持續動蕩，曾讓朱孟依備受煎熬。4任總裁的離職，也讓朱孟依備受打擊。然而，朱孟依將不再是家族企業孤獨的捍衛者，他的兒女們已經長大成人，如今已相繼進入公司管理層。人們拭目以待，接下來，合生係是否又會在房地產市場上重振雄風。

潮客港三位一體

在20餘載的合生珠江帝國版圖上，桑梓之鄉豐順，是為朱孟依的起點。

作為傳統潮州八邑之一的豐順，隸屬梅州、毗鄰潮州，地處韓江中下遊。同飲韓江水，共習一方言，為此，“潮汕”、“客家”和“僑鄉”的三個圈層相互認同，這也為朱孟依其後迅速融入了龐大的潮客商幫提供了便利。

令人稱奇的是，在留隍鎮口鋪村，朱孟依家族仍保留了非常濃厚的宗族觀念。作為朱氏祠堂，倚山臨水的篤慶堂頗為宏偉：幾千平方米的大池塘於門前呈太極形，主大廳堂延伸兩廂和兩座圍龍屋，廳堂之中高懸《朱文公（朱熹）家訓》和《朱柏廬治家格言》，而朱孟依六兄妹正是在此出生。

沿 著池塘穿過篤慶堂，便可見掩映於濃密樹木之後的兩棟五層琉璃瓦建築。這裏就是朱氏三兄弟的私邸。“兩棟房都是五層，一家一層，3兄弟和老人家一起住，隻有 逢年過節的時候回來祭祖，現在舉家都住在廣州華景新城，三兄弟到現在都還住在一起。”一位接近朱孟依的朱氏族人對時代周報記者表示道。

朱氏家族如此罕見的凝聚力，與朱孟依兩年前過逝的父親朱鎮琳（又名朱的、紫琳）不無關係，其中私邸更是以其命名為“紫琳樓”。

可以說，朱孟依的低調作風，與其父幾乎是一脈相承的。

“朱老板在廣州就闖了27年。”一位接近朱氏家族的知情人士對時代周報記者如是描述。

鮮為人知的是，朱鎮琳18歲時即參加潮澄饒豐人民抗征隊獨立中隊遊擊隊員，幾年間就被派往廣州黃埔海軍政治部學習工作，在複員歸鄉之後擔任新聯社書記兼主任、東留鄉工交書記、鎮企業辦主任等職，彼時已然先入官道。直至改革開放之初，朱鎮琳棄政從商，於1978年創建韓江建築隊，並輾轉廣州，朱孟依當時已高中畢業，不過19歲。

耳濡目染之下，作為建築包工頭的朱孟依初露商業頭腦：在鎮政府的支持下，出資建設商業街，並將原先沿街擺攤、占道經營的商戶集中在商業街中經營。朱孟依以“參與業主租金分成”的方式掘到了自己的第一桶金。

不過10年，家族旗下韓江建築安裝工程公司、韓江電力有限公司先後組建，建築行業市場拓及珠三角地區和港澳地區。朱孟依更是獲得香港永久居民身份，然而究竟通過何種渠道獲得香港居留權至今成謎。可以確定的是，其港商身份使朱孟依享受到各種優惠政策。

其轉折點在於，1992年，朱孟依與留隍鎮港胞張芳榮、陸維璣夫婦創辦合生創展，並注冊於百慕大群島。

至今仍為人津津樂道的是，朱孟依以低廉價格搶先一步在偏僻的天河區購買到大批農田，時隔不久，廣州市政府宣布將天河區作為廣州市中心區域的城市規劃，為此，其土地資產幾年間呈十倍數的增值。究竟朱孟依是以何等力量遊刃於其間？

實際上，彼時，朱孟依編織已久的上達政府官員、下聯潮客港胞的傘狀網絡已現雛形。

廣 東金穗實業有限公司董事長、原廣東省委書記李堅真孫女婿盧和豐談及自己人生的第一桶金仍記憶猶新，“那時（1993年）共同開發廣州的富榮新村，朱孟依占 70%股份，我占30%的股份。”值得注意的是：李堅真為豐順人，為朱氏養女，另外一個引人注目的事情是：朱鎮琳亦曾捐資修建華夏女傑李堅真紀念館。

無 獨有偶。通過查詢廣東省工商局工商登記資料可知，1992年11月，廣東豐順韓江建築安裝工程公司（以下簡稱“韓江公司” ）與廣東葉劍英研究會（以下簡稱“研究會” ）達成協議，由韓江公司全權負責組建廣東珠江投資公司（以下簡稱“珠投” ），一切費用由韓江公司提供，籌組期間一切債權、債務關係由韓江公司負責，一俟公司成立，韓江公司不再插手珠投的事宜，由珠投獨立經營。

韓 江公司有償提供280萬元作為珠投的注冊資金，作為回報，韓江公司將占珠投50%的資產和權益。而當時的韓江公司的法人代表就是朱孟依。其中，葉劍英研究 會成立於1992年5月，33歲的朱孟依位及研究會副會長。其成員大部分來自於廣東省政協、廣東省委黨校資曆較深的一輩。

曾經備受打擊

“我和爸爸相處的時間是少之又少，大概在這18年裏，即使是再加上在媽媽肚子的那10個月，一起的時間不會多過一年，並且大多都是家族聚會之類的人頭湧湧的場合……”

這是朱桔榕就讀於華師附中番禺學校高二（4）班時為朱孟依所作的一篇文章，字裏行間無不坦露著心中的酸楚。

“爸爸的頭發更少了，腦後全是白發，顴骨更突出來了……工作那麽辛苦，總是長年累月四處奔波，身邊無親人陪伴，也沒人照顧，有的隻是一堆看不完的文件，推不掉的應酬和壓得人喘不過氣的壓力……”

頭發稀疏、腦門光亮的朱孟依曾經自嘲：“選擇每天都睡不好覺的生活，白天你用前麵的腦子想問題，晚上還得用後麵的腦子想問題。”誰也無法想象，他瘦削的體內究竟積攢了多少能量？

那一年，正是武捷思掛印離開合生創展的第2年。在此之前，合生創展因迅速擴張而債台高築。為此，朱孟依多次誠摯邀請，更是開出500萬元人民幣同時外加2000萬股認股權的年薪，將曾任深圳工行行長、深圳市副市長和廣東省省長助理的武捷思招致麾下。

不負眾望的是，武捷思為合生創展引入高盛集團的原常務董事兼合夥人—香港金融谘詢公司AMRI的行政總裁兼創辦人施盛勳以及淡馬錫、老虎基金等戰略投資者。

即便如此，朱孟依卻是越發地殫精竭慮：與武捷思約法三章的“三年之期”內，重組合生創展與珠江投資兩大集團。這是朱孟依與時間在賽跑，然而，他卻跑輸了。

朱 孟依與武捷思在管理理念上的分歧，令合生創展、珠江投資的重組陷入僵局。武捷思彼時在首次出席合生創展股東會上公開的“收購珠江投資”計劃，在試圖梳理珠 江投資錯綜複雜的能源、路橋、教育等資產之後，竟是家族企業家與職業經理人之間一盤難以妥協的棋局：前者執行項目分權，後者奉行區域集權；堅持多元化，後 者傾向專業化等。

三年期近，聯合武捷思操盤的合生珠江重組終是未競之業。其後，時逢金融海嘯，珠江投資的上市議程亦不得不擱淺。

然而，更大的危機接踵而來：“黃光裕案”令朱孟依承受了巨大的輿論壓力，其間由於涉及邊緣事件而協助警方調查。緊隨而至的是，合生創展高層持續動蕩。

2009年1月，合生創展副總裁趙海離職；4月，上海公司多名高管同時離職；10月，華北公司，包括主管營銷的副總餘潔在內的多名高管離職。時隔不久，武捷思後任者陳長纓時任兩年請辭。

這無疑令朱孟依備受打擊。盡管全身而退，之後的朱孟依卻是愈發謹慎低調。

不再是孤獨的捍衛者

“其實老板很不信任人，很多事務他都會自己過問，自己查進度或者找人了解情況。”一位已離職的珠江投資人士對時代周報記者表示道。

“朱老板定的珠投大方向是往商業地產方麵發展，但是職業經理人認為，商業回報周期比較長，而職業經理人都不知道能做多久，都想在短期有一個價值的體現，而不是像老板一樣一生都投入在珠投裏麵。”上述人士如是說。

或許，令朱孟依欣慰的是，自己將不再是孤獨的捍衛者，他的兒女們已經長大成人，如今已相繼進入公司管理層。

“我隻是用自己才聽得見的聲音喃喃地說著：‘爸，不用害怕。你老了，現在是我牽著你的手往前走了。’”朱桔榕18歲時的溫馨稚語，如今看來，亦不失為一個承諾。