四通的幾次合資並購當時稱為樣板,但不適合科技公司的迅速壯大,他們成功的經驗是一定要占51%以上的股份,95年已經有風險投資進入中國,往往就因為這51%的要求,使很多公司錯過了和資本的結合,最終被淘汰出局。段有機是四通萬總出走後的實際控製人,他是個老狐狸,先後把王誌東楊瀾還有國美老板都給玩了。
四通的幾次合資並購當時稱為樣板,但不適合科技公司的迅速壯大,他們成功的經驗是一定要占51%以上的股份,95年已經有風險投資進入中國,往往就因為這51%的要求,使很多公司錯過了和資本的結合,最終被淘汰出局。段有機是四通萬總出走後的實際控製人,他是個老狐狸,先後把王誌東楊瀾還有國美老板都給玩了。
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