說這個話並不是作秀，而是我真的感悟到了這一點。
我去年做了一些我認為很有意思的事情。去年三月份我到了一家公司開始工作，做了不久，就被調到他們的核心部門。又做了不久，發生了一件事情，我們有一堆的任務要做，結果都分配給我，那我對老板說任務這麽多你可以分一些給某某某讓他幫著做掉點。結果那老板默不作聲，我有點奇怪，隔了一會我說，你看，確實是要來不及做的。某某某正好也空著，為啥不讓他幫著做一點呢？結果老板說，我隻相信你，因為你和別人不一樣。
老實說，當時我聽到這句話，那是很受用的。那為什麽這位老板如此信任我呢？我說幾個點。第一個，我從來不使用相同的方法去完成一件工作。其實不管我們做什麽工作，都有大量的重複性勞動。開發看上去好像需求一直在變，客戶也一直在變。但是你實現需求的辦法，你應付客戶的辦法，可能也是不變的。所以很多人工作了十年，並沒有多大的長進。我經常會開玩笑地問朋友們，你們想一想，今年你們在工作中學到了什麽？很多人想半天，會說，並沒有什麽。但是我不一樣，我每次拿到相同的任務，都會想方設法再用不同的方法去做。每一次都會有改進。哪怕隻隔了一個星期，也絕不相同。所以我老板給我派任務，經常會發現第一次我花了一周，第二次就隻有三天了，第三次也許一天就完成了。在這個過程中，我學到了大量的知識，甚至我認識到所謂的創新，就是不斷地質問自己，能不能更好更快？在尋找新的方法中，就會出現創新。
第二個經驗，永遠為客戶提供最好的服務。我們有一次做一件事，我很快就做完了。但是做完後我發現這個工程遲遲不能結束。原因是另一個和我們合作的組進度很慢。我就很擔心，跟我的老板說，照他們這個進度，我們是無法在計劃的時間裏完成這個工程的。結果我老板說，那是他們組的問題，不是我們的責任。但我並不這麽想。那天下午我就抽了一點空跑到那個組裏，我說：我聽說你們最近很忙，任務都快完不成了，正好我今天比較空，我來看看有什麽事情我可以幫忙的？他們聽了以後挺開心啊，就告訴我他們哪裏哪裏做得比較慢。而我呢？我正好是個程序員，最擅長的就是把手工活變成機械化。然後我就教他們寫一些簡單的小程序，一下子就把完成工作的速度提上來了。當我完成這個小教程的時候，我抬起頭來，看到他們每一個人的眼睛裏都充滿了驚喜，每一個人都在交頭接耳說：這個辦法好用。在那一刻，我明白，我已經在領導這個小組，盡管我什麽都不是。但那並不重要，重要的是在我的帶領下我們能夠及時交貨，為客戶完成我們的承諾。
第三個經驗，做正確的選擇而不是容易的選擇。我們有一個程序員和我合作開發一個程序引擎。我寫引擎部分，他寫調用部分。我們先合作了兩個月，我覺得還可以。沒想到在最後定型的時候，這家夥寫了四周沒和我說話。寫完後要QA了，我一看那個代碼。我勒個去，完全就是瞎寫。完全違背了我的設計意圖。雖然也能運行，但是完全無法維護。那他為啥要寫得這麽亂呢？後來我深入研究了一下，發現原來是他所使用的那個工具，不支持我們最初的設計。他為了遷就這個工具不得不寫成這個樣子。我就說，你碰到困難一定要及時交流，不能夠自作主張。工具不好可以換，這樣的代碼我不能接受。後來我決定把他的一千多行代碼全部剔除字不留。這個決定連我老板聽了都覺得很可怕，他有點擔心地問，這樣那個人會不會很生氣啊？我說，一定會的。但我也一定要這樣做。今天，我們的代碼已經ready，隻要我點頭，QA就可以測試，你不會有意見，他不會有意見，大老板更不會有意見。所以我如果說yes，很容易，不必承擔任何責任也不會有任何風險。但是我如果說yes，你以後的維護和再開發就完蛋了。所以麵對很容易的yes和很難的no，我選擇說no，因為那才是正確的選擇。老板聽了我的建議，給了我四天，把代碼重寫。最後引擎做好後牛炸了天，有用戶從外地過來開會的時候，還特地跑來跟我說amazing job。
所以這一年，我過得不錯，我踐行了我的本心，為客戶提供最好的服務，在這個過程中我真的學到了很多，也得到了很多。雖然這些和錢沒有半毛錢的關係。我每次都做得好，老板也沒有多給半分錢。如果我是為了錢工作，我就不會一次一次去尋找更好的方法來工作。我如果是為了錢工作，我就不會在意工程的進度，更不會去幫其他小組。我如果是為了錢工作，我更不會敢冒巨大風險去做對的事情。但是我不為錢工作，我學到了知識，技能，領導力和正直的工作態度。這一切，我認為，遠比錢來得重要。
