本人2011年底海歸國內一線城市某大型科研單位研究所（事業編），上個月底正式離職。其實離職是去年就決定了的，但聽了太多的前人離職時和單位不愉快的經曆，因此等待了一段時間在一個比較恰當的時機提出離開。從個人這五年在國內工作的經曆來看，像本人這種比較單純，一心想回國踏實工作搞科研的人其實很不適合海歸（高校可能適合些，但沒經曆過，不敢亂說）。本人海歸的研究所完全以經費為導向，以研究室為
最小單元及平台。研究室主任掌握整個研究室的資源。即使你是研究員也無法獨立支配自己的科研經費。當然這裏麵也有一定的原因，畢竟在人才項目和科研項目的爭取中，領導也是起了比較重要的作用的。整個單位官僚作風嚴重，所裏和室裏都養了不少閑人，這些人平時不幹活但很會迎合領導。領導則把主要的工作都壓給一小部分踏實幹活的科研人員身上，導致工作分配極其不平衡，很多老實的基層科研骨幹不斷流失。這些骨幹的流失又導致領導把他們工作重新分配給剩下的踏實幹活的人身上，形成了惡性循環。
本人回國後感覺工作壓力越來越大，生活工作越來越不能平衡，加班很嚴重，無論是周末還是工作日晚上（9點後）都會隨時接到室主任或者領導親信的電話要求第二天甚至當天晚上回單位加班，感覺完全缺乏對個人生活和時間的基本尊重。隨著時間的推移，這種反感愈來愈強烈，到去年已發展到上班如上墳的地步，加上身體狀況每況愈下，終於下定決心在上個月離開了單位。因為回國未滿十年，離開時退還了單位幾十萬的安家費和房貼（安家費的合同明顯有失公平，當時剛回國的我不知深淺，就簽了），但能夠回歸家庭、離開這種工作環境、重獲生活自由，這些金錢上的讓步個人感覺都是值得的。
給後來人的一些建議：首先海歸前需要對單位有一個比較詳細的了解，無論是通過親戚還是同學好友。本人就是對前單位不夠了解，魯莽的放棄了國外的穩定工作海歸，現在想想如果當時多工作一年拿到公民再海歸就好了，這樣至少可以對領導的各種無理要求置之不理。其次最好在經濟上有些積累、孩子都長大以後再海歸，如果能搞些副業就更好了。這點本人還是比較幸運的，這次裸辭基本上沒有太多來自家庭的經濟壓力。如果經濟上沒有積累，海歸後又貸款買了房再想離職就會困難許多，光是一次性還給單位大幾十萬安家費和房貼就夠頭痛一陣的了。
總結一句話：海歸風險很大，回國需格外謹慎。海歸前要對新單位多做功課，一定要做到上麵有人罩著，另外最好孩子們都已長大成人，能在經濟上/身份上能夠有所保障。
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