“要找到性價比高的人。”老板說。
晚上快九點，我走出北京朝陽門的辦公樓，琢磨怎麽撿到又便宜又能幹活的人，就像當
時念化學專業，每天琢磨怎麽把瓶子刷幹淨。
如果瓶子刷不幹淨，做實驗可能會爆炸。有個老師就毀容了，因為瓶子沒刷好，那個臉
啊，我現在都記得，整個毀掉了，全是疤。
想到這，還是當HR好，我不想刷瓶子。
老板告訴我，超過35歲的簡曆不用看了
年齡不會是大問題，但一定會是一個問題
HR撿到又便宜又能幹活的人，靠碰運氣。
運氣能賺一年，第二年很多人意識到自己價格漲了，就跟公司說goodbye了。
這跟結婚不一樣。我老公撿到我，就賺了一輩子，我會掙錢、會生娃、肯吃苦、還不說
goodbye。
現在互聯網技術的人才供給端並不缺，缺的是對業務很了解的技術。對公司業務是熟悉
的，對行業是了解的，又對技術有追求、願意去深究的，這樣的人很少。
資曆少，項目經驗足，有解決方案，也是很搶手的。代碼的質量是一個人技術能力很直
接的體現，有些人兩行代碼能把所有的功能實現，有些人可能需要七八行，那兩行完成
的bug肯定比七八行完成的bug要少。
還有，年齡不會是大問題，但一定會是一個問題。
另一個做HR的朋友跟我說，她推薦一個各方麵都非常合適的候選人給企業，企業看了之
後拒絕了，隻有一個原因，年紀太大了…候選人82年男士本科，剛剛36歲。這個職位也
是屬於中層管理者了，然後她思考了半天，36歲就年紀大了嗎？
我這家做生鮮電商的公司，技術部有30個人，30歲以上的隻有3個，其他都很小的，工
作沒幾年。
35歲真的是一個瓶頸。除非是之前沉澱得超級好，有各種大公司背景，走過的路多，知
道哪裏是坑，告訴公司怎麽避免栽坑，拿經驗活下去。
老板告訴我，超過35歲的簡曆不用看了
35歲僅僅是個數字而已，怎麽就被瞧不起了
老板告訴我，超過35歲的簡曆不用看了。很多公司，對85前的人都瞧不起了，說85前還
沒有拿到總監的話，就覺得這個人沒什麽可看的。
原來，真正的麻煩不止是房價，還有35歲以後能幹嘛，如果35歲還沒有混到中高層管理
崗位的話。
我老公今年33周歲了。比起互聯網技術，他這種管生產流程和工藝的技術男，跳槽更難
，他已經在這個領域最大的公司了（工資沒我高），往哪跳啊。升職也很難，上麵的人
不走，他就上不去。全廠幾千個人，爬到廠長位置的畢竟隻有1個人，哪有那麽好爬啊。
知乎上有個女生發帖問，自己35歲了，在某大型銀行做了10年軟件測試，金融專業的她
後悔入了軟件行業，最終發現自己再努力都愛不上計算機，技術知識可以靠死背下來但
是非常痛苦終於崩潰。前年下定決心辭職出國念了金融碩士。
她今年畢業回國找工作，才發現投簡曆根本沒有人搭理，國內銀行基本隻招應屆畢業生
，35歲以上幾乎隻招行長。破罐破摔，打算先從實習做起。但是，有工作經驗的不符合
實習生條件，不要。業內人士跟她透了個底，你這個年齡根本沒有人要...
35歲，突然感覺身邊的世界不太友善了。信息好像爆炸了，滿社會都是什麽王思聰啊移
動互聯網啊投資啊之類的。都說35歲現象，看來還真的是！一個人到了35歲左右還是在
轉行和徘徊狀態真的很可怕，不知道未來的出路在哪裏！放棄原來的又不甘心，轉行又
沒有突出的優勢。
我老公說，35歲不是世界末日，不是死期，35歲僅僅是個數字而已，怎麽就被瞧不起了
，怎麽就被拋棄了。他抱著女兒說，不能妄自菲薄，不能怕重新開始。
35歲開始創業，可以；35歲開始學習，可以；35歲開始遠行，可以... 所以，他現在開
始自學大數據，想接觸互聯網，隻要終身學習，永遠保持好奇心，管什麽35歲。
老板告訴我，超過35歲的簡曆不用看了
過了40歲，還有多少跳槽資本
我覺得老公說的對！
不能因為35歲，就開始隨波逐流，開始人雲亦雲，開始唉聲歎氣，開始自甘墮落。
何況我今年才30歲，我是不想一直在公司裏這樣，每天打工累死累活，我希望有個小事
業，不用大福大貴，但衣食無憂，我現在擔心的是，萬一有天我幹不動了，出路在哪裏？
想起知乎上那個35歲的女生說：“我是個做事情非常努力的人，在軟件行業哪怕專業知
識欠缺也刻苦努力，做到經理且拿優秀員工等一堆獎勵。出來做事也願意從低（實習）
做起。真的不想就這麽在家閑著，真的沒人要麽？”
比起這位女生，HR的職業生涯似乎更不如意。到了一定年齡，如何選擇雇主會很糾結。
去大企業，未來談薪砝碼可以增加，但人際關係複雜；中小公司創業階段，相對容易推
進，但簡曆背景不好看。我聽過一些HR求職，公司規模小不去、公司規模大的新業務板
塊不去、互聯網金融行業不去、互聯網行業不到C輪階段的不去..
現代的雇傭關係早已擺脫了過去終生服務一家企業的情況，企業和員工都更關注短期利
益，沒人願意投資於長期關係。在這樣的環境下，因為各種內部外部原因，難以在短期
有所建樹的HR，特別是HRD（人力資源總監）這樣的職位2-3年就會換一次，甚至聽到過
有些民營企業一年換幾個HRD的事情，大部分老板對HRD並不滿意，HRD似乎成了高危職
業。
年輕還可以經常跳槽，如果年齡過了四十，還有多少跳槽的資本呢。
老板告訴我，超過35歲的簡曆不用看了
35歲要不要被開掉呢？
我覺得，其實高端人才永遠是稀缺的，包括HR，低端的被代替也是正常的。
不過當一個HR麵對35歲的簡曆不用看了、「華為要裁34歲以上員工」這些事時，心情還
是很複雜的。
當HR這些年，很多人說，HR要跟老板站一排，老板槍指哪就打哪。我一個朋友跟我講，
她公司的HR專門幫老板除掉一些人，老板認為某個員工的性價比不高了，HR就會出麵，
而且除掉的方式絕對不是開除，因為開除是要給賠償的。她會逼那些要被除掉的人“主
動”提離職，首先會被叫去談話，然後會拿出一張離職申請說：“聽說你想離職有一段
時間了，不如今天就把離職申請寫了吧！”
我是做不到的這樣的，我是那種老板要開掉人、我會幫著員工去找工作的人。上一家公
司，有兩個app，業務調整把一個app全砍掉了，二十幾個人一夜之間沒有了工作。當時
有好幾個沒了工作的都是小姑娘，我就幫著托同行、托朋友，幫這二十多個人都找到了
工作。
不過在這個「適者生存，能者上」的時代，作為HR需要控製並且處理好這些情緒。你想
啊，有一個人，無牽無掛，戰鬥力還強，又年輕，換了你是老板，你願意用誰。一個年
齡過了35歲、價格又高但學習能力、創新性又不足的人，這種真的很尷尬。
這些年，我輾轉在上市公司、外資公司、創業公司，一個HR的思路、價值觀、魄力、專
業、對自我和對他人的認知等等不斷地需要迭代，才能跟得上更高的要求。很擔心自己
年紀大了，職場競爭力下降。
我其實一直想再讀個書的，但缺錢，不然我早就讀了，我學校都選好了。要是再讀個書
，35歲以後可能轉行去當人力資源的谘詢，這個公司給幾萬、那個公司給幾萬，靠經驗
吃飯，前兩天還有個朋友說把我包裝一下，讓我去講微課呢。
但我還是希望老板在招人的時候，能更關注一個人才的投入和產出，留住真正能產生價
值的人，而不是年齡或價格。
「四十歲下崗：用真實故事記錄自媒體人、互聯網精英、悲情創業者的真實職業和財富
故事，透過多樣化的行業，多元化的階層，感受時代同樣的焦慮。」
