本人也在國內做過短期業務，也感覺的確問題不少！

首先，對技術人員不信任。常會有總裁瞎出主意，阻礙技術人員的正常發揮，以求對部門的絕對控製。再有，製度形同虛設，高級人員首先不遵守以求例外，照成工作人員都表麵一套，背裏又一套。人員素質提不起來，再好的設備也發揮不了應用的作用。第三，業務發展主要求快追求復製，不注重發展自己的核心技術。造成大量重複產品和慘酷價格竟爭，極易被淘汰。第四，喜歡手工業務以求員工人數規模來獲得政府的讚賞和支持。無形中壓低了技術研發起點！