就是這樣的,很多人的日曆上根本就沒有空的時間。我說,都是自己作出來的。

幾個大問題。開會前連要解決什麽問題都不知道,所有的人都是到了會上才開始了解問題。那麽至少有半小時,十幾個人什麽都幹不了。

CC太多。一個問題CC給無數的人。結果就是所有的人都不重視,也沒人負責。

文檔太多而且不準確。其實寫的文檔大部分沒人看。寫得時候沒人看,寫完了也還是沒人看。純粹浪費。

會議參加的人數太多。即便一個問題大家都相關,但具體到細節,也是隻有1/10的具體細節關係到某個人。這個人9/10的時間是在聽別人扯淡。而且他根本也聽不懂也不會專心聽。這些時間都是浪費的。一場會議至少給銀行造成1000刀的損失。而這樣的會議每天每人有8場。

流程太多。流程多不是不好,但是接口必須明確。理想中的流程是上一個流程提供一個簡明扼要的接口說明,直接發送下一流程。有問題了才需要開會。現在好像review都要開會。你review你就自己去看,幹嘛要占用我的時間?

說到底,要想出成績,別去大公司。

 

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