在深圳打拚雜記（三）

      公司是集體股份製企業，會給員工根據其收入、職位和表現情況來配股，早期銷售收入每年都能百分百的增長，所以每一塊錢的股到年底能分到一塊錢的紅。由於在國家眼裏公司是個體戶，所以比較難貸到資金，因此公司成立了一個內部銀行，員工的所有收入都存到內部銀行自己的賬戶上，比國家銀行利息高點（公司成長壯大後有人檢舉揭發，國家取締了內部銀行），這樣也能緩解一些公司資金的緊張。當然你的股票、工資、獎金也都成了白條，公司垮了你也就啥也沒了，公司也很清楚你有多少錢，公司早期在給你配股時就參考你賬上有多少錢給你配多少股票，反正你別把錢拿走。有些員工會想，公司明年還能有飯吃嗎？我的錢會不會都成紙了，不敢賭的人到年底分完紅就走人了。每年都會有很多人要離開公司。
      公司早期招了不少科大少年班的小孩，有個叫聶子的是負責寫交換機軟件的，他在一個禮拜就可以讓交換機能通話，他可以用機器碼這種東西來編整個程序，任何一款設備，包括我們的繪圖儀出現問題，他都能修，非常牛。他要走時老板想用送套房子來挽留他，但沒用他還是走了。還有一個原來在國家研究院搞航天電源的，他負責研發和生產交換機的配套電源，有了一定資金積累後也是馬上辭職自己開生產電源的公司去了。     
      那個年代員工有了十幾萬元積蓄後還真有點擔心，但幸運的是公司雖然每個時期都會有每個時期的困難，但最終都能頂過去並且還有百分百的增長。代理交換機銷售不行了，自己的空分用戶機項上去了，局用空分機出來又增加了農話銷售，空分機不行了我們的數字機又全麵開售。之後移動項目開始發力……。
      九二年底，當時郵電部下屬電信總局的總工程師到國外考察回國後路過深圳，也不知道老板通過什麽渠道把人家一行三人給請到公司，老板讓我給他們講講公司數字交換機的研究成果，老板和公司總工也一同陪聽。這次交流了很長時間，我介紹了大型交換機網絡構成的狀況，04機是采用全時分網絡結構，當用戶數達到萬門以後，再往上擴容網絡結構將會增加一個乘方的網絡模塊數量，成本會成幾何數量的增加，而且實現起來也很困難。所以在這種情況下，我們會采取其它方式，比如引入空分慨念，美國人就是這麽幹的，但美國人做的時分網絡沒有04機的結構做得好，畢竟老美研發的時間要早很多年，而且大型的設備要改的話很麻煩。所以我們在做方案的時候，我是取兩個優勢概念混合體，到達一定大容量的時候，成本還是能控製得比較好。他們很感興趣，問的也很細，因為他們是搞引進的，又是電信總局的總工程師，在電信領域技術上是最權威的。交流完後大專家對著老板說：我們郵電搞了十年的交換研究，還不如你們這兩年的成績大。
      沒多久三室兩廳就裝不下我們了，我們隻好搬回公司，很快公司到處也都擠滿了我們項目的員工，項目也分開為用戶數字機和局用數字機。對於我一個函大畢業的，如何能領導好這麽多的優秀人才，沒什麽捷徑，你隻有比他們更努力，掌握了更全麵的大局觀，你才能帶領好你的團隊。從項目成立到我離開，差不多有一年半的時間，我們生活和工作在一起就像在學校一樣，關係非常簡單、和諧、齊心，幾乎沒紅過臉，也沒有任何人搞名堂。隻有一次有個人到總工那裏打小報告，總工就過來唧唧歪歪半天，影響我們的進度。我就這事召開了一次談心會，在會上我說到：從目前來看，你還沒有取代我的能力，所以你搞任何動作都不會把我撤掉，你趁早別搞。等到我不行的時候，不用你搞，我自己會走。你現在的所做所為隻會給我們製造麻煩，影響進度，之後他也不再搞了。我不要求下屬加班，但每個月我都會調整他們的工資，出活又快又好的，工資馬上就漲，我從來不會讓雷鋒吃虧。你想去瀟灑，遊玩，OK，沒人攔著你，但影響了工作拖後腿，那工資肯定不會動，有可能還會降。當然一般這種事是不會發生的，大家都很努力，盡管工作很辛苦但很快樂。
      九二年股票市場很火爆，誰買到股票感覺就像發了大財一樣，樓下有個證劵公司，有天早上起來（我們很多人常常睡在公司）發現有幾個員工沒來，一問才知道樓下已經被排隊買股票的人擋住了路，排隊的人怕插隊而是一個抱著一個非常堅決地不撒手，他們隻好在樓下看熱鬧，這麽大的誘惑我們項目的人員卻沒有一個人去買股票。
      世界上大而古老的交換機產品在那個年代，是需要幾萬人年才能完成，一個萬門交換機占機房麵積能達到四、五百平米，但芯片技術是日新月異的，當你理解了交換機原理和它們的網絡拓撲結構，你就可以采用最新的芯片技術來實現，巨頭們的機器需要十幾個機櫃，我隻需要一、兩個，誰的東西好？一目了然。一年半左右，也就是九三年下半年，我們研發的用戶和局用數字程控交換機都可以開局了。那個年代生產交換機的廠家有幾百家，郵電部開始控製入網證的發放，我們正好趕上郵電部最後一批數字機入網證。我也由項目經理提升為副總工程師。我們成功完成了大型數字程控交換機的基本模塊的研發與生產。
      怎樣用基本模塊疊加出大容量的交換機，網絡方案是有了，但大型的、實時的、多任務的操作係統沒有，光邏輯上走得通也是沒有用。因此我又招了一些搞操作係統的人員，我英語很差，在研發這條路上繼續走會很艱難，正好有個少年班畢業的小孩很聰明，雖不懂交換機，但操作係統這一塊很強，我就把大容量交換機的構成思路寫了一個完整的總體方案給他，並詳細做了介紹。之後建議公司讓他負責大容量交換機項目，我從此離開了研發，而那孩子確實很能幹，非常漂亮地研發出了大型交換機，公司憑借這一產品又大步邁上了新台階。

所有跟帖： 

• 厲害！ 聽起來像華為的故事？ -78qwert- ♀ (0 bytes) () 01/11/2016 postreply 18:55:23

• 是中興？華為沒有股票的。說不定認識呢:） -雨停- ♀ (0 bytes) () 01/12/2016 postreply 07:20:02

• 接著頂！ -現金流- ♂ (0 bytes) () 01/12/2016 postreply 09:40:49

• 謝謝 -擇壺杯搖- ♂ (0 bytes) () 01/12/2016 postreply 19:31:50