人民日報：海歸為什麽成群結隊回流

從“智力流失”到“智力回流” “在日本留學時，確實感覺到，身邊的留學生選擇回國的越來越多了。”初秋的一天，北京交通大學青年教師白雙坐在自己的辦公室裏，告訴記者。他博士畢業於日本名古屋大學，今年4月回國，順利聘得大學教師一職。 白雙的感覺很準。就在他回國的前一年，有27.29萬中國留學生回國，而在1978年到2006年的29年間，累計回國人數僅為27.5萬人。這也就意味著，2012年一年，回國人數就相當於之前29年的總和！ 這個數字是驚人的。教育部留學服務中心主任白章德介紹，從國際經驗看，智力流動大致可分為4個時期：低外流率、低回流率時期，即“前智力外流期”；高外流率、低回流率時期，即“智力流失期”；外流率繼續緩慢增加，回流率迅速增加時期，即“智力回流期”；外流率與回流率相當，都處在較高水平的“雙向穩定流動期”。 “從我國的情況來看，現在應該處於從‘智力流失期’向‘智力回流期’過渡的時期，出國留學人員迅速增加的同時，回國人員數量也快速增加。”白章德說。 那麽，什麽樣的人回來了？ 教育部留學服務中心研究了2012年留學回國就業的11045名海歸，分析顯示，80%的海歸在24歲至30歲之間。所有海歸中，具有博士學位的占11.2%，碩士學位占76%，學士學位占11.9%，三者呈現出“1∶8∶1”的比例。另外，有少量非學位留學回國人員。留學回國就業人員中，未婚人數占80%。 總體來看，回國就業的海歸多為沒有小家庭拖累的年輕人，主要是在國（境）外學習一年期碩士學位課程的畢業生。值得注意的是，獲得博士學位又有相應研究或其他工作經曆的高層次留學人才，回流率仍然處在較低水平。 從學科方麵看，留學回國人員主要攻讀經濟學、管理學、理學和工學，占海歸總人數的77.8%。具體來看，碩士以經濟學和管理學為主，博士以理學和工學為主。“這就意味著，我國留學回國人員中，是以理學和工學為主的高端人才，和以管理和經濟學科為主的中級人才。”教育部留學服務中心副主任鞏萬說。 回到國內後，海歸們去了哪兒？教育部留學服務中心對2012年在京就業的4678名海歸做了研究。分析顯示，國有事業單位和國企仍最有吸引力，其次是民企和外企。與人才構成相對應，以工學和理學博士為代表的海歸主要選擇高校和國有事業單位，而以管理學和經濟學碩士為代表的海歸，主要就職於國企、民企和外企。 從“祖國需要”到“需要祖國” 史上最大回國潮背後，有著深層複雜的原因。其中，有我國多年來為吸引留學人員歸國所做的種種努力，更有國家經濟社會迅猛發展帶來的巨大魅力。 “過去，祖國需要留學生。現在，留學生更需要祖國。”剛從美國學成歸來的博士張岩道出了自己的心聲。 電影《中國合夥人》中，熱血澎湃的年輕人渴望出國留學，認為“隻有在一個地方才能真正地改變世界——美國。”可如今，越來越多的人將夢想騰飛的地方選在中國，日益繁榮富強的祖國，為成千上萬留學生的發展提供了前所未有的機遇。 一位“千人計劃”學者講了這樣一個故事，上世紀80年代他去美國留學時，最深的感受就是“震驚”和“恥辱”——震驚美國為什麽那麽富，恥辱中國為什麽那麽窮。“可如今走出國門的中國留學生，恐怕‘震驚’的是美國沒有想象中的那麽富，中國也並不是他們之前認為的那麽窮。”這位學者說。 “之所以進入‘智力回流期’，是因為我國經濟社會發展水平已經到了這個階段，同時，受人才國際化、經濟全球化的影響。”鞏萬說。中國所擁有的巨大市場、發展機遇以及創業環境，散發著吸引人的光芒，尤其是在國際金融危機後，一些國家的就業形勢急轉直下，更堅定了留學生回國的決心。對此，今年回國紮根的白雙很有體會，“現在，國內的發展水平和國外的差距越來越小，而且經濟發展快，發展前景好，沒有必要留在國外。” “千人計劃”、“長江學者獎勵計劃”、“百人計劃”……從中央到地方層麵的一係列政策措施，作用逐漸顯現，對高層次人才的回國發展形成吸引力。截至目前，中央層麵的“千人計劃”已引進3319人，各地也已吸引2萬多名海外人才回流，包括吸引海外高層次人才落戶創業。截至2012年底，我國留學人員創業園數量增加至260家，比2011年多出100家，在園創業海歸人數超過4萬人，比2011年翻了一倍。 加拿大MBA畢業的莊小姐就是其中一員。畢業後，她本來就職於溫哥華一家令人豔羨的公司，可半年來，“簡直比坐牢還難受”。“我就是公司的一顆螺絲釘，要是談升職，簡直想都不要想。”莊小姐說。選擇回國創業後，她發現自己從一個打工仔變成了決策者，如今已經積累了5000名核心客戶，“回國後能感受到社會對海歸的重視和期待，我喜歡這種主流感”。 家人的留守和文化的認同，也是留學生選擇回國的重要原因。調查顯示，過半數的海外留學生認為，遠在國內的父母讓自己選擇回國，這與獨生子女政策密不可分。同時，在海外的時間越長，對文化的歸屬感也越強。海外留學人員在國外，還是很難融入當地的主流文化，盡管發展機會尚可，但文化和語言上的局限性比比皆是。 “引回來”還要“用得好” 從“智力流失”到“智力回流”，改革開放30多年來，作為“世界最大留學生生源國”的中國，這一變化令人欣慰。但與此同時，還需冷靜看待，因為在七成留學生回國發展的同時，我國流失的頂尖人才數量仍居世界首位。 根據中央人才工作協調小組的報告，在科學和工程領域，中國頂尖人才滯留率平均達87%。根據美國政府研究機構的數據，2002年在美國拿到科學和工程方麵博士學位、5年後仍然滯留在美國的畢業生中，中國滯留率最高，達到92%。 中國與全球化研究中心主任、歐美同學會副會長王輝耀建議，我國應繼續深化完善人才政策和製度，不僅要把人才引回來，還要分析高端人才流失海外的主要原因，讓人才留得住、用得好。 “從我們組織的兩次招聘會情況來看，目前國內絕大多數用人單位，並沒有太多針對高層次留學人員的獎勵措施。”鞏萬表示，國家層麵的政策已經非常到位，“但光靠國家政策還不夠，在人才配置市場化的形勢下，用人單位應該製定自己的專門措施。” 除此之外，降低人才流動壁壘的呼聲也很高。專家建議，進一步簡化人才回國的手續，取消海外人才回國需要出具邀請函和回國24小時到當地派出所報到等規定，降低獲得中國綠卡的門檻，擴大綠卡發放範圍等，以更好地促進人才國際化流動。 對於絕大多數海歸來說，國家引進人才的目標群體“太高端”，大多數留學生並沒有成為政策的受益者。相反，由於國內就業形勢不樂觀，不少留學生回國後麵臨激烈的競爭，甚至因為在國外多年，沒有積攢下人脈，也生疏了在國內的為人處世之道，變成在國內和國外都吃不開的“夾心人”。 而對於很多海歸創業者來說，與財大氣粗的國企相比，新生的民營企業無論是在爭取政府訂單，還是商業貸款方麵，都處於明顯弱勢。 “發達國家憑借優越的學習、生活、工作條件以及更優惠的政策吸引大量留學生和國際人才為己效力，保持和擴大了領先優勢。當前，我國應改善人才發展環境，重視做好多層次的留學人員服務工作，建立具有國際競爭優勢的人才製度。”王輝耀說。

所有跟帖： 

• 一年27.5萬，加上家屬就是40萬，10年就是400萬。 -tzbcwbc- ♂ (0 bytes) () 08/13/2014 postreply 12:41:55

• 10年，海外華人被“掏空”了。這跟xx功8000萬黨員退黨，是一樣的手法。 -tzbcwbc- ♂ (0 bytes) () 08/13/2014 postreply 12:43:23

• 實際情況是：滯留海外的中國人才，絕對數目年年在增加。 -tzbcwbc- ♂ (0 bytes) () 08/13/2014 postreply 12:45:29

• 不回不行，美國一年發幾張綠卡？ -FHZM- ♂ (0 bytes) () 08/13/2014 postreply 13:44:34