We’ve heard enough stories of private capital movement in China. There was Wenzhou Capital that used to kick off housing markets in Beijing and Shanghai, and to beef up mining investments in northwestern Chinese provinces. There were books talking about how this kind of private money works from place to place in the past decade. However glorious it was, the stories of nowadays seem to only tell their collapses. What happened?
這期塵報的編號576。也就是說從去年底開始塵報再版以來這是第76篇。前麵有若幹篇講到過中國國內的經濟環境的一些事。比如經濟的三大潛力（消費習慣、東西差距和貨幣效率）。今天因為聽說溫總理講打破銀行壟斷的問題，所以接茬再說說。
溫總的意思是銀行的利潤太高了，原因在於銀行的壟斷地位。中國的銀行2001年以前也是壟斷地位，那時侯的壟斷地位比現在還強勢。那時侯壟斷就沒有帶來利潤，而是3萬億的不良資產。2001年以後不良資產剝離，銀行經營市場化，壟斷的利潤才雪片般飛來。2007-2011年銀行業的利潤都是雙位數的飛漲，遠遠高過GDP。2011年利潤總額超萬億，這其中的80%來自存貸款之間的利息差。壟斷的利益，指的就是這個利息差。
銀行的資產負債表上，左邊的資產（貸款）早就市場化了。沒有市場化的，是這張表上右邊的負債。也就是吸儲。儲蓄的利率是國家規定的，吸儲的資質是國家審批的。沒有審批的，自定利率的，都是非法集資。所以民間融資是不能合法的從居民儲蓄上做事，隻能走私人之間大額借貸這條路。浙江的吳英是一例，江蘇的顧春芳也是一例。這種例子在民間還很多。
民間借貸總量現在也沒有個權威的統計。中山大學港澳中心去年底珠三角的調查，保守估計本地區民間借貸總量3000-4000億。但這個很快被深圳市金融辦的摸底否定，光深圳的一市民間借貸就有4500億，占深圳貸款總量的20%。同時期的溫州早有民間借貸總量8000億的說法。官方出來辟謠說隻有幾十億，肯定是不正確的。深圳都4500億了，以溫州人的商業習慣，溫州的民間借貸量不會比這個少。給一個合理推論，把民間借貸市場以1）長三角、2）珠三角和3）全國其他地區為劃分，三個劃分各算10000億的話，就是三萬億。從全國居民儲蓄30萬億的總量來看，這個3萬億作為全國民間借貸總量看隻少不多。
這麽大的規模的借貸，現在都打的是金融立法的擦邊球。現在的金融法要麽就管不了它，要管就隻能以違法論處。這對於中國的國民經濟是巨大損失。因為金融法令不能順利地在這部分資本上發揮作用。你銀根緊縮了，我民間借貸的市場就放大；你量化寬鬆了，我民間資本首先就來分水。這就是溫總這9年調控什麽什麽就失控的原因。
溫總現在所謂的銀行業放開壟斷，並不是放開金融市場讓民間資本隨便玩。真實含義是國家以前因為不放開造成的立法真空需要填補，這一放開，讓你合法，就必須先給你立法。一立法，國家就可以順理成章的管理這些資本，該交準備金的交準備金。還有人說溫總是代表一部分即將下台的既得利益者說話。這時候放開金融，他們即使離開權力層麵了，照樣可以在已經放開的市場裏爽快的掙錢。否則，溫總這麽多年在任上被民間資本擎肘的時候多痛苦，怎麽就不想著早點放開，偏偏這個時候出來放開呢？
後一種說法有多大道理我就不多談了。總之放開金融市場，這一點是沒錯的，關鍵是怎麽放開。比如放開吸儲了，民營銀行上來了，外資銀行上來了，加上國有銀行，你覺得中國老百姓會把錢放在誰那裏呢？誰的信譽度更高，這個看上去是很顯然的。改革的金融法律，必要在營業規模（吸儲總量）和儲蓄利率這兩個問題上限製好。
在溫總即將卸任的時候，說句公道話，他這一任政府確實對中國的發展沒有作出什麽貢獻。宏觀政策上經常出現反複，對私營經濟的管理上越來越抓小放大，把前任政府打下的經濟活力基本上都耗光了。下任政府麵臨的是缺乏消費習慣的中國消費市場，失去勞動力優勢的中國製造業，以及在任何監管環節上都要被伸一手的流通領域，這張國民經濟的資產負債表是非常不好運營的。關鍵就在那三個潛力上：消費習慣、東西差距和流通效率。
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