原來是consultant啊。那我就班門弄斧了

我換車床給你。

如果一個城市一個人口，隻吃飯不幹別的。那營運成本基本是0，下單率基本是100%。怎麽幹都賺錢。隻要提高服務價格，就可以提高收入。

人口數量是決定成本和下單率的一個潛在因素。但在多數情況下生意人的假設是，人口多了，肯定能掙錢，就是怎麽掙錢的問題。

如果換角度問我這個問題，在一個10萬人的城市裏，groupon的模型在平均每單價值20美元的條件下，掙錢又可能沒有。或者說波士頓地區人口2百萬，他還有可能掙錢嗎。

如果我說Groupon的模型，在百萬以下人口地區，需要每天至少提供1000個deal覆蓋20個消費領域並且保證平均單值是50美元才有可能盈利的話，groupon的股價現在就是倒貼錢也沒人敢要了。

所有跟帖： 

• 回複：原來是consultant啊。那我就班門弄斧了 -一塵不到- ♀ (296 bytes) () 12/01/2011 postreply 12:18:00

• 對很多因素很多細節。總之有一點，這個公司現在還是虧損還是在花錢。 -賈平凸- ♂ (73 bytes) () 12/01/2011 postreply 12:28:22

• 嗬嗬，反正上了市，盈虧上網一查就知道 -一塵不到- ♀ (176 bytes) () 12/01/2011 postreply 12:48:39

• 拍了... -都是國人- ♂ (0 bytes) () 12/01/2011 postreply 13:02:21

• 回複：嗬嗬，反正上了市，盈虧上網一查就知道 -一塵不到- ♀ (178 bytes) () 12/01/2011 postreply 13:12:26