金融市場是被莊家們控製的。除了金融市場，還有很多市場被莊家控製著。
舉個例子，互聯網業就存在著這樣一個莊家團。互聯網上每隔一兩年就會出現一個價值的風潮。從最早的.com開始，接著是博客，搜索，社交遊戲，圍脖，app，每一次風潮的玩意都不是新鮮的玩意，而是已經創新出來多時的舊玩意。如同金融市場某個玩意被炒火一樣，互聯網上被炒火的東西遵從同樣的規律：極少數人關注--莊家興趣--多數人關注。
互聯網的大莊家是那麽幾個VC。他們有能力讓你火。因為他們把互聯網產業鏈已經整合的很好。他們的目的是不斷的利用相同的資源，使用不同的包裝方式，把互聯網眼球這個玩意打扮成perpetuity一次又一次賣給我們。當年Yahoo門戶就是這麽賣的。它不會告訴我們3-5年以內yahoo的眼球就會被轉移到其他新玩意上去，直到搜索出現。然後社交對於搜索的替代，他也不會提前告訴我們。
創業者就像籠子裏的小鼠，他們在籠子裏歡快的跑，其實跑在前麵的總有一隻，但是其實籠子在轉動，奔跑無義。
跑在前麵的小鼠對於互聯網莊家得意義在於，它的領跑讓莊家的黑手不必曝光。那領跑可以被宣傳得非常曆史有使命感，開拓意義，或者創新性。領頭的小鼠樂啊。後麵跟跑的小鼠們都憧憬中跟樂。
不點名表揚這些莊家了。喬布斯就是這樣一個小鼠。
作為出色的小鼠，有機會成為莊家。
