時間1997年。
我給了同學老阿一個小本子。這裏麵記錄著我這些年在公司打雜的總結。購買花石的外商有幾十家,不過大的合同都集中在幾個公司手裏,歐洲有五家,日本有七八家,美國基本上三家。我說你就針對這幾個公司的聯係人報價。
他說,怎麽報。
我說,整體性報價,按規格,產地報模糊些,FOB丙港。價格要低於同行外貿公司2-5美元就夠了。多了人家不信。少了人家不來。
他說,那貨從那裏出。
我說,如此這般如此這般。他聽了以後嘴巴張得老大,這就是走S啊。我說這不叫走S,所以大公司沒人敢幹這個。但是利潤海了去了,有一單咱就能發。
老阿也是個痛快人,就從他大學畢業敢回他那個老家,你就知道這家夥早就有瘋狂的打算。我這個國字頭工作的老同學,一直是他公關的對象。我也隻是一直沒什麽可以貢獻的,那份外商清單如果早出了,估計後來就沒我什麽事了。同學歸同學,生意場上還是要有所顧忌的。
忙活了一個月,沒有一個訂單。這些大塊頭外商有個毛病,輕易不會去見不相幹的人,這個行業的人頭都很熟,誰也都知道誰。風險太大,但是利益不足。他說這可不好整。我說你先別急。每個月都會有外商來北京,我這邊打聽好了住處,你去酒店房間直接見麵。