猴哥的管理篇已經說的太好，我今天想說的，就是我自己的經驗.
猴哥說的，房東是一個生意，也是一個事業，第一步是管自己，第二部是管經理人，第三部是管理管理公司.
窮人掏糞，開始都是親力親為，到了一定程度，就需要開始擠幾下別人的奶，管理人其實不比管理物業更輕鬆，我的工人，最長時間的已經跟了我19年，我覺得應該盡量盡早培養自己的團隊.
一般來說，我覺得 for every 30_40 doors, can support one part time office help and a part time maintenance person.
我自己的係統，每個 district manager都是我親自培養出來的，我的物業，主要在 northern Indiana, 分成4個部分，core部分, 這個是我家領導管的. 南邊部分是5個 properties 240個門，管這個部分的，原來是個HVAC老板，生意破產後跟我. 中部地區的，三個物業，是跟了我19年. 然後 Fort Wayne地區，200多門，管理的是夫妻兩人， 女的是菲律賓人，我公司裏麵最最最重要的人，她比我還清楚我的財政狀況，她在菲律賓的時候是個高管，管著100多人的CPA，嫁到美國，走投無路到我家餐館來企台，我現在付她夫妻兩個人16萬多.
這4個人，是我直接管理的，他們下麵，各有5-9人，其中，每個物業的onsite manager，這些小manager，我一般是 free rents + 1000-2000 一個月的工資，他們的工作，非常簡單，隻是需要 follow procedures, 1. 收房租，然後上報到總公司 for book keeping, 2. Coordinating and maintaining repair schedules, 3 evictions. 然後就是維修工人，50個門一上的有一個專門的維修工，其他的是 travel maintenance workers, 這些都是比較專業的維修工，我有自己的hvac，電工， plumber, framer, roofer, 這些都是各個物業都去，住就是基本上我們自己的酒店.
我以前說過，我一般都不建議 long distance landlord, 我喜歡手心之中，手臂之長，我這幾年開始在芝加哥買入，所以芝加哥是我的第5個地區，也是因為找到一個非常能幹的partner，我才能放心的芝加哥買入.
Long distance landlord，在大部分地區，長期來說可能可能operating虧錢，基本上就是投資operating給PM賺錢，自己可能賺個升值.
我的setup，我可以一年6個月到處浪，我一年大概gross 8_8.5 million in revenues, 我希望未來2年內可以每年達到營收10個米，但是因為到底還是自己生意，是完全不管那是不可能的，所以我覺得掏糞生意，沒有百分百的passive.
