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高層為什麽突然對紅黃藍下狠手，這背後實有玄機
觀察局Lee
一個才華橫溢的美男子昨天 22:22
來源：智穀趨勢（ID：zgtrend） | 旺角黃局長
一場打壓天價幼兒園的行動正在拉開序幕。
15日，中共中央、國務院公布了《關於學前教育深化改革規範發展的若幹意見》，其措施之嚴厲，極為罕見。它的出現，宣告天價幼兒園瘋狂擴張的日子正式結束了。
過去，幼教產業成為資本市場的“盛宴”，那些天真浪漫的孩子，淪為部分人發財的工具。新華社時評批評說，因為有利可圖，幼兒教育成為最昂貴的教育。
今天，中國從頂層設計發起了一場史無前例的抑製行動，其刀刀見血，直擊營利性幼兒園的心髒。
中央下的這盤大旗，關係著中國的生育，關係著中國的階層流動，甚至還關係著未來經濟的穩定性。
01
嗜血的資本終於嚐到報應了。
受意見影響，在美上市的紅黃藍周四收盤暴跌52%，一夜蒸發了2.5億美元。相比18.5美元的發行價，已跌掉了一半。
去年11月，紅黃藍陷入虐童風波，舉世震驚。但過後還是有一大波資金，看中了這家擁有近500家幼兒園及1300多家親子園的龐然大物，進去抄底撈錢。
如今，它們終於嚐到了應有的代價。
紅黃藍的暴跌，其實正宣告了一個舊時代的終結：中國高端民辦幼兒園的好日子，到頭了。
天價幼兒園漸去漸遠，未來幾年，將是公辦幼兒園狂飆突進的時代——
意見指出，要大力發展公辦園，公辦園在園幼兒占比偏低的省份，逐步提高公辦園在園幼兒占比。到2020年全國原則上達到50%。
今天的實際情況是，全國民辦幼兒園16.04萬所，在園兒童約2573萬人；公辦幼兒園9.46萬所，在園兒童約2027萬（2017年數據），公辦園在園幼兒占比隻有44%。
為此，意見已經從土地、經費等方麵明確提出規劃支持，試圖用兩年的時間抹平這個差距。
中央在布局，一些地方上也早有行動。
像廣東某一線城市，公辦幼兒園占比隻有31.7%。但是這座城市雄心勃勃，提出到2020年，全市公辦學位數達50%以上，到2025年達到60%以上。
一般來說，公辦園的師資、硬件都比較靠譜，價格也公道實惠，很多人搶破腦袋都想把孩子送進去。但偏偏公辦幼兒園數量甚少，招收名額有限，造成資源稀缺，一位難求。很多時候要找人求人，考驗整個家族的人脈關係。
找不到關係？可以啊，良莠不齊的民辦幼兒園了解一下。要麽把孩子送到辦園條件堪憂、教學質量無法保障的平民幼兒園，要麽是價格貴到離譜的天價幼兒園。
一個割肉，一個割腎。哪個都不好受。
未來幾年，伴隨著公辦幼兒園走入“大躍進”的通道，以前那種淩晨打地鋪、排隊報名的煩惱，將得到一定程度的緩解。
02
當然，中國也並不是要抑製社會資本進入幼兒園係統。
中央對此有非常鮮明的態度：進來可以，國家大大歡迎，但別想著發財暴富，過度逐利！
這裏要先說一個常識性的事情，民辦幼兒園分為兩種，營利性的和非營利性的。
非營利性民辦園舉辦者不得取得辦學收益,辦學結餘全部用於辦學。保教費、住宿費、托管費均實行政府指導價，因此價格比較平民。
營利性民辦園的舉辦者可以取得辦學收益,用於分紅。各項收費由學校自主定價，貴族幼兒園、天價幼兒園基本都是這個行列。
對於前者，中央的態度是“招安”，支持其申請為“普惠性幼兒園”，享受各項政策扶持。對於後者，中央的態度是“抑製”。
過去幾年，一些營利性民辦園為了逐利，想出了名目繁多的“雙語教學”“藝術特長”“早期潛能開發”項目，用來收割中產階級的韭菜。
為了不輸在起跑線上，多少家長硬著頭皮交讚助費、占坑費、空調費……一個月幾萬塊，比上大學還貴，負擔沉重。
學費是驚人的，待遇有時也是嚇人的。
過去幾年，一些營利性民辦園為了逐利，借助資本的力量盲目擴張，搞直營、搞加盟、搞並購重組，導致“數量重於質量”等行業亂象。
其教師待遇低、師資質量差，教職工團隊建設根本跟不上。
體罰、毆打、紮針、喂芥末，到食堂後廚一看，番茄長綠毛，洋蔥腐爛變質。一個個天真浪漫的孩子，竟然成為了少數人發財的工具。
（學前教育的民辦滲透率遠超其他階段，高度資本化提高頭部品牌集中度，導致收費過度逐利）
國家看在眼裏，疼在心上。這一次，中央狠下手出手整治，一招招都是絕殺級別——
“民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市”。幼兒園上市之路已經徹底封死。
“上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產”。高端民辦幼兒園的運營商，以後很難加杠杆飛速擴張。
“新建小區的配套建設幼兒園，必須辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園”。要拿地，去存量小區當中找吧，增量的蛋糕就別幻想了。
社會資本不得通過各種手段，來收購、控製公立幼兒園和非營利性幼兒園。
一句話，對高端民辦幼兒園，既要關前門，又要關後門，讓幼教產業脫離資本市場的“盛宴”，讓幼兒教育重回公益屬性，
03
在這份8千多字的意見中，中央著重劃出了一條紅線——
到2020年，普惠性幼兒園覆蓋率（公辦園和普惠性民辦園在園幼兒占比）達到80%。
一句話，就是要“堅決扭轉高收費民辦園占比偏高的局麵”。
不僅時間緊，任務也很重。
為什麽中央要這麽著急抑製過高收費？這裏邊可能涉及兩個原因。
一、當前全國人口的總和生育率低至1.7，遠遠低於2.1的國際人口世代更替水平，甚至比低欲望社會的日本還要低。
（作圖：震穀子）
即便是全麵放開二孩之後，刺激效果也很弱。很多人生得起養不起，中國人口麵臨雪崩的危機。
前有老齡化阻梗，後有高債務壓山，沒有龐大的新生力量去刺激消費，拿什麽來調整經濟結構，對抗經濟下行的壓力呢？
中央鼓勵興辦普惠性幼兒園，就是為了降低養育成本，鼓勵中產階級“為國辦大事”，想生就能生。
二、中國貧富懸殊差距之大，已是有目共睹。
2015年新一輪大放水下，國家降低房貸門檻，居民加杠杆接盤“高庫存”，導致房價進一步飆升，及時上車和補倉的富裕階層從中大獲收益，又拉大了社會階層的貧富差距。
（中國基尼係數從2015年起開始抬升，來源國家統計局）
前陣子，上海有位高學曆辣媽為了5歲小盆友能夠入讀昂貴的國際學校，準備了15頁的簡曆。而有的父母還在辛苦搬磚，孩子一出生就輸在了起跑線上。
劉h主編的《兩次全球大危機的比較研究》裏頭有個觀點，金融危機背後的導火索，就包含貧富懸殊。由於社會消費力不足，國家隻能依靠大投資拉動經濟，堆生資產泡沫，最終引發了經濟崩盤。
都說“三歲看大、七歲看老”。幼兒期是一個人情智商形成的關鍵時期。推動普惠性幼兒園，尤其是普及較為優質的學前教育，有利於打破階層流動性障礙，守住經濟的安全係統。
萬千思慮下，有形之手也就推出了這一盤大棋。
04
未來幾年，幼兒園教育體係將麵臨一輪大洗牌。這對於個體命運和國家命運，都有非常深遠的影響。
這裏邊《意見》也給我們留下一個疑問，師資力量能否跟得上？
硬件可以大幹快上，用行政的力量配置解決，軟件卻很難，師資的人數，師資的素質都需要時間的沉澱。
而這個問題不解決，幼兒安全的問題就很難完全避免。別解決了“入園難”，“入園貴”，“入園安”的問題又浮現出來，這樣就有點得不償失了。
從我們掌握的數據來看，從很早開始，中國幼兒園資質優秀的教師就已無法滿足人民群眾日益增長的需求。
按照2013年教育部印發的《幼兒園教職工配備標準（暫行）》，全日製幼兒園的教職工與幼兒的比例需達1:5至1:7。
然而數據顯示，2016年中國在園兒童（包括附設班）4413.86萬人，幼兒園教職工為381.8萬人，教職工幼兒比約為1:12，若要達到1:7的目標，需新增幼教職工248.8萬人，而這幾乎是中國學前教育專業學生11年的總和。
如果隻計算專任教師與幼兒的比例，則是19.8:1，也就是說一個中國幼教老師要麵對的將是20個孩子！
當一個老師同時要麵對十幾個吵鬧的孩子，沒有相當的愛心、沒有符合水平的智商和情商，如何來平息自己的怒火？虐童事件頻發的根源之一，就是幼師數量嚴重不足。
另外，幼師的待遇非常之低，通常月薪隻有2000-3000。這種薪資水平與城市的低端勞動力相比，沒有任何的優勢，更加不能讓幼師對自己的工作有強烈的認同感。
如何讓中國的教育走出惡性循環——我們這一代人總是把孩子送給當初學習成績不如自己的人來教。這不能不說是一個挑戰。
熱門評論 5條
高昂的收費，國家大力支持，更多的數量，結果是招生數比公立更少，問題比公立更多，質量比公立更差！
尤其是紅綠藍事件之後。
高昂的收費，國家大力支持，更多的數量，結果是招生數比公立更少，問題比公立更多，質量比公立更差！
當然做這個決定是政府，鍋是跑不掉的。
但是我更加關心的是接下來，如何做? 搞一刀切，很容易把規模做起來。但是質量能不能回到以前也是要打問號。
但就教師來說， 公立學校怎樣才能留住教師與招攬優秀教師也是接下來要考慮的事情,
我要評論
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高昂的收費，國家大力支持，更多的數量，結果是招生數比公立更少，問題比公立更多，質量比公立更差！
當前普通人家庭多生育正是有文化經濟理性的做法，最終普通人家庭那個收入遇事還是主要得靠人的，其他都是不可靠的。普通人家多幾個孩子們其實是養的大的，但錢是存不下來的，反正也是不知道花哪裏去了。
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1、你可以不送幼兒園，自己教。當然上了小學，中學，你還得繼續感歎，除非你繼續教。
2、博士的孩子隻有博士才配教，你可以秉持這個理念建個營利性幼兒園。
當然做這個決定是政府，鍋是跑不掉的。
但是我更加關心的是接下來，如何做? 搞一刀切，很容易把規模做起來。但是質量能不能回到以前也是要打問號。
但就教師來說， 公立學校怎樣才能留住教師與招攬優秀教師也是接下來要考慮的事情,