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黨員資本家必和黑色資本家勾結

(2021-11-29 05:45:12) 下一個

黨員資本家必和黑色資本家勾結

 

近來有關大資本家柳傳誌的聯想集團的買辦行為而爭吵,大眾民眾罵聲不斷要求調查聲此起彼伏,幾大罪狀各種證據數據羅列網上,走資派特色政府的紀檢、法律部門愣是對滔滔民憤默不作聲毫無作為,走資派劉鶴偏偏喊話“不搞殺富濟貧”。最近還有很多走資派幫凶媒體給大資本家柳傳誌的聯想喊冤叫屈。大資本家柳傳誌的聯想的支持者們就很搞笑,對有關國有資產流失的事情一樣都不回應,不拿數據和事實說話,天天擱那兒賣情懷,拉大旗做虎皮,口口聲聲吹什麽“商業教父”、“企業家導師”、“改革先鋒”,擺資格講輩分。似乎大資本家柳傳誌的可以一輩子躺在功勞簿上千秋萬載一樣。

國有資產的一切營收,都是為了擴大再生產,服務於整個社會全體人民,而私有資本隻是為了資本家個人財富的增加。更何況,大資本家柳傳誌的“功績”真的經得起推敲嗎?他的功績,難道就是靠蛇吞象侵吞國有資產、培養出一堆億萬富翁、打造出一個全球最大的電腦組裝銷售公司嗎?經實踐證明黨員資本家必和黑色資本家勾結, 最終必和黑色資本家同流合汙。

大資本家柳傳誌之所以是"商業教父",正因為他創造了一種瞞天過海、暗度陳倉的模式,把國有的資產變成他個人私有的,把集體的變成他個人的。1986年,柳傳誌當上了計算所公司總經理,並提出了“國有民營”戰略,柳傳誌將聯想的“民營化”正式擺上日程。1988年,柳傳誌找到了香港商人呂譚平,於是“香港聯想”就誕生了。

1988年,大資本家柳傳誌的“北京聯想發展”(計算所公司)、中國技術轉讓公司(貿促會下屬公司)和香港導遠公司一起在香港成立了合資企業“香港聯想”,此“香港聯想”即為後來上市的“聯想集團”前身。

大資本家柳傳誌的香港聯想成立以後,北京聯想和中技轉公司兩家國企共持股67%,呂譚平等四名港商控製的導遠公司持股33%,原始股本為90萬港元,三家公司各出資30萬港元。值得一提的是,這個“中技轉”公司的董事長,就是柳傳誌的父親,柳穀書。

當時香港聯想雖然仍然是國有控股,但是中技轉公司由於是在香港注冊所以按“外資”入股,呂譚平等人則按“外商”入股,實際上當時的香港聯想已經是"國有"、"民營"、"外資"三分天下。而這個"國有"是北京聯想國有企業。而這個"民營"就是“中技轉”公司的董事長,就是柳傳誌的父親,柳穀書。而這個"外資"就是沒有資金的呂譚平等四名港商的空殼公司。大資本家柳傳誌的香港聯想成立以後,借著北京聯想微機總代理的國有資本身份,以及中技轉公司的巨額貸款,很快就發展起來了。

而大資本家柳傳誌的香港聯想上市,更是個高端的玩法:本來香港導遠是沒有能力買下聯想的,根據大資本家柳傳誌的聯想集團在香港上市的招股書顯示,1992年10月北京聯想曾投入9890萬港元,呂譚平等四名港商則投入10萬港元對大資本家柳傳誌的香港聯想進行了增資擴股。此次增資後,大資本家柳傳誌的香港聯想上市發行的6.75億股份中,北京聯想得到了2.618億股,呂譚平等人則得到了2.08億股。

為何港商隻投入了10萬港元,竟然能換來2.08億股的股份?後來大資本家柳傳誌在接受采訪時公開透露,當年聯想增資的9890萬港元有4300萬(552萬美元)借給了港商,讓其得以負債持股。

1993年6月28日,大資本家柳傳誌的背著北京聯想董事,將3000萬美元專項貸款中的1270萬元借給南明公司,再由南明公司將這1270萬美元中的552.58萬元借給導遠,作為港商對大資本家柳傳誌的香港聯想的增資。1992年的增資擴股使大資本家柳傳誌的香港聯想股本金增至約11000萬元。

1994年2月14日大資本家柳傳誌的香港聯想掛牌上市,總共發行6.75億股,其中北京聯想得到2.618億股,港商得到2.08億股,技轉公司實投股本金和港商相同僅得0.15億股。上市後的股份比例中方從67%變為40%左右。

靠著大資本家柳傳誌的聯想此次上市,香港呂譚平等四人不僅還清了負債,而且實現了一夜暴富,大資本家柳傳誌的香港聯想也順利實現了從一家國有控股企業到民營企業的轉變。講白了,這件事就是港商“向聯想借錢,買下了聯想”。就如馬雲玩的可以從螞蟻花唄借錢買下阿裏巴巴嗎?

在“如此這般操作”後,香港呂譚平等變成與北京聯想並起並坐的大股東,香港聯想破天荒地連續二年(1995年4月—1997年3月)出現巨額虧損,合計達二億五千萬港元,1996年公司財務無法周轉,靠國家巨額貸款渡過難關,港商未出一分錢支持,未承擔任何風險。由於香港聯想的“AST總代理”業務因北京聯想銷售自有品牌PC而衰落,海外板卡業務因連續二年虧損而大傷元氣,香港聯想已無從恢複嬴利能力,變成“雞肋”,1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。

其時,楊元慶領導聯想微機取得了亞洲第一的業績,再加上當時股市大勢有利,北京聯想具有極好的上市前景。但柳傳誌不采用北京聯想單獨上市,也不買殼上市,而是在港商負債持股的情況下,決定將北京聯想注入香港聯想,實行“整合”。1997年北京聯想注入香港聯想實行整合後,股價不斷上升,2000年3月6日最高價曾升至70港元。由於港方已退出香港聯想,可自由買賣股票,離開聯想時,港方按每股1.33元抵債,化了0.32億股,最後淨剩1.76億股(香港聯想股票一分四後,相當於7.04億股),所以這些股票套現後有可能得近百億元港幣。

講白了,大資本家柳傳誌心心念念要保住的是自己“私有化”的成果,北京聯想是國家的,但香港聯想是他自己的。今天人們講的“聯想集團”,其實就是大資本家柳傳誌的“香港聯想”。

當年聯想第二號人物,總工程師倪光南之所以離開聯想,對外是稱“貿工技”和“技工貿”之爭,實際上就是因為倪光南在1994年舉報香港聯想上市,有侵吞國有資產的嫌疑,最後董事會開會決定,請倪總工離開,他走的時候,作為這個公司的二號人物,居然沒有半點股份。

2000年,聯想實行了一次股權改製,原本聯想的股權分配如下:科學院占20%,計算機占45%,員工占35%。股改之後,科學院占65%,計算機所變成0。這個股權改製最大的問題,就是拿走了所有科研人員的股權,計算機公司的股權變成0,全部歸到“中國科學院控股有限公司”下麵,這就去掉了計算機所所有科研人員的知識產權。聯想股改的最後結果——聯想的高管們一夜暴富,而計算機所科研人員的知識產權一夜之間被剝奪。

最初的時候,柳傳誌作為聯想的是總經理,股份是0%。但在聯想股改後他的股權不斷增加,以至於達到了15.9%,成為了中國科技產業頂級富豪,而聯想的普通員工和科研人員,卻沒有得到股權激勵。

聯想當年的股改采取的MBO方式,由“員工持股會”,用所謂1.5億未分配的利潤,購買了國有資產。這裏的問題在於,不但這1.5億不足以買下35%的公司股份,而且這些利潤本身也是國有資產,如何可以拿來購賣國有資產?

這個股權改製最大的問題,就是拿走了所有科研人員的股權,計算機公司的股權變成0,全部歸到“中國科學院控股有限公司”下麵,這就去掉了計算機所所有科研人員的知識產權。聯想股改的最後結果——聯想的高管們一夜暴富,而計算機所科研人員的知識產權一夜之間被剝奪。

但這樣的股改,柳傳誌依然覺得不夠,他要的是——聯想徹底成為大資本家柳傳誌一家不受國資控製的企業。

大資本家柳傳誌為了進一步將身上的國有印記洗除,聯想控股在2009年又進行了一次改製。此次改製過程中,中國泛海控股集團以27.55億元買入了中科院掛牌轉讓的29%聯想控股股份,成為第三大股東。

大資本家柳傳誌強調:“泛海加入以後,更能夠從股份角度說明聯想是一個全民營的企業,我相信從這個角度來講,對‘lenovo’品牌在國際方麵的業務是有好處的。”

有人說,當年國有資產流失是普遍問題,所以不能追究,這就是一句不負責任的屁話,照你這麽說,當年那些人民的財富,都流進了少數人的口袋,就不用管了?那麽走資派反腐抓起來的操作是不是也無罪了?

今天來看,一點沒錯,柳傳誌、楊元慶、朱立南......哪個不是億萬富翁?聯想集團的二十多名董事、高管及核心技術人員在2020年拿到的總薪酬是9.34億元,人均超過3000萬元(其中楊元慶的薪酬為2616.6萬美元,約合1.7億元人民幣)……

從2011年開始,楊元慶連續三年蟬聯福布斯“中國最貴CEO”薪酬榜,至今還以1.7億元的年薪高居中國上市公司中“最貴CEO”,聯想普通員工年薪大概20萬左右,楊元慶一年的工資,能讓聯想的一名普通工人從南宋打工到現在。

聯想高管中,其實楊元慶薪資還不是最高的,還有兩個美國人,一人年薪1.95億,另外一人年薪1.84億。

2021年3月31日,聯想集團的淨資產隻有237.3億元,而資產負債率高達90%,比恒大還高。

聯想集團2021年負債高達2259.22億元。這一數據連續三年以高於10%的速度不斷增加,2019年負債金額為1743.40億元,2020年增長14%,至1988.71億元,2021年繼續增長13.6%,至2259.22億元,其中流動負債高達1798.67億元,占比79.6%;非流動負債460.55億元。

聯想的負債率越來越高,但公司高管的薪水卻越來越高。3年報告期內,公司董事、高級管理人員及核心技術人員在公司領取的稅前薪酬為9.33億元,這一數字去年是9.09億元,在前年隻有5.64億元,也就是說,高管總薪酬在2年間上漲幅度超過65%。

“聯想集團為獨立董事每人提供的薪酬和股票獎勵也十分不菲。比如2020年5月成為聯想獨立董事的前主持人楊瀾,她獲得的年度董事酬金為33萬美元(約234萬元人民幣),包括現金10萬美元及價值23萬美元的股權權益。”

“楊瀾是獨董中得到酬金最少的,目前聯想集團共有6名獨董,其餘5名獨董的持股權益占比均在0.01%以上,最多的WilliamOttoGrabe擁388萬股普通股和401萬股獎勵股份,約為人民幣5754萬元。”

我們想一想,如果這就叫“中國企業家教父”,那麽他教中國企業家幹什麽呢?

教中國的企業家如何“把國有企業變成自己的”嗎?如何資本運作以小博大吞掉國有資產嗎?如何利益輸送瞞天過海,掏空上市公司, 把債務留給公司,把風險留給社會和國家,把財富留給自己和自己人嗎?

有人要問,國企和私企有區別嗎?國有資產和私有資本有區別嗎?

有的,區別很大!

國有資產的一切營收,都是為了擴大再生產,服務於整個社會,而私有資本隻是為了資本家個人財富的增加。

國企會給普通老百姓修鐵路、修公路、發電、輸電、保障普通老百姓的生存和發展,黨員資本家柳傳誌及柳傳誌們不會!

當年蘇聯解體後,那些蘇共的高層、國企的領導們,搖身一變就成了俄羅斯的財閥寡頭大資本家,但這些少數先富起來的黑色資本家寡頭們,有為俄羅斯的繁榮富強、俄羅斯人民的生存發展做出一絲一毫的貢獻嗎?今天走資派特色政府讓少數黨員資本家先富後, 這些先富的資本家們將財富轉移到國外, 當起了漢奸洋買辦還少嗎?  被四十年改革開放的社會實踐證實了這些事實。

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