留洋派
從留洋讀書到留洋定居，你來說故事我來寫八卦~
又快到畢業的季節，四五年前帶著行李隻身前往北美留學的朋友，不管如今是否能融入這裏的社會，也都被迫開始計劃未來。很多人都想著回國一展宏圖，也有人像我一樣咬緊了牙關要擠進這競爭激烈的北美市場。
有同事問我，明明是留洋學生中的佼佼者，幾乎讓當地人都以為是在這裏長大的第二代移民，為什麽不回國輕鬆地拿到最好的機會，而要在這裏血拚呢？
我的回答很簡單：其他硬件設備和公司結構放一邊，我已經很難適應國內企業對待員工的心態以及員工對工作的理解了。
我想做我熱愛的工作，每一天都有動力接受新的挑戰。
很多人也許本意也是勤勤懇懇地為自己的未來去奮鬥。可是如果公司領導隻是腐敗地享受著將你呼來喚去的快感，而吝嗇地不願意賞識你的能力，感謝你的付出，給予你新的機會，鍛煉你還沒有用到的muscle，那你就會失去成長的動力。
當你追夢的骨頭不再伸展，你就滿足了，得意了，迷失了。對下屬和家人呼來喚去的時候，你已經意識不到你的生活裏少了秋收的喜悅，追夢的激情，培養新人的使命感，而變成了那街上朝九晚五的人群中小小的，不快樂的灰點。
工作的熱情，不是個人的動力就能維持的。公司的每一個領導必須把員工的積極性放在第一位，與員工經常交流工作上的收獲和煩惱，為下屬移除工作障礙，培養他們獨立思考，給予足夠的賞識和新的機會。
而員工自己，也不能把工作當作混飯吃的工具。每天醒來要思考自己應該怎麽做才能離目標近一點。如果有對工作不滿意的地方，或者意識到公司的某個漏洞，想一下該怎樣與領導交流來給改變現狀。永遠不要向同事，上司或下屬抱怨公司的不完美，而應該在理性的思考過後，向他們提供解決問題的方案，征求他們的意見來完善方案。這個時候如果你抓住機會來實施新的方案，你就成為了公司領導眼裏積極進取，而且落實在行動上的潛力股。
我不會把同事扔到火坑裏，也希望別人能在往上爬的時候拉我一把。
今天我得到了賞識，我一定會在大家麵前給幫助過我的同事credit，而不會搶走他們的那部分功勞。倘若我做錯了，我也會盡可能地理性分析事情原由，解釋工作過程中的漏洞和我的疏忽，而不會豎起手指到處指著別人。
我這樣對待別人，也許單一地來看，在競爭激烈的環境中顯得很傻。但是我也會利用其他的機會，宣傳我的成功，為自己打造更好的口碑和公司的信任。得到機遇以後拉別人一把，這才能體現出做領導的潛力和培養新人的責任心。
我尊重領導，是因為他們也尊重我。
己所不欲，勿施於人。我最不能接受的，就是公司的整體風氣不良，領導隻是虛張聲勢，而不切實地和員工共進退，尊重員工的意見。當然了，員工也必須學會提出意見的方式。
在北美生活工作久了，就學會了他們的交流方式。在成熟的大型企業和一些新興的起步公司中，你幾乎永遠都不會看到有人大呼小叫，或者用身份來指揮和壓製別人。不論個人生活或是工作環境，大家都明白必須就事論事，理性交談。
任何交流的目的都是為了解決一個問題，達到共識。那雙方就應該以提供解決問題的方案為主來商討，在尊重和鼓勵對方意見的前提下提出建議，而不是互相攻擊個人問題，或者責怪對方。這種不成熟的交流常常會被人笑稱五歲孩子的思考模式 ——他先動手的。
我來工作不是僅僅是為你賣命，更是為了提高自己，為下一步事業做鋪墊。
我會為了公司利益而嘔心瀝血，是因為我能夠看到自己的努力將為公司的發展帶來收獲，更因為我看到我的努力會對我自己有所回報。如果公司不鼓勵我，不為我的下一步事業和職位做打算，而期待著我對目前的工作情況永遠都很滿足，這也許隻是領導心裏一個自欺欺人的夢吧。
在公司錄取你的時候，看到的並不僅僅是你做當下職位的能力，更希望看到你有上升的潛力。你也必須時常證明這一點，與領導和同事交流，告訴他們你想被提拔的計劃是怎樣的，你正在做哪方麵的努力與學習去達到那個層次。
也許我的野心就是在自己上升的同時，將這個公司帶到不一樣的層次。也許我的野心是五年十年以後去另外一個企業或追逐我未完成的理想。不論未來計劃如何，當下公司應該有度量去尊重這些個人計劃，幫助我鍛煉所需要的經驗， 而不需要我過分假裝隻把公司利益放在心上。
隻有當我知道現在做的一切也是在提高自己的能力，公司也願意和我經常交流個人的發展計劃，幫助我，給予我機會去挖掘個人潛力——那我對公司的以誠相待，自然也會知恩圖報，認真工作，幫助公司發展。這才是一個完善的公司生態係統。
