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小廠人物記(六)一錯再錯的老J(下)

(2013-07-19 18:50:13) 下一個

小廠人物記(六)一錯再錯的老J(下)

 

J還是有能力有魄力的。文革時候,當幹部的往往不敢得罪人,廠裏多是老好人。因為經過文革初期的批鬥,誰也不知道下次運動什麽時候來,來的時候誰會倒黴。得罪人越多,被批鬥得越狠。批鬥幹部時老J還在部隊裏,沒見過厲害,所以不怕得罪人。人知道他原是軍人,也怕他。

 

有一次廠裏搞基建,運來一車石灰,卻找不到人卸車,因為那活又髒又嗆人。運輸班有裝卸工,但他們聲稱隻裝卸本廠生產的原料或產品,基建的材料應該叫基建組的人幹。基建組又推運輸班,說,我們又不是裝卸工。廠部也沒人願意出麵管此事。廠裏就叫老J去處理此事。那時又不像現在,可賞可罰。威逼利誘,總能有效。可那時,沒有可能賞錢,那叫經濟掛帥。也不能罰,罰得狠了,大字報就上來了,可以把你的老底揭個底朝天。不敢鬧的,會來個一哭二鬧三上吊。更有甚者,會來個大鬧廠部。

 

有一陣,我廠一D姓青工,不遵守紀律,遲到早退,還惹是生非,經常打架鬧事,廠裏最終忍無可忍,決定處理他。這天廠部的幾個頭兒正在支部辦公室開會討論處分D的事,不知如何被D知道了,那小子闖到廠部大樓,一腳踹開辦公室大門,在眾人麵麵相覷之際,衝到廠長書記倆人身後,抓住倆人的頭發,把那倆腦袋瓜往一起碰撞。然後,在廠長書記摸著腦袋,還不明白發生了什麽事之際,揚長而去。D身高18以上,身體強壯,其兄不久前因打死人而被槍斃。此種人,還有什麽事不敢做?

 

此類事發生的結果,是當領導的都怕事,不敢得罪人。

 

J是部隊回來的,不怕這些。常常得罪人的事他去做。這次,也是他,來到一個所謂的前方車間,軟硬兼施,拉了幾個人高馬大的青工,才把那石灰卸了。前方車間,活本來就重,也髒,幹了裝卸石灰的活,別的活就少幹了,所以願意幹。可見老J還是有點辦法的。

 

我還親眼看見過一次老J是如何對敵人凶狠的。其實那也不能算敵人,那是我廠的一個青工小W,好吃懶做還惹是生非。有一次在外麵熱了事被公安局抓了起來,要判勞教。在送去勞教前要領回廠裏批鬥一下,以便利用此事教育其他青年。那次廠裏派了車去公安局帶人,老J是民兵連長帶隊,我也是一起跟去的民兵之一。

 

我們拿著長矛帶著藤帽把小W從公安局領出來,押上車回廠。那是一輛大卡車,我們都圍著小W坐在車鬥裏。在路上不知怎麽這小W坐在車上不安分,老J教訓了幾句,那小W還是不老實,老J竟然當場揮起拳頭夾頭夾腦揍了小W一頓。那小W幾天前還和我們一起上下班,老J竟能揮著巨大的拳頭一下下朝他的腦袋砸去,當時令我非常震動。我想,老J畢竟是軍人出身,對敵鬥爭有狠勁。

 

一晃文革結束了。如前麵關於戴立清的文章裏說,四人幫粉碎前,戴曾經來廠說必要時要拉動民兵抗爭。老J作為民兵連長自然表了態,說了些響應的話,這件事讓老J在後麵的清算中吃到了苦頭。首先,老J被列為審查對象之一,那些天或是寫交待材料,或寫揭發材料,或是被工作隊約談。從部隊裏回來的他,畢竟沒有所謂政治鬥爭經驗,或者說對付審查的經驗,非常的單純。也許他自認為沒什麽大問題,也許他希望盡快過關,總之他非常配合審查,知道什麽說什麽,是什麽問題就承認什麽問題。

 

作為所謂四人幫餘黨的重災區,我們廠有好幾個審查對象。我親眼看見有的審查對象非常狡猾,明明是不久前發生的事,而且做的事說的話大家都在場,他可以要麽說沒有,要麽說不記得了。有一個保衛科的幹部,平時人緣就不好,但是很精明。忽然變得糊塗蟲一般什麽都不記得了,連我都有要罵他的衝動。與之相比,老J是問什麽答什麽。

 

在戴立清的批判揭發大會上,老J被叫上去和戴對質關於四人幫粉碎後,戴來廠煽動對抗的事。戴極力否認,而老J卻全盤承認,所有細節問什麽答什麽。當時老J還被戴奚落了幾句,意思那是你老J自己的想法。戴立清的狡詰和老J的坦直形成鮮明對照。當時坐在我身旁的是一位文革前曾在另一家廠當廠長,因犯錯誤被撤職並罰到我廠當了材料科的負責人。他看見老J的表現,對我說,此人從此不會被任何人重用。我想,這是久經黨內政治鬥爭者的經驗之談。

 

此後,老J自然被撤銷了所有的,可憐的那些職務,徹徹底底成了一個老百姓。還被老百姓和幹部都瞧不起,一個從心底裏完全相信組織的人。10年文革,老J從一個軍隊裏前途光明的副營級幹部,先變成一個連黨支部委員都“不宜擔任”的人,再變成一個老百姓,還被人瞧不起,並且,從官方到私下都被認為是個不可重用的人。時耶,命耶?

 

我覺得,老J的所有問題,在於他太聽話,在於他所受的領導的教育。領導告訴他,對工作要像夏天一樣熱情,對敵人要像寒冬一樣冷酷無情。老J聽了,也照做了。於是他在支左時打死了人,於是他在廠裏對犯了錯誤的小青工大打出手。領導告訴他,要相信群眾,要相信領導。於是在清查他的時候他積極配合,全盤倒出。領導卻一次又一次地拋棄了他。

 

J不笨,但沒有人告訴他實情,他以為領導說的全是實情,於是他悲劇了。當然,老J天性確實不夠善良,所以會打人,會打死人。但問題是,在領導教給他的詞匯裏,沒有“善良”2字。雖然,對很多人來說,善良是天性,對於老J,如果領導教他to be善良,我想,他也會善良的。沒人教他善良,毀了他一生。

 

我離開廠時老J還是灰溜溜的,出國後沒再聽到他的消息。我覺得,改革開放可能也不會讓他有多少改變。現在,老J該早已經退休了,但願他有一個平安的晚年。

 

(全文完)

 

 

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評論
越王 回複 悄悄話 回複info2008的評論:
是的。多年的軍人生涯,隻知道服從,相信領導。
info2008 回複 悄悄話 還是怪他自己,多張一點心眼就好了。
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