團隊需要有能力，心胸開闊的人才

缺少真正的骨幹，幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來，不論是在以前還是現在，都是領導者應該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來， 關係到該企業的成敗的重要作用。如果問老板們：對自己的管理層滿意嗎?相信他們大都會說：“別看工資表上的人挺多，但真正頂用的沒幾個。”員工是衝著企業 來的，但是能留下來並發展成為好員工，則是因為有好的管理者。骨幹一定會培養出一群能幹的員工; 相反，不頂用的管理者手下一定是庸才居多。大多數人都認 為，這樣的情況多發生在老板不珍惜人才的前提下。但是，有些老板那樣珍惜人才，也會發生人才找不來的情況，這又是什麽原因呢?

【故事1】

以前有一個釀酒賣的人，他經常會多給客人一些，人也非常熱情，但是不知從何時起，客人漸漸地減少了，酒也賣不掉，都放壞了。這家酒店最後因為沒有客人 關了門，酒店主人就到當地最有智慧的長者那裏去詢問原因。長者回答道，“是你家的狗太凶惡了，有客人來你家時，狗就大叫，威脅客人，甚至是小孩兒來買酒 時，你家的狗還追咬人家，那誰還敢去你那兒買酒呢?”就算是你的酒再好，有了凶惡的狗攔道，當然沒有客人光顧了。

韓非子講述這個故事，並說在國家裏也有這樣的惡狗。不管優秀的君主如何地珍惜愛護人才，但是君主周圍沒有可以接收並珍惜人才的大臣的話，結果還是找不 到人才。有能力的優秀的人才找來，但周圍的大臣就像猛狗一樣，這樣那樣地誹謗中傷人才的話，結果人才還是都會離去，而這個國家還是沒有真正的人才。這是不 是和為什麽味道再好的餐廳，如果服務員不親切稱心的話，也不會痛快地進去的道理是一樣的呢?君主得不到百姓民心的原因中，就有可能是君主身邊的大臣不怎麽 樣的原因。

荀子也有類似這樣的話，“如果在君子旁邊有愛嫉妒的朋友時，那君子周圍就聚集不起好的朋友來(士有妒友，則賢交不親)”，“如果在君主旁邊有愛嫉妒的 大臣的話，就無法聚集優秀的人才(君有妒臣，則賢人至)”。在這裏愛嫉妒的朋友，即妒友和愛嫉妒的妒臣都是韓非子所說的猛狗。為了保持自己的地位而亂叫的 猛狗。在九萬裏長空中展翅高飛的大鵬也討厭聽到猛狗的亂叫，而麵帶苦笑，向南邊的遠空飛去。

再來舉一個和荀子同時代生活的孟子認為君主身邊應有什麽樣的臣子是非常重要的例子。

【故事2】

有一個楚國貴族，想讓自己孩子學習齊國話，但卻說隻拜托給精通齊國話的齊國出身的老師是不行的。因為隻要一結束了課，周圍的人就會用楚語來說話，孩子 馬上就會忘了齊國話。孟子強調說想要真正地教給孩子齊國話，就應該去齊國首都中心的大街上去教孩子。周圍的人都說的是齊國話，那麽孩子還怎麽會不精通齊國話呢?

孟子的這個故事也可以解釋成為，周邊有什麽樣的臣子，國家的命運也會改變的意思。各位管理者，您周圍有什麽的同事真是太重要了。如果您周圍不小心放了一隻猛狗的話，那麽必定是使您會遠離眾人。真是很有必要好好看看您周圍的人。