新年跳槽 (2)

獵頭公司還是很守信用，很快就送來了第二個麵試函。這是一家本鎮的國際商貿與廣告公司，離家僅五英裏。這家公司看來挺急著用人，安排在下個星期二（二月五號）麵試。此時，前麵那家網絡出版公司也回來了，問能否在下下個星期二（二月十二號）麵試，說是用人經理休假回來了。

既然在接下來的連續兩周都有麵試，我建議周末做些準備。我打印了一份平時麵試別人的問題清單。這份清單列了一些關於個人行為與素質問題，而且還標注了一些麵試人期望的回答和他要觀察應聘者的哪些方麵等。另外，獵頭公司也幫著去打聽了一下， 回來告訴說，麵試時會問一下諸如“你如何施展影響力來說服你的同事？”之類的問題。

她對這一麵試也比較認真，盡管在本鎮，還是拿了半天假。下午出門時還有意早幾分鍾出發，免得因為一些意想不到的原因，如堵車，而遲到。去一個五英裏遠的地方還遲到，很難說得過去。

下午的麵試極其順利。她在麵試完後給我打了個電話，說感覺很好。沒過一個小時，獵頭公司發Email給她，說是這家公司對她的經曆和下午的麵試“非常、非常滿意”。邀請禮拜五上午進行第二輪麵試。

下班回家後我問了一下她下午麵試的情況。麵試大部分是普通問題，主要是讓她介紹自己的經曆，問了一下為啥要離開現在的工作，也問了那個臭名昭著的問題：“你的弱點是什麽？（What are your weaknesses?）”

對這一問題的一個“標準”回答是把自己的優點或強項作為弱點說出來。其實，這一問題既不好問、也不好答，因為雙方都知道，回答往往不全是真實的。這個問題的提問方常常另有所圖，有時是想看看應聘人對自身弱點的態度，但有時是想看應聘人處理這種“基本”刁難性問題的方法，即“編故事”的本領。我個人在進行麵試時是不問這個問題的，我自信通過麵試，我能夠看出一個人的弱點。我更願意用追問細節的方式，了解一個人對自身弱點的態度。

我太太對這一問題的的回答大概可以寫進麵試教科書了。她的回答倒是比較誠實，先說了每個人都有明顯的或潛在的弱點，也包括她自己。然後說了自己長期工作在細節上，對管人等沒什麽興趣，隻喜歡和大家一起找樂子。順便問問新公司能否提供一些學習的機會。她既沒回避任何事、也沒編什麽故事，還展示了虛心學習、積極上進的一麵。

聽她說，麵試的氣氛十分融洽，用人經理看上去很和善。另外，她還告訴我說，獵頭公司簡單勾畫了一下下周的第二輪麵試的主要內容，說是是看看用Excel的熟練程度。對她來說，Excel不應有什麽問題。

到了第二輪麵試的前一天，我與她梳理了一下第二天可能會出現的情形。因為我自己也為通過第一輪麵試的應聘人安排第二輪的“實際工作日”，知道一些常見錯誤。但梳理完之後，總覺得忘了要關照什麽，可一下又想不起來。我記下這事，希望在她麵試以前可以回想起來。

新年跳槽 (3 • 完)