富士康“回遷”台灣，郭台銘是撒嬌還是耍賴

自富士康母公司鴻海集團“計劃”將“廠房西遷”之後，又爆出郭台銘將會把部分廠房遷回台灣的新聞。郭台銘認為大陸沿海工廠薪資上漲後，成本與利潤壓力很大，所以把部分生產車間遷回台灣，以“無人工廠”的方式運作。
“富士康西遷”還在情理之中，因為富士康內地公司不少員工來自西部，西遷將可以“緩解員工的思鄉情緒”，降低用工成本是其中最主要的原因。但是，富士康“回遷”台灣卻令人不可思議。富士康科技已經在珠三角地區經營多年，賺的盆滿缽溢，嘴裏的肥肉郭台銘肯吐出來嗎？
據台灣《聯合報》報道稱，“郭台銘認為，“回遷”台灣將有助於鴻海將加速分散風險。他表示，大陸工資上升趨勢已不可逆轉，同時，台商有製造業優勢，台灣可設置經貿特區吸引台商回流。他表示，現在連美國、韓國、日本都在檢討製造業外移，台灣不能放棄製造業。”
盡管富士康科技“十二連跳”引發的悲劇，受到了中國民眾的強烈譴責，但是，相比而言，富士康決不是國內最殘酷“血汗工廠”。郭台銘“回遷”台灣的計劃，不能說沒有“撒嬌”的成分。
然而，從來沒有老板跟錢過不去。富士康“回遷”台灣的信息，或者是對大陸各方麵的一種試探。即使富士康“回遷”台灣，整個遷移時程將費時三年，僅計劃就需要一年半載。郭台銘有足夠的時間觀察中國地方政府的反應，然後再作出“廠房西遷”，或者公司“回遷”台灣的決策。
假設富士康“回遷”台灣，最著急的不會是深圳富士康的員工。據說從台塑集團或者富士康出來的員工，很快能夠找到工作，因為他們的承受能力非常人能比。最怕富士康“回遷”台灣撤資的，恐怕是執GDP增長為牛耳的地方政府，是那些喜歡政績工程的官員。
假設富士康“回遷”台灣，郭台銘能用這麽低廉的薪酬，招到台灣藉同樣技能的員工嗎？在大陸的富士康，內地員工與台灣員工的工資差異起碼在十倍以上，這也是富士康“十二連跳”的重要誘因。
假如富士康“廠房西遷”，固然用工成本有所下降，但是，西部有這麽多熟練的技術工人嗎？更主要的是，西部缺乏能夠與富士康等跨國公司配套的相關企業。
假如富士康“廠房外遷”，遷到越南或者非洲，這麽大的盤子，他們能夠接下來嗎？越南人口僅為中國的一個省份，而非洲人習慣於懶散，世界工廠非中國莫屬。
再論富士康“回遷”台灣。台灣作為一個法製地區，會允許郭台銘“回遷”台灣後踐踏“勞動法”嗎？台灣的青年能夠承受如此艱苦的勞作嗎？富士康科技“回遷”台灣之後，當地的新聞媒體不把富士康科技層層“剝皮”才怪呢！
富士康“回遷”台灣是一個偽命題，是郭台銘虛晃一槍，與大陸民眾較勁！郭老大並非弱智，而是借此機會要挾！這位台灣大佬想把水攪渾，然後渾水摸魚！