aChineseBostonian 關於499美元iPad中國組裝費僅11.2美元的新聞

看到一篇關於499美元iPad中國組裝費僅11.2美元的新聞。據iSupply 的調查結果顯示，售價499美元的iPad所有零部件的成本僅為219.35美元，還不到其零售價格的一半，其平均成本為260美元左右。

很多網民憤憤不平，說是Apple太黑心了，本人並不太了解iSupply所說的平均成本260美元是不是包括了Apple公司的研發費用，不過哪怕這裏說的成本包括了研發的費用，我也覺得無可非議。這件事情本身說明了這樣2個道理：

1。腦力勞動是價值增殖和社會財富增長的源泉，因為價值是由勞動生產出來的。這裏所說的勞動既包括體力勞動也包括腦力勞動。價值增殖或剩餘價值產生的秘密在於勞動生產率提高.勞動生產率提高依賴於創造性腦力勞動的介入。這點也跟馬克思在《資本論》中的論述也比較一致。老馬在《資本論》中也曾經提出：複雜勞動是多倍的簡單勞動，或者說，一定量的複雜勞動等同於較大量的簡單勞動。

從整個iPad的生產過程可以看出Apple從事的主要是研究開發工作，屬於腦力勞動部分。而富士康在深圳幹的是組裝工作，基本上是體力勞動。所以Apple公司盡管隻有一萬八千雇員，市值卻達到2200億美元，利潤光去年第二財季就達30億。而富士康光深圳就45萬雇員，2009年富士康的淨利潤是3900萬美元。其實富士康在台灣的鴻海科技集團生產的東西包括電腦motherboard要層次高很多，大陸的富士康隻是利用其廉價勞動力為人代工而已。

2。Apple搞的基本是創新工作，其風險顯然也是很大的，如果市場對iPad產品不看好的話，所有損失的成本都要由Apple自己承擔，而代工廠的風險顯然要比研發要低很多。事實上Apple公司在曆史上也是幾經沉浮，經曆了很多曲折。很多跟Apple同年代的高科技公司都已經銷聲匿跡，所以在這個高風險高回報的行業裏Apple利潤哪怕再高點也不為過。

所以從這點上看，iPad組裝費僅11.2美元我也覺得並沒有什麽，事實上即使這11.2美元如果深圳富士康不幹，排隊等著幹的公司多得去了，我要是Apple我為什麽要把我應該得到的利潤分給並沒有分擔任何iPad研發風險的代工廠呢？

最後說說樓下某網友用富士康所發生的來讚揚“中國年輕一代的敬業精神和工作熱情”，我想說的是：Come on! what areyou talking about? 如果富士康模式是“中國年輕一代的敬業精神和工作熱情”的象征，中國將永無出頭之日。