職場答疑（三）：機會降臨時，我沒被認可

特種兵老陳  03-08-2010 （寫作當中）

不管你做什麽工作，在哪裏工作，總會有一些不如意。我多年來一直琢磨職場壓力對人帶來的負麵影響，工作中遇到的問題很可能會帶給你內在壓力，從而影響你身心健康。

陸續把我自己碰到的矛盾、給別人出的主意整理出來供有心者參考。看官請聽，我的職場答疑旨在幫助有疑問的人和需要幫助的人。

中國大陸出來的人通常工作比較踏實、認真、賣力。由於幼時收到的教育，我們常常把集體利益放在第一，常常為了公司利益而犧牲自己休假、周末等等。

然而，我們常常碰到的杯具是我們隻顧埋頭拉車，沒能常常抬頭看路。


本文源自《職場生涯》論壇裏的一個帖子。根據帖子的內容，對策如下。

案例背景：

我已經在這個部門工作四年了。
我的工作努力和成果是被認可的。但是在最近的一次部門重整中，我沒有變動。而新來的員工得到了提升。心理很不平衡。當機會降臨的時候，你沒有被認可。試問再幹五年，我還有機會嗎？

我的老板每次多說我表現十分出色，但他與新來沒多久的員工關係更好。常常厚此薄彼。讓我十分的難受，有時也會給我個釘子。我想這次新員工的提拔就與他的推薦有關。還有這次的重整也將我對美國人誠實正直的美好印象徹底摧毀。原來他們玩起權術一點也不遜色。他們可以將不喜歡的員工調到另外一個組。將底層的員工忽略不計。

我也不知該不該走。我喜歡我目前的工作，很有挑戰，也有成就感。要找到一個類似的工作和工資不容易。留下來，低頭做人，就是成為工作機器，我好難安靜下來。也很亂。我可能在平時有冒犯過老板，他嘴上說我工作很好，但他並不跟我聊天，現在很大的隔閡。更糟糕的是，因為工作關係，新來的對我態度不好，我們有了小衝突，我告訴老板這件事，原本我是想讓老板就事論事的解決問題。結果還是天平秤偏向別人。我是不是得罪了兩個人，真是犯傻，早就知道他們是一夥的，幹嘛還去討公道。

解決方案：

想來想去，還是交流不暢，主觀臆測的問題。老板在衡量一個人的表現時，通常按照雙方設定的目標。如果給你的目標比較低，自然你的評價就比較好。
以下解決方案僅供參考，如果實施後得到正麵效果，請分享。

1. 到，忽略公司CMMI大方向；道歉自己逞能，做自己不該做的事，比如學習使用公司產品不是係統管理員的事情。
   
2. ，繞過危險。
   
3. 應該明白，多幹並不一定就是多貢獻，有時候恰恰相反。
   
4. ）
   
5. 本，再將最新文本發給艾冬鐃並抄送老魏
   
6.