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2014年2月心得

(2014-02-12 08:30:41) 下一個
2014年2月心得:
 
步驟:
1.選好品種,做好計劃:位置到+趨勢有 的品種(同時注意基本麵),主觀計劃做好。
2.堅持原則:趨勢不變,堅決持倉。
3.資金管理方法+開平倉方法
 


資金管理方法和開平倉方法,是一體兩麵,不可分割(做多為例):

方法背後的原則:1 趨勢品種的 趨勢不變原則=低點逐步抬高+高點不斷被刷新;

                            2 開平倉時,順勢原則必須體現。提前寫入命令。 同時,開平倉同時的倉位大小即資金管理,采用滿倉後留倉倉位減小到30%以下的辦法。留倉倉位超過60%也可以,但是必須滿足 手中頭寸已經盈利+基本麵技術麵和主觀計劃一致 兩個必須條件。
 

方法具體步驟和卡片另行製作表格,量化明確。        

2013年11月:理理思路,嚴格執行:blog文章的反思
 (blog原文)第一步,大目標=選擇位置好技術時機到基本麵配合的一個品種,專一操作!
這就是我現在2013.11.26麵臨的問題!把這個問題先解決了!
第一步是最重要的一步!對現在的我來說!
第二步,開平倉方法和倉位管理方法。
這一步是基礎,是入門!我自己覺得已經摸著一點門道了。就是初步形成了自己的一套方法了,有了一定的體會後, 才會把前麵的“大目標”,作為現在階段迫切要解決的問題! 
新的問題總是在特定的階段出現的!
立刻行動,時間不等人!


2014年2月評論:上麵關於開平倉和倉位管理的方法,根本沒有做到程序化和一致化。
              因為,4個月前的11月,還沒有搞清計劃 和 工作方法的 區別。
                              
計劃:主觀的想法, 包括選好 有趨勢的品種後, 結合基本麵預測到達的目標和時間。

方法:客觀的規律。或者說是符合客觀規律的每一步量化的清晰的有先後次序的行動。 比如,開平倉必須符合順勢而為的規律。  倉位大小即力量的大小使用,必須符合適可而止的原則,一開始出拳時要凶猛,但出拳後馬上要適當看情況注意收力。

11月寫文章時,指的是對方法,摸著一點 原則或規律的門道了,但是沒有一步步清晰量化的程序化!現在2月了,還沒有做到。  對計劃,心裏很模糊,以為不需要計劃,隻要按照 規律去做就行了,完全失去了 人的主觀能動性。
    其實,計劃就是一種對自己信心的體現:市場的走勢和自己的想法一致了,在持有倉位大小的信心上就會加強!這就是主觀能動性! 計劃就是對市場走勢的預測和對目標的估計。對客觀的行動起指導作用:比如,2013年初選擇了白銀作為做空品種,這是結合基本麵和技術麵分析得出的結論,目標跌到50%或31.8%黃金下跌比率點。  中間有幾個小的目標點。  

這時,製定計劃後行動,主觀能動性就要在 實際行動時的倉位管理上體現出來,日線圖上3條均線管住各30%倉位!計劃根據基本麵情況作適當調整。
一切行動,必須按照計劃的指導!主要發生的問題是:貪小便宜,撿了芝麻丟了西瓜。行動的方向,必須按照計劃製定的方向行動!

計劃製定:

1。挑選日線圖上位置好有趨勢的品種。
2。根據高低點的逐步抬高原則,製定計劃。--------意思是:計劃就是確定一個位置範圍(位置變動的數字框架)
3。看看現在,處於哪個框裏麵的具體位置,製定好計劃。
4。實施。

根據位置製定計劃:
(1)在趨勢品種回調到位,即回調到黃金分割+平台位置的時候,製定的計劃。
(2)在趨勢品種回調到位後,在平台內運動的品種,製定的計劃。
         再分(21)超強勢趨勢,即回調到30日平均後,立即立刻趨勢向上。
                 (22)強勢趨勢,  即回調到15周平均後,再恢複趨勢向上。
                  (23)一般趨勢, 即回調到10月平均後,才恢複趨勢向上。
(3)回調後,突破平台創新高的時候,製定的計劃。


開倉時的位置,由黃金比的位置決定! 建倉位置到達了黃金比的位置後,已經是一個極端位置了!最低位置由              市場決定的,所以,抓一個次極端的進場位置,就是下麵的進場時機!
開倉時的時機,做多時,跌到了黃金比位置後,  等待15分圖上的30和160均線纏繞形成小平台了,就必須 大膽進場(倉位大小,初始倉位主要根據 日線圖的位置決定,結合333倉位分配原則和有盈利才滿倉重倉原則 ,       一般建倉價位就在黃金比的位置上,靠近最低價這個止損點。        


 
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