正文
塵封的“解讀中關村一號”和虛偽的“關係”
By [ 尚進 ] 2007-10-17 22:07:17
最近在看兩本書，豐收谘詢的陳惠湘給寄來的，《解讀中關村一號》，作者是魯瑞清，讀之前還真不知道此人是誰，不過他掌管的海龍電腦城，估計大家都知道。經管我已經三年多沒進海龍過了，但是我卻依舊記得海龍原址，以及1996年，中關村的樣子，尤其是四海和中海老市場的樣子，以及北大資源樓的老樣子。
這本老中關村人寫的賣場研究，似乎並沒有在商業研討內容上吸引我，反而是對於老中關村的紀錄，很有價值，尤其是其中一篇對張德清的采訪，絕對具有曆史意義，這位張德清可是當年四季青公社服務公司的老領導，正是他當年經營的菜市場成為了後來中關村地產發展的原始點。
另一份是本老書，書名叫《關係》，倆作者，robert buderi和gergory t.huang，據周紅旗的說法，這本書原始稿他就看過，因為書中寫的正是他的客戶，微軟中國，以及相關的微軟亞洲研究院。其實這本書大部分的內容還都是寫微軟2005年以前在中國的事情，主要是披露微軟內部複雜的關係。現在再看，很有意思，從當年張亞勤和李開複之間的關係，完全可以看出來很多微妙的東西。而且這本書從側麵再一次印證了我對於李開複的厭惡，在乎自己的虛偽名聲，比在乎公司業績更要緊，也許如此來形容李開複再合適不過了，反正我就采訪過他一次，除了客套話，似乎沒別的了，除了幾個讓我厭惡的G粉，大家似乎都看透了他的這套偽裝，就算某個G粉背後罵我，但是我還是要說，SB的G粉，以及他們的SB偶像
有感李開複做客《對話》
關鍵詞： 有感李開複做客《對話》
有感李開複做客《對話》 [轉貼 2005-12-03 20:18:46 ] 發表者: lccn
今天看了一篇文章，李開複的書我看了，我也覺得內容象是給小學生寫的，我覺的李可能有台灣文化的影響，不知唐總您怎麽看。這個《對話》我沒看。
有感李開複做客《對話》
李開複今晚做客《對話》，我看了之後，有一大堆話要說，首先這個節目不可能給年輕人帶來任何積極的內容，第二，談的都是老掉牙的內容，嘉賓之間的對話沒有任何深度；第三，有替李澄清的嫌疑（雖然最終結果是越澄清越糊塗）。
李是一個要做有深遠影響力的人，這不免讓人替他前途擔心，他今晚至少犯了幾個錯誤：
1. 看著出他參加這個節目顯得有些疲憊以及某些尷尬的氣氛，和急於向中國學生（跟我們普通人大概沒有多大關係）表白的味道；
2. 他在選擇主持人給他的答案時顯然刻意去避免了某些東西，本來就是一個泛泛而談的話題，用的了那麽精確的百分比描述嗎，真有點欲蓋彌彰的味道（當然這種味道後麵還更濃，我不知道李是把我們這些觀眾都當成低智商的人了還是覺得怎樣，總之，李口中的實話實說和誠信在後麵的表現中我一點也見不著）；
3. 對於利益選擇的刻意回避態度，甚至不得不搬出和太太購物的私人習慣來遮遮掩掩，看來李的心中確實已經亂了分寸了；
4. 每次對於誠信話題回答總是顯得的非常不自信（相比其從前理直氣壯或者信誓旦旦的談誠信），甚至最後還要用人們對於誠信的誤會來回避，我們也從來沒有說一個人在一家企業從一而終就是誠信啊，不廢話嗎；
5. 對於情商的解釋用了一個避重就輕且有點牛頭不對馬嘴的例子，雖然李自認為自己情商滿高，不過，從節目現場看，除了他還能穩住脾氣外（換個人很可能表現不悅了），其實內心已經七上八下沒有多少可以自圓其說的地方了；
6. 討厭李的虛偽，雖然他自己滿嘴講的是誠實和誠信，這從他寫得兩篇明明表忠心的文章卻以蓋茨先生沒有看到為借口，奇怪了，我們先權當蓋茨他平常沒空來看你李的文章，但問題是蓋茨有這個必要嗎？微軟的公關部門看到就好了嘛；
7. 對於中國學生的負麵影響的答複也讓人生疑：法庭是需要實話實說（但肯定沒有要求一定要說鮑爾默發脾氣的事情），可你既然自我標榜為紳士和榜樣人物，那麽，你寧可自己受點委屈也不應該損害形象啊，這可是李最喜歡標榜自己的“影響力“問題啊。如果真是大丈夫本來就是能屈能伸的，況且，類似的例子古人不知已經為我們演練多少次了，這時候，你應該寧願自己受委屈讓我們事後知道也不應該做出如此幹冒“影響力”受損的事情出來；
8. 其他的小細節就不說了，留著給別人去討論；
同時，我也聲明十分討厭那個動不動就一臉傻笑的徐XX，笑得假裝真誠其實一點都不真誠，還沒話找話，開著一點兒也不好笑的玩笑，把本來就尷尬的現象搞得像一班傻子在開會，而且既然不知道怎麽回答主持人問題，那你舉哪門子的手，知道《對話》有不少電視觀眾，想打知名度，可你這臉露得也忒低級了點，而且回答問題還故作真誠的“世俗相”，其實就是一副世俗相嘛，虛偽得簡直讓人嘔吐的感覺！
惟一的亮點，就是主持人有點咄咄逼人的提問我喜歡，但願這種咄咄逼人的提問不是事先告訴李開複本來想要設計為之辨白而做出來的雙簧，否則，我這惟一的誇獎也就白瞎了，也白費我作為廈門人的一份驕傲了！
我相信，如果讓聯想柳傳誌選擇職業經理人作為他新事業的開拓者他很難會選擇李這樣的人！今晚的李開複對話節目弄不好將會從此讓李開複的形象和個人價值跌到人生的最穀底。
李如果真有“本事”（這裏的本事指誠信），最好永遠都不要再出書爆料自己職業生涯內幕什麽的（李不是說有些秘密是要一輩子遵守的，我怕的就是他的秘密太多了，自己的肚量又沒有那麽大，裝不下一不小心就跑出來了），那隻能讓人更加遺憾了，本來扛著好好的一杆華人職業經理人模範旗幟，就這麽坍塌了！
不過，我還是希望李一路走好，畢竟他並不是一個“壞”人，而且此次跳槽的負麵責任完全讓他承擔顯然也是有悖常理的，難道蓋茨就沒有問題？我反正不信！當然，李也是希望為中國做點事情，出發點至少是好的，可這世上到底有多少人配的上道德模範呢？！對他的要求我們也不應該超過對一個普通人的要求，雖然其口口聲聲要做一個有“影響力”的人，但我們總得容忍一些人自己喊喊口號，自己美美意想吧，這本身又沒有什麽錯！
李開複是個偽君子，虛偽外衣咋就沒人給他扒掉呢
這幾天李開複又把自己炒熱了。他自己帶頭把公眾的視線引到了他的新事業，就是那個命名為“創業工場”的基金，具體叫什麽我不再複述，免得我也客觀上替他做了廣告。我奇怪的是這麽個偽君子，怎麽這麽久還沒人把他給自己披的華麗的“新衣”扒下來呢？我是實在看不下去了，才出來點透這個騙局。
先說：一個以青年導師自居，把自己和中國及中國青年並列的人，看著就讓人從心裏不舒服。我一直以為，自從二十多年前出過曲嘯、李燕傑之類的所謂青年導師之後，中國已經成熟了，中國的青年也已經成熟了，不會再受這類偽君子的蠱惑了。不過是個外企高管，非把自己弄得跟天神似的，讓人不太明白。真要是有他自己感覺的那麽偉大、聰明的話，還用得著攀著穀歌這樣的大公司麽？非要說穀歌有了李開複才打開了中國市場雲雲，聽著就不著邊兒。起碼我用GOOGLE的時候，還不知道有這麽個姓李的人。
真要炒作自己也沒關係，現在是網絡時代，弄點兒噱頭，把自己 弄出名兒，特別是利用老外，把自己炒成名人，並沒什麽，挺正常的呀。但是，炒還不說是炒，非要給自己立牌坊，就真的是太裝了啊！特別是把自己非打扮成中國青年的導師、救世主一樣，居高臨下地指導中國青年，還說是要為中國青年做出什麽什麽的，就太沒譜兒了。
果真是個成功的經理人麽？有這樣的經理人麽，拿著人家的高薪，說走就走，轉眼就又弄出了據說有8億規模的投資基金！打幾個電話就來錢了？太小看郭台銘們的智商了吧？我這幾年一直在資本圈裏轉，知道慕集資金是怎麽回事，沒有長期的積累、多次地交流、明確的投資方案……想要把別人的錢拿來讓你玩兒？能拿出幾個億來做投資的人，雖然不能說是什麽了不起的偉大人物，但絕對是聰明人，更別說像郭台銘這類的大企業家了。問題是，一直作為穀歌中國最高管理人的李，怎麽會有時間為自己的新事業做了這麽好的鋪墊呢？如果是他有能力去做這個鋪墊，那為什麽不為穀歌做呢？為什麽不把這些錢忽悠來為穀歌投資呢？這是一名職業經理人最起碼的職業精神呀！
把這個問題解了，不就已經把自己成功經理人的光環給摘了麽？先不說是否盡了職，至少讓大家看到了他是個不盡心的經理吧。連自己的立足之名都不那麽真了，後麵的許多事，不都是建立在沙土上的了麽？
再退一步講，即使這個新的投資公司，真如他所說是他打了十個電話就籌來的錢，那也不可能象他說的那麽天使呀。天使投資人可不是天使，我在以前的行文中有過敘述。（http://zzddss.blog.sohu.com/118795721.html 這是地址可參考）VC投資有著明確的目標和要求，並不是看著哪個青年人大有作為的樣子就給他錢。連李自己也說是要達到每年能有多少家企業成功，有多少家企業成立什麽的。投資可不是吹氣兒，必須按規矩辦的都還不能保證成功呢，怎麽來得了象李所忽悠的那麽天使呀。
做VC就做VC，這沒啥見不得人的，本來也是件挺好的事兒。但真沒必要把個正常的投資行為，弄得跟真天使似的，專門為青年們撒錢花。因為真天使也不會那樣兒，因為真天使，本也是個沒影兒的事兒。
我倒是覺得李開複自己把自己忽悠了，以為自己真就是個普照中國青年頭上的天使了。哪兒跟哪兒呀？
我有一次見過李本人，本是聚餐時間了，和一幫陌生人談話，也那麽假麽假事兒地端著，真TM替他累。我現在是替那幾個出資人累，真要是把幾個億的資金，交這麽一不靠譜兒的主兒，夠累的了。不知郭台銘們是否把李這個人想透了，還會不會把錢交給這麽一虛偽的人。因為有一個十分明顯的理兒：李能背叛GOOGLE這樣給了他金錢、榮譽和地位的公司，難道就不能背叛你麽？不過，他們都是聰明人，不會被李忽悠暈的。也許這本身就是一場忽悠，根本就沒有投資公司這事兒，連我這篇立在戳穿畫皮的文章，也是被他忽悠的，結果是客觀上幫他又忽悠了一次。這點，還真知不道。李在這方麵是高手，防不勝防呀。但我覺得他是個偽君子該是沒錯的。但有一條我心裏有底：做投資的人，個人信譽是最重要的前提！
李開複:躊躇的垂暮偶像
李開複, 躊躇的垂暮偶像, google涉黃
轉載：http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/9540422.html
李開複，在黃昏中躊躇的垂暮偶像
在中國，穀歌正經曆一場前所未有的信任危機，此時，我突然想到了李開複博士。
人們習慣於用博士來稱呼完全可以用“李總”來稱呼的李開複自然有其原因，我這樣叫他是因為我始終是把他看作一位純技術人員以及一位青年人心目中的師長，我從來沒有把他看作一位企業家。
我永遠記得李博士的“開複學生網”，我永遠記得李博士寫給中國大學生的那幾封信， 《給中國學生的一封信：從誠信談起》、《給中國學生的第二封信：從優秀到卓越》、《給中國學生的第三封信：成功、自信、快樂》……
那曾經影響了多少人啊！
盡管李開複從微軟到了Google，盡管李博士在跳槽之後發生了某些變化，但青年人對他的熱愛似乎沒有變過，甚至有人把他當作“偶像”和導師。
但是現在，李博士還有昔日的步伐輕盈嗎？據媒體報道：“作為穀歌全球副總裁兼大中華區總裁，李開複因穀歌中國遭央視曝光譴責一事而成為媒體關注的焦點。6月21日，李開複在京出席新東方留學高峰論壇時，對媒體記者關於此事的提問避而不答”。此時的李開複成了逃避者，完全沒有了往日的風采，直到現在，我也沒有見到李博士任何正式的表示。
6月16日（直到6月24日其博客沒有更新），李開複博士在博客中寫下了這樣一些文字：“創新可以是一個新穎而有效的商業模式，可以是一種新的管理模式，也可以是文學藝術領域裏一次開創性的實踐，甚至可以是家居生活中的一個新鮮而有趣的創意。承受風險也是創新過程中重要的一點,任何創新都有風險。”難道李博士把穀歌今天經曆的一些事情也看成了創新、冒險以及很多用來教育青年人的理想不成？
我開始懷疑穀歌中國的經營思維了，更確切的說，我開始懷疑李博士絢麗的詞匯了。一個以青年人導師自居的領導者卻漠視自己的企業做與自己標榜的理想背道而馳的事業，這算什麽呢？這就是帶有李開複烙印的穀歌中國的開放、創新嗎？
我不再崇拜這位昔日的偶像了，因為我感到困惑。
我不知道是穀歌改變了李開複還是李開複影響著穀歌中國，抑或是李開複本來就是今天的李開複。李開複究竟是一位學者還是一位技術人員抑或是一位企業家或者說是一位華麗語言的創作者？我不知道。但我知道，在經營方麵他失敗了；但我知道，他的光環破滅了。
如日中天的導師已經不複存在了，李開複，在我眼裏，成了一位在黃昏中躊躇的垂暮偶像。我想，連李開複本人都不大清楚下一步該怎麽走，穀歌總部知道嗎？
我希望遙遠的Google會知道。
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forvor116 當前離線
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管理員
2# forvor116發表於 2009-6-25 13:50 | 隻看該作者 其實人都有虛偽的一麵，“餘秋雨假捐”事件也證明了這一點。
虛偽背後隱藏的更是每個人的脆弱。
心理學家解決不了自己的心理問題。當一向被人們視為精神領袖而崇拜的人自己經曆著人生的重大考驗時，通常都很長一段時間拿不出解決問題的良方，他們再也找不到昔日開導數不清崇拜者的遊刃有餘。
盡管偶爾也可以，形而上學思維者通常都很難開導辯證思維者，因為他們說的道理在辯證思維者的心裏早就已經兩難地翻滾千百遍了。
此時，最幸運的，是更有思想深度的人生導師出現並加以引導；最悲壯的，而且是更多的時候，是在時間的累積中自己來引導自己。
李開複虛偽？被微軟的法庭文件剝了皮！
呂成長 發表於 2007-1-16 12:59:00
上周四晚上，為討論李開複的人品問題，Google公關公司的某人跟我跟我扯了半天。說實話，這位仁兄的敬業精神我非常佩服。
上周，我從朋友那得到消息，杜家濱正在跟Google談，可能要成為雙總裁架構下的另一個總裁。對於這樣一個獨家消息，我還是希望先從Google方麵探探口分，由於是晚上挺晚的時候，恰好某人正好在。我就隨便問了句不搭邊的話，他就掉轉話鋒，認為我對李開複本人不好的印象已經形成，而且很難改變。
這其中有個故事，上個月，我寫了一篇報道《李開複指責同行盈利模式：競價排名不公正》，Google的一些同仁們認為這個新聞是媒體掌握話語權，對李開複本人不公平，其實，我隻是代李開複把想要傳達的觀點客觀的寫出來而已，傳播一下罷了，文中僅是敘述，並未加進本人的觀點評論。
之前，李開複在媒體麵前，形象好得不能再好。我一直認為這個世界並無完人，書上也這麽說。不過，一個人如果把自己包裝得很完美，那一定是刻意的。一個職業經理人把自己包裝成所有學生的導師並沒有錯，經常給學生寫寫信，雖然是公關之舉，但他確實幫助了很多學生，這樣的作秀我們也能接受，並且同意Google相關人說“這樣的作秀越多對社會越有利”。但是某些人，通過一些作秀，故意把自己拔得很高，卻是不應該的。
從記者的直覺來說，我很早就覺得李開複完美的光輝形象背後必然有些問題，因此在寫一些稿件的時候沒有肆意聽其宣傳部門的吹捧。比如，去年初的報道《李開複為Google招聘人才 作秀成分大於實際需求》，從後來的情況各位看官應該也看出來了實際上Google是在走秀。
Google一直把自己看成是個貴族，我也曾經助長了他們的氣焰。我和同事李鑫第一個合做的《獨家探密Google中國腐敗總部》曾經轟動一時，也許是我自我感覺良好，不過我周圍的業界同仁都在傳播這個。後來，我還給業界詳細介紹了穀歌新來的幾位資深技術老大，《江湖連載：Google中國來了6位師叔》。
我與李開複素無瓜葛，頂多照過幾次麵，混個臉熟，雖然他曾經主動跟我握手，但是我想他不會把我的名字和人對上號。我一直想深刻的了解這個人，但是都是新聞方麵的接觸，我知道這些並不一定完全真實，苦於沒有其他的渠道，無奈。
還是TechWeb厲害，《微軟法律文件爆李開複宮力內幕》，這麽猛的料TW卻先搶到了。微軟的法律文件顯示，李開複曾建議公司盡快招募宮力，原因之一是Google可能也在接觸宮力。
微軟還有郵件證實，李開複在2005年5月6日給同事的郵件中寫道：“一些間接的消息顯示，他（宮力）可能已經和Google談過關於在中國開辟一塊新業務的事情。我們得動作快一點”。
根據法庭文件，第二天（5月7日），李開複寫信給Eric Schmidt（Google的CEO），信中說他聽說Google正在進入中國……一個多月之後，Google任命李開複為中國區總裁。
一麵讓微軟去拉攏正在跟Google洽談的宮力，一麵自己到Google應聘，好像即使最的毒婦人心也趕不上李開複毒。一麵怕宮力搶了自己覬覦的Google的位子，一麵又要給自己在微軟的工作拉個墊背的，狠，真狠，真是狠毒。這個道理，已經有網友分析到了。
李開複的品德怎麽樣？相信各位看官已經明白。
相信隨著微軟越來越多的內部文件的公開，越來越多的知情人士和美國Bloger的幫助，中國學生眼中的李導師會被一層一層的剝皮，希望會讓大家看得越來越清楚。其實，世上哪有那麽多好事：
可憐的宮力，中了李開複的陰招。祝福宮力能找到一個比Google中國更好的機會——
可憐的微軟、可憐的蓋茨，也被李開複耍了一把，以後山姆大叔就不敢小瞧黃皮膚黑眼睛的人了，嘿嘿。
可憐的佩奇、可憐的布林，雖然你們創立了Google又怎麽樣，還不是被李開複玩。以後記得千萬不要小瞧了社會主義，別以為中國還跟你那沙俄似的，以後友好點兒。
作者：liuyang0703
當李開複的虛偽遭遇中國式納稅環境時
一個美籍華人、計算機方麵的卓越成就者、美國電氣電子工程協會院士、管理學上的思想者、當今大學生精神導師級人物，和一個偷稅者劃上等號時，就具備了諷刺的諸要素。
從小就開始接受西式教育的李開複，近年來不僅以天價高薪從微軟跳槽到google而名噪一時，而且常以理想、道德、人生和教育等方麵獨到的見解而成為很多人崇拜的對象。隻不過精神導師一遇到金錢這個試金石，就暴露出本來的麵目。我無意評說李開複投機式的人生軌跡，但對一些道貌岸然的名人倒在道德底線前始終耿耿於懷。不同於明星的八卦新聞，精神導師的醜聞對整個社會道德極具毀滅性。
李開複一貫以誠信自居，即使在穀歌公司涉嫌漏稅的傳聞後回答媒體時還是表示，穀歌一向注重誠信、誠實。然而呈現在大眾麵前是虛偽的誠信、粉飾的誠信。當一個粉飾的名人倒下時，在民眾心目中會立刻產生粉飾的目的是為了更方便地追逐利益的心理反饋，繼而對其一貫宣稱的道德加以否定和抵觸，即使這種道德本來是正確的。當然，我深信每次虛偽的麵紗被揭穿時，對其本人是一個致命的打擊，對其所在的公司影響亦不容忽視。如今，貴為中國區仲裁的李開複就是google最大的負麵廣告。
個稅申報在我國實行之初，就有民眾責問那些名人都繳稅了嗎？在中國名人偷稅事件此起彼伏的環境下，李開複顯然不是少有的個案。如果李開複在美國會不會出現類似的問題？應該可能性很小。道德和法律的標準不是存在真空中，而是隨著環境發生變化，這種變化有時會出現匪夷所思的兩極。淮橘為枳的道理同樣適用在對道德和法律的遵守上。
在美國，公民按章納稅被視為天經地義的事，其依靠的是嚴格的製度。一方麵，美國稅務局對個人和公司賬目了如指掌，將企圖偷稅的可能性降到很低；另一方麵，美國法律對偷稅嚴厲懲罰，偷稅漏稅一旦被查實，不僅會被罰得傾家蕩產，而且麵臨著牢獄之災。在上海的馬路上，有時會見到闖紅燈的外國人，這不是簡單從眾心理，而是闖紅燈的成本太低。違法成本的高低常常成為行為選擇的依據，在美國李開複大概不會不敢偷稅，因為不太劃算。
李開複偷稅醜聞是其主觀的道德缺乏、客觀的法律缺位和偷稅環境下的結果。從李開複和google偷稅上我們看到了我國道德和法律建立健全還有很長的路要走，而不是一些社會學家和法學專家沾沾自喜的中國道德和法律已經健全那樣
ray_linn 寫道
他寫給大學生的信和他的所為比起來，隻有一個字，惡心。
1. 剛說應該有職業道德，就公然跳到google，違反同行競業條款。
2. 反複用企業的資源為自己做秀，拉高身價。
也不能這麽說，李開複在波士堂接受采訪已經說的很清楚了，他做事情的動機隻有一個：“個人影響力最大化”
不管是從微軟跳槽到Google，還是反複宣傳自己的我學網，抑或離開Google自己創建青年創業平台，其實都是圍繞這個個人影響力最大化的目標去奮鬥的。開複是一個很追逐“名”的人，他要的就是“名”，他很陶醉於大批忠實的粉絲，和在華人圈，特別是青年群體當中神一般的存在，聖導師嘛。
不過我不覺得他這樣做有什麽不對，中國人，老一點的都失去信仰了，新一代的還在尋找信仰，我覺得有個信仰比沒有信仰好，開複去填補這個位置總比這些人整天去打遊戲消磨時間強
我覺得象吞了隻蒼蠅的感覺是，李在不知不覺中走了個人崇拜的道路，包括javaeye裏就有那些崇拜得分不清楚東南西北的愚民，曆史已經充分說明造神運動的危險性，稍遠點的例子是文革，近點例子就是李X誌。
接觸過MS的人，對其人評價就是: 過於作秀。而中國成功學的危險性在於，成功人的都是接近完美的，他犯的每個錯誤都是為了成功，包括李的虛偽在內。
名之後的東西，可以是權，也可以利，嚶嚶逐臭
李開複就是個賣弄小聰明的虛偽家夥，包括他的畢業論文我也讀了。。。實在沒有想象中的偉大
By [ 尚進 ] 2007-10-17 22:07:17
最近在看兩本書，豐收谘詢的陳惠湘給寄來的，《解讀中關村一號》，作者是魯瑞清，讀之前還真不知道此人是誰，不過他掌管的海龍電腦城，估計大家都知道。經管我已經三年多沒進海龍過了，但是我卻依舊記得海龍原址，以及1996年，中關村的樣子，尤其是四海和中海老市場的樣子，以及北大資源樓的老樣子。
這本老中關村人寫的賣場研究，似乎並沒有在商業研討內容上吸引我，反而是對於老中關村的紀錄，很有價值，尤其是其中一篇對張德清的采訪，絕對具有曆史意義，這位張德清可是當年四季青公社服務公司的老領導，正是他當年經營的菜市場成為了後來中關村地產發展的原始點。
另一份是本老書，書名叫《關係》，倆作者，robert buderi和gergory t.huang，據周紅旗的說法，這本書原始稿他就看過，因為書中寫的正是他的客戶，微軟中國，以及相關的微軟亞洲研究院。其實這本書大部分的內容還都是寫微軟2005年以前在中國的事情，主要是披露微軟內部複雜的關係。現在再看，很有意思，從當年張亞勤和李開複之間的關係，完全可以看出來很多微妙的東西。而且這本書從側麵再一次印證了我對於李開複的厭惡，在乎自己的虛偽名聲，比在乎公司業績更要緊，也許如此來形容李開複再合適不過了，反正我就采訪過他一次，除了客套話，似乎沒別的了，除了幾個讓我厭惡的G粉，大家似乎都看透了他的這套偽裝，就算某個G粉背後罵我，但是我還是要說，SB的G粉，以及他們的SB偶像
有感李開複做客《對話》
關鍵詞： 有感李開複做客《對話》
有感李開複做客《對話》 [轉貼 2005-12-03 20:18:46 ] 發表者: lccn
今天看了一篇文章，李開複的書我看了，我也覺得內容象是給小學生寫的，我覺的李可能有台灣文化的影響，不知唐總您怎麽看。這個《對話》我沒看。
有感李開複做客《對話》
李開複今晚做客《對話》，我看了之後，有一大堆話要說，首先這個節目不可能給年輕人帶來任何積極的內容，第二，談的都是老掉牙的內容，嘉賓之間的對話沒有任何深度；第三，有替李澄清的嫌疑（雖然最終結果是越澄清越糊塗）。
李是一個要做有深遠影響力的人，這不免讓人替他前途擔心，他今晚至少犯了幾個錯誤：
1. 看著出他參加這個節目顯得有些疲憊以及某些尷尬的氣氛，和急於向中國學生（跟我們普通人大概沒有多大關係）表白的味道；
2. 他在選擇主持人給他的答案時顯然刻意去避免了某些東西，本來就是一個泛泛而談的話題，用的了那麽精確的百分比描述嗎，真有點欲蓋彌彰的味道（當然這種味道後麵還更濃，我不知道李是把我們這些觀眾都當成低智商的人了還是覺得怎樣，總之，李口中的實話實說和誠信在後麵的表現中我一點也見不著）；
3. 對於利益選擇的刻意回避態度，甚至不得不搬出和太太購物的私人習慣來遮遮掩掩，看來李的心中確實已經亂了分寸了；
4. 每次對於誠信話題回答總是顯得的非常不自信（相比其從前理直氣壯或者信誓旦旦的談誠信），甚至最後還要用人們對於誠信的誤會來回避，我們也從來沒有說一個人在一家企業從一而終就是誠信啊，不廢話嗎；
5. 對於情商的解釋用了一個避重就輕且有點牛頭不對馬嘴的例子，雖然李自認為自己情商滿高，不過，從節目現場看，除了他還能穩住脾氣外（換個人很可能表現不悅了），其實內心已經七上八下沒有多少可以自圓其說的地方了；
6. 討厭李的虛偽，雖然他自己滿嘴講的是誠實和誠信，這從他寫得兩篇明明表忠心的文章卻以蓋茨先生沒有看到為借口，奇怪了，我們先權當蓋茨他平常沒空來看你李的文章，但問題是蓋茨有這個必要嗎？微軟的公關部門看到就好了嘛；
7. 對於中國學生的負麵影響的答複也讓人生疑：法庭是需要實話實說（但肯定沒有要求一定要說鮑爾默發脾氣的事情），可你既然自我標榜為紳士和榜樣人物，那麽，你寧可自己受點委屈也不應該損害形象啊，這可是李最喜歡標榜自己的“影響力“問題啊。如果真是大丈夫本來就是能屈能伸的，況且，類似的例子古人不知已經為我們演練多少次了，這時候，你應該寧願自己受委屈讓我們事後知道也不應該做出如此幹冒“影響力”受損的事情出來；
8. 其他的小細節就不說了，留著給別人去討論；
同時，我也聲明十分討厭那個動不動就一臉傻笑的徐XX，笑得假裝真誠其實一點都不真誠，還沒話找話，開著一點兒也不好笑的玩笑，把本來就尷尬的現象搞得像一班傻子在開會，而且既然不知道怎麽回答主持人問題，那你舉哪門子的手，知道《對話》有不少電視觀眾，想打知名度，可你這臉露得也忒低級了點，而且回答問題還故作真誠的“世俗相”，其實就是一副世俗相嘛，虛偽得簡直讓人嘔吐的感覺！
惟一的亮點，就是主持人有點咄咄逼人的提問我喜歡，但願這種咄咄逼人的提問不是事先告訴李開複本來想要設計為之辨白而做出來的雙簧，否則，我這惟一的誇獎也就白瞎了，也白費我作為廈門人的一份驕傲了！
我相信，如果讓聯想柳傳誌選擇職業經理人作為他新事業的開拓者他很難會選擇李這樣的人！今晚的李開複對話節目弄不好將會從此讓李開複的形象和個人價值跌到人生的最穀底。
李如果真有“本事”（這裏的本事指誠信），最好永遠都不要再出書爆料自己職業生涯內幕什麽的（李不是說有些秘密是要一輩子遵守的，我怕的就是他的秘密太多了，自己的肚量又沒有那麽大，裝不下一不小心就跑出來了），那隻能讓人更加遺憾了，本來扛著好好的一杆華人職業經理人模範旗幟，就這麽坍塌了！
不過，我還是希望李一路走好，畢竟他並不是一個“壞”人，而且此次跳槽的負麵責任完全讓他承擔顯然也是有悖常理的，難道蓋茨就沒有問題？我反正不信！當然，李也是希望為中國做點事情，出發點至少是好的，可這世上到底有多少人配的上道德模範呢？！對他的要求我們也不應該超過對一個普通人的要求，雖然其口口聲聲要做一個有“影響力”的人，但我們總得容忍一些人自己喊喊口號，自己美美意想吧，這本身又沒有什麽錯！
李開複是個偽君子，虛偽外衣咋就沒人給他扒掉呢
這幾天李開複又把自己炒熱了。他自己帶頭把公眾的視線引到了他的新事業，就是那個命名為“創業工場”的基金，具體叫什麽我不再複述，免得我也客觀上替他做了廣告。我奇怪的是這麽個偽君子，怎麽這麽久還沒人把他給自己披的華麗的“新衣”扒下來呢？我是實在看不下去了，才出來點透這個騙局。
先說：一個以青年導師自居，把自己和中國及中國青年並列的人，看著就讓人從心裏不舒服。我一直以為，自從二十多年前出過曲嘯、李燕傑之類的所謂青年導師之後，中國已經成熟了，中國的青年也已經成熟了，不會再受這類偽君子的蠱惑了。不過是個外企高管，非把自己弄得跟天神似的，讓人不太明白。真要是有他自己感覺的那麽偉大、聰明的話，還用得著攀著穀歌這樣的大公司麽？非要說穀歌有了李開複才打開了中國市場雲雲，聽著就不著邊兒。起碼我用GOOGLE的時候，還不知道有這麽個姓李的人。
真要炒作自己也沒關係，現在是網絡時代，弄點兒噱頭，把自己 弄出名兒，特別是利用老外，把自己炒成名人，並沒什麽，挺正常的呀。但是，炒還不說是炒，非要給自己立牌坊，就真的是太裝了啊！特別是把自己非打扮成中國青年的導師、救世主一樣，居高臨下地指導中國青年，還說是要為中國青年做出什麽什麽的，就太沒譜兒了。
果真是個成功的經理人麽？有這樣的經理人麽，拿著人家的高薪，說走就走，轉眼就又弄出了據說有8億規模的投資基金！打幾個電話就來錢了？太小看郭台銘們的智商了吧？我這幾年一直在資本圈裏轉，知道慕集資金是怎麽回事，沒有長期的積累、多次地交流、明確的投資方案……想要把別人的錢拿來讓你玩兒？能拿出幾個億來做投資的人，雖然不能說是什麽了不起的偉大人物，但絕對是聰明人，更別說像郭台銘這類的大企業家了。問題是，一直作為穀歌中國最高管理人的李，怎麽會有時間為自己的新事業做了這麽好的鋪墊呢？如果是他有能力去做這個鋪墊，那為什麽不為穀歌做呢？為什麽不把這些錢忽悠來為穀歌投資呢？這是一名職業經理人最起碼的職業精神呀！
把這個問題解了，不就已經把自己成功經理人的光環給摘了麽？先不說是否盡了職，至少讓大家看到了他是個不盡心的經理吧。連自己的立足之名都不那麽真了，後麵的許多事，不都是建立在沙土上的了麽？
再退一步講，即使這個新的投資公司，真如他所說是他打了十個電話就籌來的錢，那也不可能象他說的那麽天使呀。天使投資人可不是天使，我在以前的行文中有過敘述。（http://zzddss.blog.sohu.com/118795721.html 這是地址可參考）VC投資有著明確的目標和要求，並不是看著哪個青年人大有作為的樣子就給他錢。連李自己也說是要達到每年能有多少家企業成功，有多少家企業成立什麽的。投資可不是吹氣兒，必須按規矩辦的都還不能保證成功呢，怎麽來得了象李所忽悠的那麽天使呀。
做VC就做VC，這沒啥見不得人的，本來也是件挺好的事兒。但真沒必要把個正常的投資行為，弄得跟真天使似的，專門為青年們撒錢花。因為真天使也不會那樣兒，因為真天使，本也是個沒影兒的事兒。
我倒是覺得李開複自己把自己忽悠了，以為自己真就是個普照中國青年頭上的天使了。哪兒跟哪兒呀？
我有一次見過李本人，本是聚餐時間了，和一幫陌生人談話，也那麽假麽假事兒地端著，真TM替他累。我現在是替那幾個出資人累，真要是把幾個億的資金，交這麽一不靠譜兒的主兒，夠累的了。不知郭台銘們是否把李這個人想透了，還會不會把錢交給這麽一虛偽的人。因為有一個十分明顯的理兒：李能背叛GOOGLE這樣給了他金錢、榮譽和地位的公司，難道就不能背叛你麽？不過，他們都是聰明人，不會被李忽悠暈的。也許這本身就是一場忽悠，根本就沒有投資公司這事兒，連我這篇立在戳穿畫皮的文章，也是被他忽悠的，結果是客觀上幫他又忽悠了一次。這點，還真知不道。李在這方麵是高手，防不勝防呀。但我覺得他是個偽君子該是沒錯的。但有一條我心裏有底：做投資的人，個人信譽是最重要的前提！
李開複:躊躇的垂暮偶像
李開複, 躊躇的垂暮偶像, google涉黃
轉載：http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/9540422.html
李開複，在黃昏中躊躇的垂暮偶像
在中國，穀歌正經曆一場前所未有的信任危機，此時，我突然想到了李開複博士。
人們習慣於用博士來稱呼完全可以用“李總”來稱呼的李開複自然有其原因，我這樣叫他是因為我始終是把他看作一位純技術人員以及一位青年人心目中的師長，我從來沒有把他看作一位企業家。
我永遠記得李博士的“開複學生網”，我永遠記得李博士寫給中國大學生的那幾封信， 《給中國學生的一封信：從誠信談起》、《給中國學生的第二封信：從優秀到卓越》、《給中國學生的第三封信：成功、自信、快樂》……
那曾經影響了多少人啊！
盡管李開複從微軟到了Google，盡管李博士在跳槽之後發生了某些變化，但青年人對他的熱愛似乎沒有變過，甚至有人把他當作“偶像”和導師。
但是現在，李博士還有昔日的步伐輕盈嗎？據媒體報道：“作為穀歌全球副總裁兼大中華區總裁，李開複因穀歌中國遭央視曝光譴責一事而成為媒體關注的焦點。6月21日，李開複在京出席新東方留學高峰論壇時，對媒體記者關於此事的提問避而不答”。此時的李開複成了逃避者，完全沒有了往日的風采，直到現在，我也沒有見到李博士任何正式的表示。
6月16日（直到6月24日其博客沒有更新），李開複博士在博客中寫下了這樣一些文字：“創新可以是一個新穎而有效的商業模式，可以是一種新的管理模式，也可以是文學藝術領域裏一次開創性的實踐，甚至可以是家居生活中的一個新鮮而有趣的創意。承受風險也是創新過程中重要的一點,任何創新都有風險。”難道李博士把穀歌今天經曆的一些事情也看成了創新、冒險以及很多用來教育青年人的理想不成？
我開始懷疑穀歌中國的經營思維了，更確切的說，我開始懷疑李博士絢麗的詞匯了。一個以青年人導師自居的領導者卻漠視自己的企業做與自己標榜的理想背道而馳的事業，這算什麽呢？這就是帶有李開複烙印的穀歌中國的開放、創新嗎？
我不再崇拜這位昔日的偶像了，因為我感到困惑。
我不知道是穀歌改變了李開複還是李開複影響著穀歌中國，抑或是李開複本來就是今天的李開複。李開複究竟是一位學者還是一位技術人員抑或是一位企業家或者說是一位華麗語言的創作者？我不知道。但我知道，在經營方麵他失敗了；但我知道，他的光環破滅了。
如日中天的導師已經不複存在了，李開複，在我眼裏，成了一位在黃昏中躊躇的垂暮偶像。我想，連李開複本人都不大清楚下一步該怎麽走，穀歌總部知道嗎？
我希望遙遠的Google會知道。
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forvor116 當前離線
UID2 帖子26 精華0 積分0 閱讀權限200 在線時間5 小時 注冊時間2009-3-11 最後登錄2009-7-31
管理員
2# forvor116發表於 2009-6-25 13:50 | 隻看該作者 其實人都有虛偽的一麵，“餘秋雨假捐”事件也證明了這一點。
虛偽背後隱藏的更是每個人的脆弱。
心理學家解決不了自己的心理問題。當一向被人們視為精神領袖而崇拜的人自己經曆著人生的重大考驗時，通常都很長一段時間拿不出解決問題的良方，他們再也找不到昔日開導數不清崇拜者的遊刃有餘。
盡管偶爾也可以，形而上學思維者通常都很難開導辯證思維者，因為他們說的道理在辯證思維者的心裏早就已經兩難地翻滾千百遍了。
此時，最幸運的，是更有思想深度的人生導師出現並加以引導；最悲壯的，而且是更多的時候，是在時間的累積中自己來引導自己。
李開複虛偽？被微軟的法庭文件剝了皮！
呂成長 發表於 2007-1-16 12:59:00
上周四晚上，為討論李開複的人品問題，Google公關公司的某人跟我跟我扯了半天。說實話，這位仁兄的敬業精神我非常佩服。
上周，我從朋友那得到消息，杜家濱正在跟Google談，可能要成為雙總裁架構下的另一個總裁。對於這樣一個獨家消息，我還是希望先從Google方麵探探口分，由於是晚上挺晚的時候，恰好某人正好在。我就隨便問了句不搭邊的話，他就掉轉話鋒，認為我對李開複本人不好的印象已經形成，而且很難改變。
這其中有個故事，上個月，我寫了一篇報道《李開複指責同行盈利模式：競價排名不公正》，Google的一些同仁們認為這個新聞是媒體掌握話語權，對李開複本人不公平，其實，我隻是代李開複把想要傳達的觀點客觀的寫出來而已，傳播一下罷了，文中僅是敘述，並未加進本人的觀點評論。
之前，李開複在媒體麵前，形象好得不能再好。我一直認為這個世界並無完人，書上也這麽說。不過，一個人如果把自己包裝得很完美，那一定是刻意的。一個職業經理人把自己包裝成所有學生的導師並沒有錯，經常給學生寫寫信，雖然是公關之舉，但他確實幫助了很多學生，這樣的作秀我們也能接受，並且同意Google相關人說“這樣的作秀越多對社會越有利”。但是某些人，通過一些作秀，故意把自己拔得很高，卻是不應該的。
從記者的直覺來說，我很早就覺得李開複完美的光輝形象背後必然有些問題，因此在寫一些稿件的時候沒有肆意聽其宣傳部門的吹捧。比如，去年初的報道《李開複為Google招聘人才 作秀成分大於實際需求》，從後來的情況各位看官應該也看出來了實際上Google是在走秀。
Google一直把自己看成是個貴族，我也曾經助長了他們的氣焰。我和同事李鑫第一個合做的《獨家探密Google中國腐敗總部》曾經轟動一時，也許是我自我感覺良好，不過我周圍的業界同仁都在傳播這個。後來，我還給業界詳細介紹了穀歌新來的幾位資深技術老大，《江湖連載：Google中國來了6位師叔》。
我與李開複素無瓜葛，頂多照過幾次麵，混個臉熟，雖然他曾經主動跟我握手，但是我想他不會把我的名字和人對上號。我一直想深刻的了解這個人，但是都是新聞方麵的接觸，我知道這些並不一定完全真實，苦於沒有其他的渠道，無奈。
還是TechWeb厲害，《微軟法律文件爆李開複宮力內幕》，這麽猛的料TW卻先搶到了。微軟的法律文件顯示，李開複曾建議公司盡快招募宮力，原因之一是Google可能也在接觸宮力。
微軟還有郵件證實，李開複在2005年5月6日給同事的郵件中寫道：“一些間接的消息顯示，他（宮力）可能已經和Google談過關於在中國開辟一塊新業務的事情。我們得動作快一點”。
根據法庭文件，第二天（5月7日），李開複寫信給Eric Schmidt（Google的CEO），信中說他聽說Google正在進入中國……一個多月之後，Google任命李開複為中國區總裁。
一麵讓微軟去拉攏正在跟Google洽談的宮力，一麵自己到Google應聘，好像即使最的毒婦人心也趕不上李開複毒。一麵怕宮力搶了自己覬覦的Google的位子，一麵又要給自己在微軟的工作拉個墊背的，狠，真狠，真是狠毒。這個道理，已經有網友分析到了。
李開複的品德怎麽樣？相信各位看官已經明白。
相信隨著微軟越來越多的內部文件的公開，越來越多的知情人士和美國Bloger的幫助，中國學生眼中的李導師會被一層一層的剝皮，希望會讓大家看得越來越清楚。其實，世上哪有那麽多好事：
可憐的宮力，中了李開複的陰招。祝福宮力能找到一個比Google中國更好的機會——
可憐的微軟、可憐的蓋茨，也被李開複耍了一把，以後山姆大叔就不敢小瞧黃皮膚黑眼睛的人了，嘿嘿。
可憐的佩奇、可憐的布林，雖然你們創立了Google又怎麽樣，還不是被李開複玩。以後記得千萬不要小瞧了社會主義，別以為中國還跟你那沙俄似的，以後友好點兒。
作者：liuyang0703
當李開複的虛偽遭遇中國式納稅環境時
一個美籍華人、計算機方麵的卓越成就者、美國電氣電子工程協會院士、管理學上的思想者、當今大學生精神導師級人物，和一個偷稅者劃上等號時，就具備了諷刺的諸要素。
從小就開始接受西式教育的李開複，近年來不僅以天價高薪從微軟跳槽到google而名噪一時，而且常以理想、道德、人生和教育等方麵獨到的見解而成為很多人崇拜的對象。隻不過精神導師一遇到金錢這個試金石，就暴露出本來的麵目。我無意評說李開複投機式的人生軌跡，但對一些道貌岸然的名人倒在道德底線前始終耿耿於懷。不同於明星的八卦新聞，精神導師的醜聞對整個社會道德極具毀滅性。
李開複一貫以誠信自居，即使在穀歌公司涉嫌漏稅的傳聞後回答媒體時還是表示，穀歌一向注重誠信、誠實。然而呈現在大眾麵前是虛偽的誠信、粉飾的誠信。當一個粉飾的名人倒下時，在民眾心目中會立刻產生粉飾的目的是為了更方便地追逐利益的心理反饋，繼而對其一貫宣稱的道德加以否定和抵觸，即使這種道德本來是正確的。當然，我深信每次虛偽的麵紗被揭穿時，對其本人是一個致命的打擊，對其所在的公司影響亦不容忽視。如今，貴為中國區仲裁的李開複就是google最大的負麵廣告。
個稅申報在我國實行之初，就有民眾責問那些名人都繳稅了嗎？在中國名人偷稅事件此起彼伏的環境下，李開複顯然不是少有的個案。如果李開複在美國會不會出現類似的問題？應該可能性很小。道德和法律的標準不是存在真空中，而是隨著環境發生變化，這種變化有時會出現匪夷所思的兩極。淮橘為枳的道理同樣適用在對道德和法律的遵守上。
在美國，公民按章納稅被視為天經地義的事，其依靠的是嚴格的製度。一方麵，美國稅務局對個人和公司賬目了如指掌，將企圖偷稅的可能性降到很低；另一方麵，美國法律對偷稅嚴厲懲罰，偷稅漏稅一旦被查實，不僅會被罰得傾家蕩產，而且麵臨著牢獄之災。在上海的馬路上，有時會見到闖紅燈的外國人，這不是簡單從眾心理，而是闖紅燈的成本太低。違法成本的高低常常成為行為選擇的依據，在美國李開複大概不會不敢偷稅，因為不太劃算。
李開複偷稅醜聞是其主觀的道德缺乏、客觀的法律缺位和偷稅環境下的結果。從李開複和google偷稅上我們看到了我國道德和法律建立健全還有很長的路要走，而不是一些社會學家和法學專家沾沾自喜的中國道德和法律已經健全那樣
ray_linn 寫道
他寫給大學生的信和他的所為比起來，隻有一個字，惡心。
1. 剛說應該有職業道德，就公然跳到google，違反同行競業條款。
2. 反複用企業的資源為自己做秀，拉高身價。
也不能這麽說，李開複在波士堂接受采訪已經說的很清楚了，他做事情的動機隻有一個：“個人影響力最大化”
不管是從微軟跳槽到Google，還是反複宣傳自己的我學網，抑或離開Google自己創建青年創業平台，其實都是圍繞這個個人影響力最大化的目標去奮鬥的。開複是一個很追逐“名”的人，他要的就是“名”，他很陶醉於大批忠實的粉絲，和在華人圈，特別是青年群體當中神一般的存在，聖導師嘛。
不過我不覺得他這樣做有什麽不對，中國人，老一點的都失去信仰了，新一代的還在尋找信仰，我覺得有個信仰比沒有信仰好，開複去填補這個位置總比這些人整天去打遊戲消磨時間強
我覺得象吞了隻蒼蠅的感覺是，李在不知不覺中走了個人崇拜的道路，包括javaeye裏就有那些崇拜得分不清楚東南西北的愚民，曆史已經充分說明造神運動的危險性，稍遠點的例子是文革，近點例子就是李X誌。
接觸過MS的人，對其人評價就是: 過於作秀。而中國成功學的危險性在於，成功人的都是接近完美的，他犯的每個錯誤都是為了成功，包括李的虛偽在內。
名之後的東西，可以是權，也可以利，嚶嚶逐臭
李開複就是個賣弄小聰明的虛偽家夥，包括他的畢業論文我也讀了。。。實在沒有想象中的偉大
評論
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