楓下客
苦心人,天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。要不是我自己為自己建立紀念碑，這紀念碑，它從何而來？
正文
富士康—灰色的回憶，傷痛的話題
已經13連跳了，13條鮮活的生命。郭台銘已經被逼三鞠躬了，但是鞠躬能挽回性命嗎？能再發防止嗎？
實在坐不住了，這幾天愈演愈烈的新聞和跳樓事件迫使我不得不回想起那段在富士康的悲慘歲月。我很不情願，但是總是禁不住回想起來，或許隻有寫下來才能釋放我自己。
促使我動筆的還有一個原因就是新聞媒體在這一係列跳樓事件中表現太差，隔靴搔癢，胡寫亂道也罷了，要命的是根本抓不住事情的本質和重點。
開篇之初，先給大家交代一下富士康和郭台銘的大致背景。因為連這樣簡單的東西，新聞媒體都沒搞清。
富士康的得名很簡單，英文拚寫是FOXCONN. 意思就是“像狐狸一樣敏捷的連接器”，CONN就是CONNECTOR連接器的前半部分。富士康隻是郭台銘製造帝國的一部分，但在大陸它是最重要的一部分而已，其他還有鴻準，鴻富錦等，之間的關係忘記了，大約都屬於鴻海集團的一部分。郭台銘為何要做連接器，是因為連接器的利潤介於CPU生產商和電腦整機生產商之間，CPU做不了，做連接器的利潤可比做出名的電腦生產商利潤高多了。我當時參與製作的鏈接器主要是SOCKET 370, 以及SLOT 1, 當時剛出的SLOT 2由我同事做，SOCKET370 就是聞名的“奔騰”CPU的插座。其實公眾很多都不懂，正是默默無聞的連接器給FOXCONN提供了超級強大的巨額利潤，使得郭台銘有了資本可以對連接器產業鏈的上下產品線進行全麵整合，最後連他的客戶都給他吃掉了，因為崛起後的FOXCONN直接延伸到了電腦主板的製造，電腦機箱的生產，整個電腦除了CPU和牌子不是他的，其它都是他做的，但是你聽說過FOXCONN品牌電腦嗎？明白了嗎？
說到這裏，我可以舉個很簡單的例子讓你們有點印象。SOCKET 370 在1996年FOXCONN給客戶的價格是10美元一個，但是到了2000年，報價已經降到1美元一個，FOXCONN還在大量製造，這個價格還有利潤，那你說他以前的利潤究竟有多高？？？隻記得年底總結的時候，我當時所在的富頂公司年度成長率因為隻有86%而在富士康集團內排名倒數第一，而其他公司有成長率110%的傲人成績。你們現在明白5%的利潤率有多低了嗎？？？（富士康人均產值70萬/年（2009年度，70萬員工，產值4933億元）
郭台銘和FOXCONN的曆史其實也簡單，他本人和老員工並不忌諱談這個，很多故事都是他們自己在內部宣講的，但偏偏媒體在這方麵就像謎一樣，隻能說明媒體工作者在這方麵太不敬業了。比如媒體說富士康是96年進入大陸，這根本就是胡扯。其實第一次進入大陸是1988年在深圳設立的黃田工廠，當時隻有1百多號人，這就是郭台銘在大陸事業的全部開端，遠不如今天這樣聞名。因為郭台銘那時自己也很弱，根本沒有今天台灣首富的江湖地位。
郭台銘來大陸設廠的原因是一句很出名的話：“在台灣請一個工程師的錢在大陸可以請80個作業員！”在鴻海內部刊物上也提到，鴻海是將高科技的電腦行業做成傳統機械行業！通過大批量的連續製造，生產的成本被大幅降低了，這就是鴻海集團對電腦價格下降的貢獻，也是FOXCONN暴利高速成長的秘密。
郭台銘出身的說法確切的說是個海員，這是他自己認同的說法。也是寂寂無聞的窮家小子一個吧，家裏有4兄弟，郭台成，郭台柱等，後來他的兄弟和親戚們就成就了他事業的一部分。像所有台灣男人一樣，長大了就要去當兵，服完兵役，大約是做了長時間的海員。轉折發生在他後來做海關時，他當時長了個心眼，仔細研讀了當時台灣出口報海關的商品目錄，發現出口最多是電視機啊收音機部件比如開關旋鈕之類的東西。他就覺得這個肯定掙錢，然後自己籌資創業，出資方大約主要是他老婆家裏，傳聞他夫人娘家的錢要多一些，當然後來他老婆家的親戚也參於了他的事業。郭夫人也真是罕見的賢內助，直到去世一直被老員工們所稱道。郭台銘脾氣比較急，而郭夫人在安撫人心方麵頗有成效，加班之後會下廚給工人做點心吃。郭台銘創業的開端豪不起眼，一台機器，2個人，郭什麽都幹，然後擴大規模。在模具業規模不斷擴大時，加工模具的老員工回憶說在不情願的加班之後郭台銘會拿出電影票戲票之類的犒勞。郭台銘的英語是怎麽學的，去美國攬生意雇個司機拉著他到處跑，一路聊天下來，就這麽練就了足以應付和葛洛夫打高爾夫球的口語。郭台銘的故事不是神話，在鴻海內部廣為流傳，其他的故事更多了，郭台銘的其他前雇員自己補充。
至於為何10連跳後勾起我強烈的回憶？主要在於這段富士康工作的經曆過於嚴酷而又傷痛，因為它直接影響了我的生命曆程和人生軌跡，同時它留給我的後遺症到今天都無法消除。
說實話，大學畢業12年來，國內國外我一共換過10多家雇主。唯有富士康這段經曆最苦！也最累！也最非人道！
那些自稱學富五車的心理學家，心理醫生們，你們怎麽能理解感受到一個25歲小夥被超時強製加班的痛苦？在高強度勞動環境中，每一個月每天站著工作12小時白班，然後在下個月12小時夜班，如此輪換6個月，沒有一個禮拜天，沒有一個小時的HOUR OFF。我累了，我朋友周日來看我，不加班行嗎？不行！主管很堅定！這樣的日子包括了國慶節！醒來在黑夜，入睡在黎明，請問這是人過的日子嗎？
我告訴你，人是可以走路睡覺的，邁著步子，邊走邊睡，走上幾步，掙隻眼睛瞟一眼，繼續邊走邊睡。吃飯的時候，口裏含著飯，人卻睡著了，醒來再扒幾口。無論白班夜班，實在困得受不了，去廁所裏蹲著睡一會已經很享受了。不是我下班回家不睡覺，是太疲勞了，好不容易睡著，也睡不踏實，七八個小時候自動醒來，很困，還想睡，但是實在睡不著，因為這是白天，我體內的生物鍾被顛倒了。即便是懶在床上也沒用，到時間還得去上班。也不是我睡眠環境不好，我在外麵租房住，FOXCONN給房租補貼，聽起來很人性化吧，但我現在更願意貼錢給FOXCONN還我的健康，DOUBLE PAY 也行，隻要它能把帶給我的病根醫好！！！
你們聽說過神經性頭痛？但你們聽說過過度疲勞引起的神經性頭痛嗎？我就是在這個時候落下的病根。頭痛，莫名奇妙的痛，就像裏麵有錐子在腦子裏釘著，不管白天黑夜，不管睡多久，隻要醒來，頭痛如邪神附體。開始嚇了我一跳，自己去西鄉醫院做了腦電圖，但醫生說沒有任何異常。回去問主管，他也不知道。但是給同事說起，她們就說她們也這樣，頭痛。之前的老員工已經告訴她們，她們也頭痛過，檢查的結果就是疲勞過度引起的神經性頭痛。如果是暫時的也罷了，可惜我離開FOXCONN十年了。這十年來，每當我稍微有點熬夜，無論我睡多久，醒來後頭痛的感覺總是與我相伴，雖然程度已經大為減輕，但腦子不舒服，不清晰的感覺總是存在的。這一切的開端就來自富士康，因為在那之前的歲月裏，我根本不知道頭痛為何物！想到這裏，我不得不再問候一遍郭台銘。
我現在還記得有一天傍晚，臨上班前我被樓下電視訪談的歡笑聲從夢中驚醒，迷迷糊糊中奇怪她們怎麽笑得那麽高興？才突然意識到原來我自己很久都沒有笑過了。掙開眼睛望著窗外黑黢黢的天空，無邊的黑暗籠罩著我，我猛然坐起來，然後坐在床上發呆，我的世界沒有光明。。。我問自己，為什麽我的生活會這樣苦？我的心理變得越來越灰暗。到了工廠，上班前的班會在五樓樓頂，星光下，樓板上橫七豎八躺了一大片臨上班前補覺的小夥子，這些人都在20左右，正是生龍活虎的年紀。請問心理學家們，是什麽原因讓他們還沒上班前就先躺在地上補覺呢？究竟是心理需求還是身體需求？請問心理學家們，是什麽原因讓我過著兩頭不見亮的日子？早晨入睡時太陽還沒出來，晚上醒來是太陽已落西山。我的世界沒有陽光。請問心理學家，你怎樣才能去除我心理的陰暗？？？
我鄙視心理學家，因為他們不會有連續12小時夜班的經曆，他們怎麽能有應對這個心理陰暗的良藥呢？
而這不過是FOXCONN的累，真正的苦和痛在後麵。你們知道硫酸會腐蝕皮膚，那有沒有想過不戴任何手套把手浸到硫酸裏的滋味呢？此硫酸的濃度為50%！這種事我幹過多次，開始痛，後來皮膚起了應激反應角質層自動加厚，手變得很粗糙，沒那麽痛了。不是我要虐待自己，是FOXCONN生產線的料帶太快了，如果我按部就班搞好勞保再去幹活，我根本趕不上它的速度，完不成任務，主管就會過來。隻有不采取任何保護幹活是最快的。我的職位是電鍍工程師，帶4名技術員，開2條電鍍生產線，機器由我調，化學藥品由我添加，而我要添加的藥品不止硫酸，還有燒堿，硫酸鎳，錫鉛藥水，這生產線上還有鈀鎳藥水，金氰化鉀溶液。慢著，金氰化鉀，對，金的氰化物，地球上最好的鍍金溶液載體，用氰化鉀合成。氰化鉀劇毒大家都知道了，所以隻有處理這個鍍槽時我們是戴手套的。但是因為皮膚接觸過鈀鎳藥水手就發黑，再接觸過錫鉛藥水手就發紅，然後這手就是紫一塊，紅一塊，黑一塊。我還不是最慘的，最慘的是部門裏的陳工程師，早晨在食堂伸手拿饅頭時，另一個女孩同時伸手拿了一個，結果女孩一瞥眼看見了這麽個黑手，嚇得尖叫一聲扔下饅頭落荒而逃，這陳工程師從此就成了大家的笑料，可這個故事我怎麽老覺得心酸。金氰化鉀我不想說太多，想想一公斤氰化鉀可以毒死5萬人就夠了。錫鉛藥水，想要不含鉛的焊錫不是那麽容易的事，我的手接觸過太多的錫鉛藥水以致於多年後我不得不對即將出世的女兒提心吊膽，鉛中毒可不是鬧著玩的，而我接觸的鉛可是離子狀態。感謝上帝，女兒很健康！
算了吧，不想回憶太多過去的陳年往事。天無絕人之路，對絕大多數人來說，在富士康打工的確會很艱難，但別老想著跳樓。換一家，離開它就是了。
我自己就是個和典型的例子。當初剛進FOXCONN的確很輕鬆，OFFICE 裏坐著看文件，坐久了就被送去實驗室做分析。小課長不喜歡我，過了一段時間，直接發配我去了生產線，煉獄開始。黑白顛倒的苦日子豪無預防地迎麵而來，高強度工作量，天天加班，累，初了累還是累。心理變得陰暗，沒有陽光，不知道出路在何方。有一次，熱天正午，我午飯後換了工友，調好機器放好料帶，趁著空擋到門口的電風扇前的柱子那裏吹點風涼快一下，因為我汗透前胸，而電鍍車間因為很多溶液是加熱的，所以熱上加熱，隻在辦公室有冷氣。剛站定還沒降溫，台灣籍的小課長推門進來，冷冷地盯了我一眼後去了辦公室，我知道他的意思，但我想明人不做暗事，我是吹風了，不用作假，仍站那裏等他進了辦公室才回自己的機台。然後主管被叫進辦公室，出來後直接奔我而來，問了問，直接拔掉電源，抗著風扇就去了儲藏室。那一刻我的心特別涼，他媽的你是人我也是人，你專科我還電鍍本科呢，論年紀你也隻比我大一點點。憑什麽你吹空調我連電扇都不能吹？你午休我上班又沒偷懶，我機器給你調得好好的，料帶也放著，憑什麽我就沒有涼快的權利，你不就是台灣人而我是大陸人嗎？正是在FOXCONN的經曆，才讓我明白其實人天生就不是平等的，歧視是永遠存在的。我倆待遇的天淵之別其實就來自我倆的身份不同，因為即使一個大字不識幾筐的台灣人過來起碼也是個課長（經理），而一個中幹無論努力多少年，幹再多的活也很難到課長一級。正是有了這一段經曆，就夠成了我後來碰到機會就毫不猶豫申請移居海外的原始動力。
我的故事隻是冰山一角，FOXCONN的管理有它的痼疾所在。這個痼疾就來源於每個台灣男人都要服兵役的傳統文化，正是軍旅生涯，讓台灣人有了“官大一級壓死人”的堅定信念。什麽品質問題先不管，先看看部門課長的資曆，資曆高的講的就是對，然後就往資曆低的課長那裏推。喜歡我的老課長走了後，我的好日子就結束了。那次年底評獎的時候，小課長被扣光了。然後一幫課長們來到我部門，在我已經都交完班回到自己家裏的情況下說我的這班的機器哪裏沒弄好，給我一張處罰單再扣掉年終獎。第二天上班一聽到那個理由我立刻就知道了那不過是一個借口，我絕對是被冤枉的，我是部門100多號人中唯一科班出身又有實踐經驗的3個之一，拿這樣的理由來處罰我不過是欲加之罪何患無詞。因為我在工友中有“*大師”的稱號，有空就會給他們解答技術問題，他們也都知道我是被冤枉了，勸我去找老板伸冤或者給總經理辦公室寫信，我謝了他們到好意然後沒動。有用嗎？我一同被處罰的工友氣不過跑了副理辦公室申辯，結果不用猜了，掃地出門。而這位老兄跟我使用同樣的機器，生產同樣的產品，每個禮拜虧掉100多克黃金，500多克鈀鎳，我和夜班工程師通力合作，每個禮拜正好為公司節約100多克黃金，500多克鈀鎳補上他們的虧損。我知道小課長為此讓他寫過好幾次檢討，但從沒表揚過我，那時候一克黃金的售價大約是85到100元之間吧，鈀的價格是金價的1/2到1/3。鍍金過程中一部分黃金會被還原在鍍具上，大的如綠豆粒，我知道部分工程師悄悄地收集起來拿走，但黃金對我而言不過是一種金屬而已，我從沒拿走一粒黃金，因為它不屬於我。挑我刺的那位課長學曆不低，不過在自己電腦桌麵永遠放一副裸女像，人看這就猥瑣，讓我跟這樣的流氓申辯，我沒這麽下賤！
真正下定決心離開FOXCONN是過年的時候，中學好友來看我。一聊，我才知道我的生活有多悲慘，我倆學的都是化工，可待遇工作環境差別怎麽就那麽大呢？朋友也勸我離開。然後新年開工的第一天，堅決辭職。
回到西安，工作環境也不如意，趕快溜進外院學習英語。結果就在那裏知道了加拿大技術移民，趕快申請。然後回到深圳邊打工邊學英語辦理移民手續啥的。這次花了點時間之後，進了EPSON，工作環境和待遇都提高很多，OFFICE 工作，輕鬆又安靜，待遇高出很多，加班也不強迫。其實離從FOXCONN辭職才剛半年，人還是那個人，進了不同的公司，待遇立馬就不同，這個跳槽的好處是立刻的。工作一段時間後，上司發現我很懂電鍍，就把這一塊完全交給我做。獨擋一麵的感覺很爽啊，我建立了自己的實驗室，培訓了助手，自己製作了各種文件規格，間或出差去供應商那處理問題。這是我工作經曆中最舒服的一段。然後平穩過渡到移民簽證下來出國。
其實FOXCONN的問題主要有倆個，強製加班問題，還有一個問題就是夜班。這倆問題看起來簡單，卻是郭台銘的利益核心所在。
強製加班沒有規定，但是這是不成文的規定。正常情況下應該3班倒，但3班的用工成本會高於2班。所以我的部門就基本沒實行過3班倒，2班連軸轉。具體經濟賬你們自己算一下吧，不是郭台銘請不起工人，是選擇讓工人更累一點的2班倒更符合他的利益，1.5倍加班費他可以付，但是因為工資基數很低，加班費也沒多少錢。一旦訂單減少的時候，還可以很容易恢複到2班工作的常態。工人少，管理成本就低。至於工人是否忍受12小時一個月而去跳樓，那不是郭台銘的事。以前有個女記者不知道天高地厚報道了富士康的超時強製加班問題，郭台銘立即老羞成怒，對該女記者提出3000萬的訴訟，把女記者嚇傻了，他生氣的原因自明。其實同樣的生產廠房設備，郭台銘賺取的利潤是最高的，要不然代工廠那麽多，隻有他做得最大。
還有夜班問題，想想吧，當EPSON得員工都10：00都下班睡覺，而FOXCONN依然生產不息，哪個創造的剩餘價值更大？夜班的問題影響主要是生理和心理的，12小時夜班，你的身體卻少陽光的滋潤，我那時累不說，而且心理真的很陰暗。就是悲觀，看不到自己的未來。而別人似乎都比我快樂。我受不了夜班，但是我發現有一部分人就沒事，也不會頭痛。
我不知道跳樓的是否因為這2個原因的影響。但我還真知道，在FOXCONN生產線上的，還真免不了強製加班和倒夜班，因為他的生產線一定是24小時全開才利潤最大化。沒有理由哪個員工永遠上白班，而別人就隻上夜班，輪班是規定。
至於員工為何會忍受強製加班，我從自身的原因分析發現：那時的我初出茅廬，剛走上社會參加工作，聽話的慣性思維還在，生產任務在那裏擺著，主管在加班，我不加班即不被允許，也視乎道義上說不過去，因為大家都加班，我不加班好像給別人造成不便。剛出來的人，個人意識還沒崛起，對資本家的雇傭關係並沒清醒的認識。再說剛到深圳，人生地不熟，需要有個安身之地來熟悉環境。如此就委屈了自己，直到忍無可忍離開為止。別看富士康每天上千人排隊入職，我估計離開富士康的人起碼有500萬人。我剛去富頂工號已經排到2萬五，其實工廠裏隻不過2千多人，不超過5年曆史。同批20個大學生一年後隻剩了2人，2年後隻剩1人。但是也有些人離開後又回去了。我大學同學在哪裏幹了12年就沒離開過，人家受得了就受，這個我相信或許是基因問題。但是富士康招工其實最多是那些內地剛畢業的中專生職高生，一畢業就拉過來，基於上麵的原因，好管理而且耐勞！我這個大學畢業的，反抗意識也是過了一段時間才培養出來的。
受不了的，別跳樓，幹點別的也行。不要聽郭台銘忽悠，什麽感情問題，在深圳有感情問題的男男女女多去了，都跳樓了？別聽那些不要臉的專家忽悠：低於全國的自殺水平！那些專家都是重金聘請的！要不下次這種發錢的事靠邊站。郭台銘特迷信風水，據說，富士康總部之所以在龍華油鬆這個奇怪的地方，就是風水師勘察的結果！！那些記者也是，臥底的時候沒有真正到生產線上幹一個月夜班，然後看看自己的心理變化，就明白了。要是不明白，幹3個月後看看不再年輕的自己會不會瘋掉？
緬懷逝者，告慰自己。
梁山石燕 加拿大 2010/5/27
已經13連跳了，13條鮮活的生命。郭台銘已經被逼三鞠躬了，但是鞠躬能挽回性命嗎？能再發防止嗎？
實在坐不住了，這幾天愈演愈烈的新聞和跳樓事件迫使我不得不回想起那段在富士康的悲慘歲月。我很不情願，但是總是禁不住回想起來，或許隻有寫下來才能釋放我自己。
促使我動筆的還有一個原因就是新聞媒體在這一係列跳樓事件中表現太差，隔靴搔癢，胡寫亂道也罷了，要命的是根本抓不住事情的本質和重點。
開篇之初，先給大家交代一下富士康和郭台銘的大致背景。因為連這樣簡單的東西，新聞媒體都沒搞清。
富士康的得名很簡單，英文拚寫是FOXCONN. 意思就是“像狐狸一樣敏捷的連接器”，CONN就是CONNECTOR連接器的前半部分。富士康隻是郭台銘製造帝國的一部分，但在大陸它是最重要的一部分而已，其他還有鴻準，鴻富錦等，之間的關係忘記了，大約都屬於鴻海集團的一部分。郭台銘為何要做連接器，是因為連接器的利潤介於CPU生產商和電腦整機生產商之間，CPU做不了，做連接器的利潤可比做出名的電腦生產商利潤高多了。我當時參與製作的鏈接器主要是SOCKET 370, 以及SLOT 1, 當時剛出的SLOT 2由我同事做，SOCKET370 就是聞名的“奔騰”CPU的插座。其實公眾很多都不懂，正是默默無聞的連接器給FOXCONN提供了超級強大的巨額利潤，使得郭台銘有了資本可以對連接器產業鏈的上下產品線進行全麵整合，最後連他的客戶都給他吃掉了，因為崛起後的FOXCONN直接延伸到了電腦主板的製造，電腦機箱的生產，整個電腦除了CPU和牌子不是他的，其它都是他做的，但是你聽說過FOXCONN品牌電腦嗎？明白了嗎？
說到這裏，我可以舉個很簡單的例子讓你們有點印象。SOCKET 370 在1996年FOXCONN給客戶的價格是10美元一個，但是到了2000年，報價已經降到1美元一個，FOXCONN還在大量製造，這個價格還有利潤，那你說他以前的利潤究竟有多高？？？隻記得年底總結的時候，我當時所在的富頂公司年度成長率因為隻有86%而在富士康集團內排名倒數第一，而其他公司有成長率110%的傲人成績。你們現在明白5%的利潤率有多低了嗎？？？（富士康人均產值70萬/年（2009年度，70萬員工，產值4933億元）
郭台銘和FOXCONN的曆史其實也簡單，他本人和老員工並不忌諱談這個，很多故事都是他們自己在內部宣講的，但偏偏媒體在這方麵就像謎一樣，隻能說明媒體工作者在這方麵太不敬業了。比如媒體說富士康是96年進入大陸，這根本就是胡扯。其實第一次進入大陸是1988年在深圳設立的黃田工廠，當時隻有1百多號人，這就是郭台銘在大陸事業的全部開端，遠不如今天這樣聞名。因為郭台銘那時自己也很弱，根本沒有今天台灣首富的江湖地位。
郭台銘來大陸設廠的原因是一句很出名的話：“在台灣請一個工程師的錢在大陸可以請80個作業員！”在鴻海內部刊物上也提到，鴻海是將高科技的電腦行業做成傳統機械行業！通過大批量的連續製造，生產的成本被大幅降低了，這就是鴻海集團對電腦價格下降的貢獻，也是FOXCONN暴利高速成長的秘密。
郭台銘出身的說法確切的說是個海員，這是他自己認同的說法。也是寂寂無聞的窮家小子一個吧，家裏有4兄弟，郭台成，郭台柱等，後來他的兄弟和親戚們就成就了他事業的一部分。像所有台灣男人一樣，長大了就要去當兵，服完兵役，大約是做了長時間的海員。轉折發生在他後來做海關時，他當時長了個心眼，仔細研讀了當時台灣出口報海關的商品目錄，發現出口最多是電視機啊收音機部件比如開關旋鈕之類的東西。他就覺得這個肯定掙錢，然後自己籌資創業，出資方大約主要是他老婆家裏，傳聞他夫人娘家的錢要多一些，當然後來他老婆家的親戚也參於了他的事業。郭夫人也真是罕見的賢內助，直到去世一直被老員工們所稱道。郭台銘脾氣比較急，而郭夫人在安撫人心方麵頗有成效，加班之後會下廚給工人做點心吃。郭台銘創業的開端豪不起眼，一台機器，2個人，郭什麽都幹，然後擴大規模。在模具業規模不斷擴大時，加工模具的老員工回憶說在不情願的加班之後郭台銘會拿出電影票戲票之類的犒勞。郭台銘的英語是怎麽學的，去美國攬生意雇個司機拉著他到處跑，一路聊天下來，就這麽練就了足以應付和葛洛夫打高爾夫球的口語。郭台銘的故事不是神話，在鴻海內部廣為流傳，其他的故事更多了，郭台銘的其他前雇員自己補充。
至於為何10連跳後勾起我強烈的回憶？主要在於這段富士康工作的經曆過於嚴酷而又傷痛，因為它直接影響了我的生命曆程和人生軌跡，同時它留給我的後遺症到今天都無法消除。
說實話，大學畢業12年來，國內國外我一共換過10多家雇主。唯有富士康這段經曆最苦！也最累！也最非人道！
那些自稱學富五車的心理學家，心理醫生們，你們怎麽能理解感受到一個25歲小夥被超時強製加班的痛苦？在高強度勞動環境中，每一個月每天站著工作12小時白班，然後在下個月12小時夜班，如此輪換6個月，沒有一個禮拜天，沒有一個小時的HOUR OFF。我累了，我朋友周日來看我，不加班行嗎？不行！主管很堅定！這樣的日子包括了國慶節！醒來在黑夜，入睡在黎明，請問這是人過的日子嗎？
我告訴你，人是可以走路睡覺的，邁著步子，邊走邊睡，走上幾步，掙隻眼睛瞟一眼，繼續邊走邊睡。吃飯的時候，口裏含著飯，人卻睡著了，醒來再扒幾口。無論白班夜班，實在困得受不了，去廁所裏蹲著睡一會已經很享受了。不是我下班回家不睡覺，是太疲勞了，好不容易睡著，也睡不踏實，七八個小時候自動醒來，很困，還想睡，但是實在睡不著，因為這是白天，我體內的生物鍾被顛倒了。即便是懶在床上也沒用，到時間還得去上班。也不是我睡眠環境不好，我在外麵租房住，FOXCONN給房租補貼，聽起來很人性化吧，但我現在更願意貼錢給FOXCONN還我的健康，DOUBLE PAY 也行，隻要它能把帶給我的病根醫好！！！
你們聽說過神經性頭痛？但你們聽說過過度疲勞引起的神經性頭痛嗎？我就是在這個時候落下的病根。頭痛，莫名奇妙的痛，就像裏麵有錐子在腦子裏釘著，不管白天黑夜，不管睡多久，隻要醒來，頭痛如邪神附體。開始嚇了我一跳，自己去西鄉醫院做了腦電圖，但醫生說沒有任何異常。回去問主管，他也不知道。但是給同事說起，她們就說她們也這樣，頭痛。之前的老員工已經告訴她們，她們也頭痛過，檢查的結果就是疲勞過度引起的神經性頭痛。如果是暫時的也罷了，可惜我離開FOXCONN十年了。這十年來，每當我稍微有點熬夜，無論我睡多久，醒來後頭痛的感覺總是與我相伴，雖然程度已經大為減輕，但腦子不舒服，不清晰的感覺總是存在的。這一切的開端就來自富士康，因為在那之前的歲月裏，我根本不知道頭痛為何物！想到這裏，我不得不再問候一遍郭台銘。
我現在還記得有一天傍晚，臨上班前我被樓下電視訪談的歡笑聲從夢中驚醒，迷迷糊糊中奇怪她們怎麽笑得那麽高興？才突然意識到原來我自己很久都沒有笑過了。掙開眼睛望著窗外黑黢黢的天空，無邊的黑暗籠罩著我，我猛然坐起來，然後坐在床上發呆，我的世界沒有光明。。。我問自己，為什麽我的生活會這樣苦？我的心理變得越來越灰暗。到了工廠，上班前的班會在五樓樓頂，星光下，樓板上橫七豎八躺了一大片臨上班前補覺的小夥子，這些人都在20左右，正是生龍活虎的年紀。請問心理學家們，是什麽原因讓他們還沒上班前就先躺在地上補覺呢？究竟是心理需求還是身體需求？請問心理學家們，是什麽原因讓我過著兩頭不見亮的日子？早晨入睡時太陽還沒出來，晚上醒來是太陽已落西山。我的世界沒有陽光。請問心理學家，你怎樣才能去除我心理的陰暗？？？
我鄙視心理學家，因為他們不會有連續12小時夜班的經曆，他們怎麽能有應對這個心理陰暗的良藥呢？
而這不過是FOXCONN的累，真正的苦和痛在後麵。你們知道硫酸會腐蝕皮膚，那有沒有想過不戴任何手套把手浸到硫酸裏的滋味呢？此硫酸的濃度為50%！這種事我幹過多次，開始痛，後來皮膚起了應激反應角質層自動加厚，手變得很粗糙，沒那麽痛了。不是我要虐待自己，是FOXCONN生產線的料帶太快了，如果我按部就班搞好勞保再去幹活，我根本趕不上它的速度，完不成任務，主管就會過來。隻有不采取任何保護幹活是最快的。我的職位是電鍍工程師，帶4名技術員，開2條電鍍生產線，機器由我調，化學藥品由我添加，而我要添加的藥品不止硫酸，還有燒堿，硫酸鎳，錫鉛藥水，這生產線上還有鈀鎳藥水，金氰化鉀溶液。慢著，金氰化鉀，對，金的氰化物，地球上最好的鍍金溶液載體，用氰化鉀合成。氰化鉀劇毒大家都知道了，所以隻有處理這個鍍槽時我們是戴手套的。但是因為皮膚接觸過鈀鎳藥水手就發黑，再接觸過錫鉛藥水手就發紅，然後這手就是紫一塊，紅一塊，黑一塊。我還不是最慘的，最慘的是部門裏的陳工程師，早晨在食堂伸手拿饅頭時，另一個女孩同時伸手拿了一個，結果女孩一瞥眼看見了這麽個黑手，嚇得尖叫一聲扔下饅頭落荒而逃，這陳工程師從此就成了大家的笑料，可這個故事我怎麽老覺得心酸。金氰化鉀我不想說太多，想想一公斤氰化鉀可以毒死5萬人就夠了。錫鉛藥水，想要不含鉛的焊錫不是那麽容易的事，我的手接觸過太多的錫鉛藥水以致於多年後我不得不對即將出世的女兒提心吊膽，鉛中毒可不是鬧著玩的，而我接觸的鉛可是離子狀態。感謝上帝，女兒很健康！
算了吧，不想回憶太多過去的陳年往事。天無絕人之路，對絕大多數人來說，在富士康打工的確會很艱難，但別老想著跳樓。換一家，離開它就是了。
我自己就是個和典型的例子。當初剛進FOXCONN的確很輕鬆，OFFICE 裏坐著看文件，坐久了就被送去實驗室做分析。小課長不喜歡我，過了一段時間，直接發配我去了生產線，煉獄開始。黑白顛倒的苦日子豪無預防地迎麵而來，高強度工作量，天天加班，累，初了累還是累。心理變得陰暗，沒有陽光，不知道出路在何方。有一次，熱天正午，我午飯後換了工友，調好機器放好料帶，趁著空擋到門口的電風扇前的柱子那裏吹點風涼快一下，因為我汗透前胸，而電鍍車間因為很多溶液是加熱的，所以熱上加熱，隻在辦公室有冷氣。剛站定還沒降溫，台灣籍的小課長推門進來，冷冷地盯了我一眼後去了辦公室，我知道他的意思，但我想明人不做暗事，我是吹風了，不用作假，仍站那裏等他進了辦公室才回自己的機台。然後主管被叫進辦公室，出來後直接奔我而來，問了問，直接拔掉電源，抗著風扇就去了儲藏室。那一刻我的心特別涼，他媽的你是人我也是人，你專科我還電鍍本科呢，論年紀你也隻比我大一點點。憑什麽你吹空調我連電扇都不能吹？你午休我上班又沒偷懶，我機器給你調得好好的，料帶也放著，憑什麽我就沒有涼快的權利，你不就是台灣人而我是大陸人嗎？正是在FOXCONN的經曆，才讓我明白其實人天生就不是平等的，歧視是永遠存在的。我倆待遇的天淵之別其實就來自我倆的身份不同，因為即使一個大字不識幾筐的台灣人過來起碼也是個課長（經理），而一個中幹無論努力多少年，幹再多的活也很難到課長一級。正是有了這一段經曆，就夠成了我後來碰到機會就毫不猶豫申請移居海外的原始動力。
我的故事隻是冰山一角，FOXCONN的管理有它的痼疾所在。這個痼疾就來源於每個台灣男人都要服兵役的傳統文化，正是軍旅生涯，讓台灣人有了“官大一級壓死人”的堅定信念。什麽品質問題先不管，先看看部門課長的資曆，資曆高的講的就是對，然後就往資曆低的課長那裏推。喜歡我的老課長走了後，我的好日子就結束了。那次年底評獎的時候，小課長被扣光了。然後一幫課長們來到我部門，在我已經都交完班回到自己家裏的情況下說我的這班的機器哪裏沒弄好，給我一張處罰單再扣掉年終獎。第二天上班一聽到那個理由我立刻就知道了那不過是一個借口，我絕對是被冤枉的，我是部門100多號人中唯一科班出身又有實踐經驗的3個之一，拿這樣的理由來處罰我不過是欲加之罪何患無詞。因為我在工友中有“*大師”的稱號，有空就會給他們解答技術問題，他們也都知道我是被冤枉了，勸我去找老板伸冤或者給總經理辦公室寫信，我謝了他們到好意然後沒動。有用嗎？我一同被處罰的工友氣不過跑了副理辦公室申辯，結果不用猜了，掃地出門。而這位老兄跟我使用同樣的機器，生產同樣的產品，每個禮拜虧掉100多克黃金，500多克鈀鎳，我和夜班工程師通力合作，每個禮拜正好為公司節約100多克黃金，500多克鈀鎳補上他們的虧損。我知道小課長為此讓他寫過好幾次檢討，但從沒表揚過我，那時候一克黃金的售價大約是85到100元之間吧，鈀的價格是金價的1/2到1/3。鍍金過程中一部分黃金會被還原在鍍具上，大的如綠豆粒，我知道部分工程師悄悄地收集起來拿走，但黃金對我而言不過是一種金屬而已，我從沒拿走一粒黃金，因為它不屬於我。挑我刺的那位課長學曆不低，不過在自己電腦桌麵永遠放一副裸女像，人看這就猥瑣，讓我跟這樣的流氓申辯，我沒這麽下賤！
真正下定決心離開FOXCONN是過年的時候，中學好友來看我。一聊，我才知道我的生活有多悲慘，我倆學的都是化工，可待遇工作環境差別怎麽就那麽大呢？朋友也勸我離開。然後新年開工的第一天，堅決辭職。
回到西安，工作環境也不如意，趕快溜進外院學習英語。結果就在那裏知道了加拿大技術移民，趕快申請。然後回到深圳邊打工邊學英語辦理移民手續啥的。這次花了點時間之後，進了EPSON，工作環境和待遇都提高很多，OFFICE 工作，輕鬆又安靜，待遇高出很多，加班也不強迫。其實離從FOXCONN辭職才剛半年，人還是那個人，進了不同的公司，待遇立馬就不同，這個跳槽的好處是立刻的。工作一段時間後，上司發現我很懂電鍍，就把這一塊完全交給我做。獨擋一麵的感覺很爽啊，我建立了自己的實驗室，培訓了助手，自己製作了各種文件規格，間或出差去供應商那處理問題。這是我工作經曆中最舒服的一段。然後平穩過渡到移民簽證下來出國。
其實FOXCONN的問題主要有倆個，強製加班問題，還有一個問題就是夜班。這倆問題看起來簡單，卻是郭台銘的利益核心所在。
強製加班沒有規定，但是這是不成文的規定。正常情況下應該3班倒，但3班的用工成本會高於2班。所以我的部門就基本沒實行過3班倒，2班連軸轉。具體經濟賬你們自己算一下吧，不是郭台銘請不起工人，是選擇讓工人更累一點的2班倒更符合他的利益，1.5倍加班費他可以付，但是因為工資基數很低，加班費也沒多少錢。一旦訂單減少的時候，還可以很容易恢複到2班工作的常態。工人少，管理成本就低。至於工人是否忍受12小時一個月而去跳樓，那不是郭台銘的事。以前有個女記者不知道天高地厚報道了富士康的超時強製加班問題，郭台銘立即老羞成怒，對該女記者提出3000萬的訴訟，把女記者嚇傻了，他生氣的原因自明。其實同樣的生產廠房設備，郭台銘賺取的利潤是最高的，要不然代工廠那麽多，隻有他做得最大。
還有夜班問題，想想吧，當EPSON得員工都10：00都下班睡覺，而FOXCONN依然生產不息，哪個創造的剩餘價值更大？夜班的問題影響主要是生理和心理的，12小時夜班，你的身體卻少陽光的滋潤，我那時累不說，而且心理真的很陰暗。就是悲觀，看不到自己的未來。而別人似乎都比我快樂。我受不了夜班，但是我發現有一部分人就沒事，也不會頭痛。
我不知道跳樓的是否因為這2個原因的影響。但我還真知道，在FOXCONN生產線上的，還真免不了強製加班和倒夜班，因為他的生產線一定是24小時全開才利潤最大化。沒有理由哪個員工永遠上白班，而別人就隻上夜班，輪班是規定。
至於員工為何會忍受強製加班，我從自身的原因分析發現：那時的我初出茅廬，剛走上社會參加工作，聽話的慣性思維還在，生產任務在那裏擺著，主管在加班，我不加班即不被允許，也視乎道義上說不過去，因為大家都加班，我不加班好像給別人造成不便。剛出來的人，個人意識還沒崛起，對資本家的雇傭關係並沒清醒的認識。再說剛到深圳，人生地不熟，需要有個安身之地來熟悉環境。如此就委屈了自己，直到忍無可忍離開為止。別看富士康每天上千人排隊入職，我估計離開富士康的人起碼有500萬人。我剛去富頂工號已經排到2萬五，其實工廠裏隻不過2千多人，不超過5年曆史。同批20個大學生一年後隻剩了2人，2年後隻剩1人。但是也有些人離開後又回去了。我大學同學在哪裏幹了12年就沒離開過，人家受得了就受，這個我相信或許是基因問題。但是富士康招工其實最多是那些內地剛畢業的中專生職高生，一畢業就拉過來，基於上麵的原因，好管理而且耐勞！我這個大學畢業的，反抗意識也是過了一段時間才培養出來的。
受不了的，別跳樓，幹點別的也行。不要聽郭台銘忽悠，什麽感情問題，在深圳有感情問題的男男女女多去了，都跳樓了？別聽那些不要臉的專家忽悠：低於全國的自殺水平！那些專家都是重金聘請的！要不下次這種發錢的事靠邊站。郭台銘特迷信風水，據說，富士康總部之所以在龍華油鬆這個奇怪的地方，就是風水師勘察的結果！！那些記者也是，臥底的時候沒有真正到生產線上幹一個月夜班，然後看看自己的心理變化，就明白了。要是不明白，幹3個月後看看不再年輕的自己會不會瘋掉？
緬懷逝者，告慰自己。
梁山石燕 加拿大 2010/5/27
很同情樓主，希望你的頭痛病可以治好。
謝謝讓我們了解到真實情況。 在口口聲聲說＂社會主義國家是工人階級領導下的，人民當家作主的國家裏＂發生這樣的，當然還有更多更慘的工人沒有起碼的保障（八小時以外的自由，當人看），被黑心資本家隨意摧殘！而在真正的資本主義國家，卻有工會保護工人的基本利益！這如何解釋？
還是你了解台資。隻是郭台銘掌控力量太強大了，一連十多個人自殺死了，FOXCONN內部沉默寂靜得可怕，幾十萬人，沒有一個出來抱怨，更沒有示威遊行。外麵炒翻天，內部卻靜悄悄，一個接著一個默默自殺，跳樓不行就割腕，你們長腦袋想想，這正常嗎？真的是在沉默中走向滅亡？？？
當“人”成為“螞蟻”，
“人”還是“人”嗎？
黨改革了義務教育，許多工人連小學都沒畢業。
黨改革了高等教育，許多大學生不知人文主義為何物。
美女大學生爭去“天上人間”，
俊男大學生無奈甘當房奴。
今天的中國，有幾個80後90後還探討生命的意義呢？
富士康事件中最可悲的就是：他們連遺書都沒留下。
是教育程度不足導致表達能力欠缺？
是被電腦和手機異化得不會寫字？
還是缺乏人文教育無法探求壓抑的根源？
我了解台資廠, F的做法也不出其外, 包括以後因為業務的關係和大的台資廠如廣達等等的接觸, 都是一樣的. 主管的權利, 沒有一個員工敢不順從的, 否則就是直接的損失.
(本人在台資廠做過五年的課長...)
我知道深圳的加班之風曆來很盛，連企業的高層也不能幸免，比如我的管理一家電子工廠的朋友就是這樣，一個星期休息一天，平時很多時候睡在廠裏，而他們還算是半國營的大廠。雖然獎金不少，但有命掙，沒命花。但大家都這麽做，並不等於這是正常的。而且現在的勞動力市場與十幾年相比的確有了不少改變。他們的工資水平也不錯的，要在十幾年前，工人們肯定老老實實，安安靜靜地長期呆下去了。現在他們的廠裏員工流失也很嚴重，選擇多了，很多年輕人也不願意在一個地方重複做同樣的事情，看不到前途。
富士康的跳樓事件肯定有很大的copycat的效應，但此門一開，很難不保證其他企業裏身心疲憊的員工效仿。我的朋友的廠裏很緊張的，因為如果他們廠裏出了事，公司和主管都得受處罰。深圳這一點可能比其他內地加工型城市好，對這類事情要重視一些。如果這事出在浙江的一些加工型企業，可能根本不會報道出來，見了記者還會把他們趕走。
這種強勢的管理方法和高強度作業，在過去經濟起飛和人民普偏貧窮時可以行得通，但隨著時代的變遷，這種做法會越來越不被員工和社會接受。13人比起50萬人，比率的確不算太高，但也是一種極端的變相抗議。如果富士康不提高警覺，有所變通，改善它的管理方式（他們已經在說要限製接單了），它會引起社會的極端反感，引致重視形象的高科技重要客戶的大量流失。
台灣人其實和大陸人一樣，也都是非常自私的人。因為血統一樣，互相了解對方的弱點。
您知道moto每天上幾個小時麽？您知道偉創力，jabil每天上幾個小時，每周休息幾天麽？實際上都和foxconn一樣的，jabil也有人跳樓，但是人數很少，是因為感情問題，但是唯獨foxconn那樣多呢？
foxconn不是什麽所謂的半軍事化管理，在foxconn你一定要聽話，這才是生存之道。你在加班的時候你的事群老板們也在加班，為了整個事業群的利益，為了年底的效益，為了18個月的工資，都在不顧一切。大陸的勞動力市場改變很難，但是現在也在逐漸改變，因為出口的下降，大批勞動力都回家了，年輕一代的出現剛剛開始，結果是很不樂觀的。
至於華為，現在還有很多人辦公桌下有睡袋，還在加班，但是改變的是管理方法和措施，所以市麵對華為的議論少了很多。
至於說員工願意加班多掙錢，我知道這是事實，因為我剛到北美時打過工，如果公眾假日需要加班，我都會很願意去拿兩倍的加班工資。但任何事情是有限度的，而且人的體力也是不以人的意誌所能完全控製的。員工也許願意每天多上一兩個小時，每周隻休息一天，但加班變成每天12個小時，而且天天如此，就算他們想多掙錢，他們的身體也不會配合，很多生理心理毛病也因此而起。
至於華為，我隻是順便提到。我的朋友大學畢業，但不是研發或市場部門的，當時隻是很基層的，電話也是私人電話，所以她不敢打；但我當時在那家大辦事處也是基層，我們的環境就寬鬆得多，打點私人長途，隻要不太過分，也沒人管你。那時手機也不普及，我白天有私事，到哪裏去找電話？06年回去，父母朋友的小孩已進了華為，剛剛新婚，國慶節人人放大假，他第三天就得去上班，他的新婚妻子是很無奈的樣子，並說他們平時加班也很多。當時他已從深圳本部調到成都分部，而我們都知道成都的環境是很悠閑的。
看來您很不了解富士康的。
沒太大的用, 所有的帶工廠都有這問題, 除非他們能找到別的替代, 或者能忍受帶工費上漲, 否則都是走走麵子上的東西..
台商總是把員工的加班+基本工資+績效工資去和別人的基本工資去比,然後說自己的工資不比別人差...
何況績效工資被主管控製的隨意性更大...
讓你加班, 你敢不加? 讓你簽自願書, 你敢不簽?
其實這裏很多人都不是很了解富士康的，十年前的富士康不是現在這個樣子的，那個時候沒有現在管理這樣嚴格，是因為富士康的幾個大客戶的新產品資料被盜竊，富士康才出現如此變態的管理。其實富士康的員工收入還是很好的，有的好的事業群每年可以拿到18個月工資，老員工的福利待遇也是很好（如果是科級以上的還會更好）。其實，幾乎所有的富士康員工都喜歡加班的（08年觀瀾的專門生產蘋果產品的事業群因為產量的原因很長時間沒有加班，人員走失很多，富士康為了留住熟練工，從那個時候開始生產山寨手機的）。現在的富士康缺失的是對人的人性化管理，如果富士康也像華為那樣引入IBM的管理經驗，那樣富士康不會出現現在這樣狀態。
關於你說的華為員工不敢打長途的事情，那是他的職位太低，或者他的工作不需要打長途，華為的管理開始時有些問題，後來引入了歐美管理經驗，有了很大的改進和取得很好的成績。
現在，世界上最好的，最受員工和社會認可的公司幾乎都是歐美的公司，這一點對於亞洲公司來說還有很大的差距，最大的問題在於亞洲人，或者說中國人太愛麵子了，一個麵子問題可以讓人去死。
1: 台灣主管隨意更改, 增加規章: (為了更多的約束員工)
2: 非人性化管理, (看不得員工舒服, 或是稍微好點的情況, 你提到的那個電扇的類似問題就是的)
3: 還有, 為了省成本, 員工的宿舍也在嚴格的約束中, 讓員工感到整個人包括自己的隱私都被公司控製著, 有時侯公司還會針對員工的某些他們認為不適合的行為增加很多規定, 而這往往就隻是某個領導的一句話而已.
在台資廠, 從來沒有自願加班的事, 不原加班, 就隻能走人.
從富士康處理的幾件事(比如說強迫簽免責協議, 比如說台灣人認為是他們自殺是為了撫恤金) 看出, 他們從心底裏沒有把員工當人看.
如你所說, 要改就是從跟本上動了GUO的利益, 不可能的.
我對台灣普通百姓沒有偏見,但是一些在中國和美國的公司當個小頭腦的台灣人基本上就是老板的一群狗.沒有一點做人的基本道德觀念.
謝謝你花寶貴的時間, 將自己痛苦的記憶展示給大家.
中國政府不用興師動眾, 組織什麽調查團, 隻要看看你的文章就知道症結所在.
外資不圖中國勞動力便宜，他會在這裏開場嗎？中國的技術工人有多少，比國外有沒有差距，這些應該問政府才對，這麽多年，這麽高的GDP，還阻擋不了人民賣血，賣命換取生存，這應該埋怨郭台銘嗎？
so，文章寫得很動人，可惜對解釋這個事情沒有什麽幫助。
懂行的還是有，握手！謝謝支持！
8，9年前在廣東工作的時候，從一般的產線operator到本科，專科畢業的工程師們都知道一個定理：
歐美獨資企業待遇最好，其次是日資，港資還有韓國企業就不要考慮了，台灣廠是打死也不能去的，待遇差不說，關鍵不把你當人看，好點的台幹麵子上不說，心裏都是一副高高在上的勁頭。職稱也和旁人不同，什麽協理，課長的。
說起富士康的成長，同行還是又敬又怕的，我02，03年所在的連接器大廠，早幾年，富士康還是它的供應商，自己的訂單做不完，或是利潤不大，就外發給其他廠做，拿回來貼自己的商標，富士康就是其中之一。很快，富士康就可以跟它搶訂單了，低檔的搶起，高檔的，有專利保護的，也被慢慢蠶食。再往後，它居然成了富士康的供應商了，很簡單，人家開始做sub-system,做整機裝配了。這一切隻不過是幾年間的事情，你不服不行。他是做模具出身，開模就是快。
做事情比別人拚命，是富士康安家立業之本，郭台銘對自己也是這樣。玩技術，他拚不過歐美公司，可就是一點好，便宜，快。
上麵有人批評蘋果給富士康代工利潤隻有3%-5%。我真是沒話說，兩個供應商給我報價，同樣的東西，一個10美元，一個15美元，我會跟那個15美元的說，我要你了，但是你報的還不夠貴，漲到20美元好了，因為我賺的太多了。
下遊整機開發的企業壓力更大，你看著蘋果bom低，覺得它賺錢多，但你考慮過它研發的成本嘛？蘋果是做得好，其他公司怎麽辦？都能保持一樣的利潤率嘛？
站著說話不腰疼。
FOXCONN男女比例至少是10:1，整個深圳都這樣，年輕男女同居的太普遍了。作為FOXCONN的員工不可能不隨時接受這放麵的啟蒙教育。雖然同居的是少數，但亂滾的也不少。很多時候，就算是同事，都不知道究竟現在誰和誰好，因為這次你看到時這倆在一起出雙入對，下次其中一人就換了。我的一同事，LADY KILLER,放出話來，要泡遍裝配所有的線長，全工廠的老員工都知道他是色狼，但是沒有意外，一個接一個，全部得手，然後接著找獵物。奇怪的是沒有一個抱怨的。裝配那邊有幾百上千號女工，幾十位線長。而且同時他連本部門的女仔也不放過，知道他是色狼也讓他泡，窩邊草也吃。吃了就吃，從沒出過問題。每個被他拋棄的女子沒有一個自殺的，更沒瘋的。我的一作業員，才20歲，他的好友告訴我他一年多已經睡過7個女工，玩完就瞪，心狠意堅，從沒有出過問題。他的女友我見過，真的是蘿卜白菜啥都要。這隻是我這小部門的故事，其他那些大部門呢？我在那裏一年多，2000多人，從沒有一個因為感情問題出事的。如今過了10年了，郭台銘，你難道要告訴我如今的中國年輕男人和女人比10年前更保守？？？被人甩了就跳樓？笑話，還是想想其他原因吧！
在FOXCONN 的那一年多，實際上印象中就沒聽說過自殺的。
自殺應該來自絕望....
。。。。
“在高強度勞動環境中，每一個月每天站著工作12小時白班，然後在下個月12小時夜班，如此輪換6個月，沒有一個禮拜天，沒有一個小時的HOUR OFF。”
此文真實道出了實質。我現在明白了為什麽！
台灣的報道又說大陸籍的基礎幹部對員工殘忍。媒體那些表麵膚淺的評論真可怕！
失事的年青人肯定是精神失常，但社會的保障職責為什麽沉默？
精神頻臨崩潰，卻得不到本應保護的援手。聽聽最高官員：對台灣人民（台商）讓利，再進一步讓利。台商的利何時是頭？會有頭嗎？的確不是血汗工廠（為什麽不在台灣開廠?要是開在台灣，美國都不會如此。當然利也不會如此。），的確是創稅大戶。可大陸青年工人的活路卻越來越窄。任何一個小挫折，隨時都能是壓垮生命的最後一棵稻草。
殺人不用刀啊，誰是推手？
華為長途電話事，沒那麽嚴重，因為每月市場部門的電話費基本實報實銷，公司配備手機，筆記本電腦，和台式電腦所以一般人有起碼兩台，有的人有三台到四台。
富士康的情況除了加班；夜班生物鍾顛倒外，最關鍵的是沒把大陸勞動者當作還是個人看。台資廠大多有這個問題，不管在大陸還是北美、歐洲，都一個樣，這是台資公司的軟肋，原本不能反攻大陸，現在由台資廠代勞了，還不狠狠弄，誰叫你們得了天下，而台資老板們錢再多，還得回台灣這個小島，不狠狠弄你們這些大陸人還弄誰？！
您還真實在啊。我怎麽問你要證據了？副食康員工最近的自殺集中在工廠，宿舍，方式以跳樓為主，成功率也挺高，動機很多不明，這都是比較特殊的，要不怎麽會引人注意？中國一人自殺死亡會有八人自殺未遂，這是個什麽比例？你要比較，總得全麵比較，不能隻比個數字吧？
很顯然你對現代法律的基本概念還不清楚。當然是誰主張，誰舉證。你們現在主張富士康自殺率過高，我已經沒有追究你們不舉證的漏洞，而是主動拿出很正規的數據，現在你倒是更一步問我要證據了？
還是pollyli說得對，從全國平均水平看，有很多很多企業很多老板比富士康要做得差得多，逼死人的程度高得多，做事情總得稍微有點主次吧？現在每一家媒體每一個論壇幾乎都眾口一詞罵郭台銘，我看集體無意識程度和紅衛兵時代非常相似，沒啥進步
最主要是在FOXCONN 的雇員過於弱勢，而資方過於強勢。郭台銘的勢力太強大了，以致於這麽多年來那麽多公司和政府的“強製加班”“過勞”調查都不了了之。20多年了，直到13連跳的生命才引起公眾重視。
剛出校門的青少年在資方的強製加班麵前根本不知道怎麽去拒絕！！！
即便在自己很疲憊不堪，保護自己的休息權利，他還不知道如何去與主管交鋒。幾句話就被打發回去了，隨便一個主管都可能大他10多歲，他怎麽可能為自己辯護？誰來為他辯護？
人的尊嚴和休息的權利在哪裏了？
但郭台銘和永遠不會忘記在自己安然入睡時機器還開著，工人忙著，草票還印著
這隻能說明富士康把人越來越往死路裏逼，當年那麽苦都沒自殺，可見今天比當年還苦，實在沒法活了。
我覺得你的數據不夠嚴謹，最好能附上自殺發生的地區分布，方式，成功率，動機才好。
華為前一兩年不是也連出了幾個大學生跳樓的事嗎？我們以前在深圳時，也說華為不是人呆的，光錢多有什麽用？那種動不動就睡辦公室的作風要了命了。我有個同學去了華為，有什麽事找我隻敢先打我call機，然後我打長途過去。因為他們要查長途電話開支的。我後來去了廣州的一家歐洲大公司辦事處，長途好打。
那時候我們工作的選擇是（企業的話）歐美大公司辦事處第一，日本第二，香港台灣韓國還有中國本土如華為之類企業都在最末，因為歐美企業文化比較尊重人，環境寬鬆；而香港老板隻認錢，台灣韓國還有華為之類的老板因有服軍役的曆史，總覺得他們自己不是上帝就是先知，員工都得唯他們馬首是瞻。
http://www.suicidology.org/c/document_library/get_file?folderId=228&name=DLFE-144.pdf
我非常同情樓主和其他富士康受害員工的遭遇。但是請記住，中國還有無數地方自殺率更高，美國也是，有一事說一事
糾纏於富士康自殺率高？自己用腦子想想吧，到底是富士康問題大還是你問題大。
富士康可能有千千萬萬的問題，唯獨沒有證據說明富士康造成員工自殺比例過高。請所有激動的讀者們尊重基本的數學概念。
我有朋友也在深圳管理一家合資企業，他也在擔心這個問題的連鎖反應。他證實了富士康不算那種血汗工廠（可能我們和一些網友對血汗工廠的定義有所不同。在以前的深圳，我們是把那種生產和宿舍環境很差，工資很低，還常拖欠工人工資，管理人員甚至可以打罵工人的工廠叫作血汗工廠的），但管理很嚴。他一星期前的初步結論是富士康管得太嚴，工友間的人際關係太淡漠，很多人太壓擬。他們的這間廠（他們實質是國營廠）管得馬虎點，所以現在還沒事。
不過我覺得你的分析最合理，超時加班才是禍首。表麵看起來富士康遵守了國家法規，給了1.5倍的加班工資，但人的忍耐程度是有限的，天天超時加班和過多倒班會給心理和生理上帶來巨大的壓力，從而引發生物鍾混亂和其他疾病，甚至嚴重的抑鬱症。如果不信，嚐試一下天天上16小時班，過不了幾天，發再多錢，也不會有人幹了。其他的問題，如人際關係冷漠，人員流動大，都是這個問題引起的。如果天天加班加點，誰有興趣幹別的？我會把你的文章給我的朋友看看，防患於未然。
That is a crime!! 郭台銘 go to hell!!
蘋果欺壓富士康，郭台銘就壓榨工人。所謂的富士康自殺率低於全國平均數的言論實在是胡扯。全國的自殺率的基數裏涵蓋的範圍太大，怎能和富士康相比。要比也要和涵蓋範圍類似的人群比。富士康絕大部分員工都是剛畢業的學生，都是肯吃苦對未來充滿希望的年輕人，不知道世界上還有哪個大公司有這麽高的自殺率，哪裏的青年人群有這麽高的自殺率？
謝謝你的文章，我猜想富士康是血汗工廠，原來果然如此。本來就對員工沒有基本的尊重，再加上如此高的工作強度和機械的工作性質，隻會將他們逼到崩潰的邊緣，也許他們當時不覺得，但是一些很小的事件會很容易觸發引起自殺，這是導致員工自殺的根本原因，而決不可能是所謂的感情問題。再聽聽郭台銘怎麽說的，他說員工自殺是因為富士康的撫恤金太高，不排除部分員工為了撫恤金慷慨就義的可能。這簡直聞所未聞，沒聽說過世界上其他任何公司的人為撫恤金自殺的。這是對死者的極大的羞辱。
為了員工的身心安全，呼籲深圳地方政府介入深入調查，保護員工的最基本的身心健康。謝謝你的文章！
謝謝你的經曆，至少讓我們知道了一些真相。真誠的祝福你！
我可以轉載此文嗎？
“人”若沒做傷天害理的事，怕什麽“出名”？
“豬”成天“白吃”，四體不勤，五穀不分，怕什麽“壯”？
靠勤勞智慧致富的，有什麽可怕的？
沒做虧心事，勘個什麽風水？
你小子也就是個南北！
現在中國所有的地方都是為了追求GDP,不惜大量嚴重汙染環境，引進台灣和其他地方已經嚴令禁止的產業，唉，中國
Poor Kids, from poor family, became victims of developing of rich prople and government.
國家沒有保護底層勞動者的法律意識。最低工資定的太低了。
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CAOCAOCA
你這話本身沒錯，但沒上下文，憑空這麽一句話，能說明什麽呢？
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人怕出名豬怕壯，當人們普遍仇富的時候，富人的日子就難熬了
台灣之中國彈丸之地，卻有人時時刻刻覺得自己在世界上有洲際導彈的能量。
我曾經在一家廣告公司連續加班熬夜。後來得了神經性頭痛。離開這個行業以後轉好。經年累月連續加班熬夜可以令自己身心俱疲，時間一長，確實有自殺的想法。