看看老印是如何玩的-老印的職場攻防策略

阿三的職場攻防策略

網上看到老王被迫走出最後一步, 十分痛心, 就此拋磚引玉, 希望牛仁們別藏著掖著, 說說自己的經驗, 大家共同進步, 學習和了解別人如何生存可以擴大自己的生存空間和防止被滅. 閑話少說, 步入正題.

1. 掌握公司的IT部門
公司的IT部門可以看到平常員工看不到的信息, 好幾次公司謠傳財源都是從IT部門阿三傳來的. 如果某天突然所有阿三們變勤快了, 表演的更加起勁, 你就要小心是不是又要裁員了. 大公司的IT部門工資雖然不高, 但幹活清閑. 非老中老板的公司的IT部門幾乎清一色全是老印. 老中想進去千難萬難, 進去了也可能很快被踢出, 不是因為簡單的職位競爭, 而是阿三們不想被摻沙子.

2. 具有良好的內部通訊和交流係統
阿三們的高層一般定期有聚會. 阿三一般都信阿三教, 具有自己的community.
阿三們在公司內部的通訊錄手機號碼十分全, 另外他們喜歡用在線聊天, 關鍵時刻說母語. 老中一般對老中很淡漠, 個別公司裏才可以看到抱團和互相通信息. 老中一般再公司裏不喜歡/不願意/不敢用在線聊天, 而IT部門又掌握在阿三手裏, 不敢留下證據.
阿三們的交談雖然用英語, 但他們可以用隱喻並加雜母語, 外人根本聽不懂. 少數老中認識到這個問題在公司說漢語(他們的英語居然很好), 大多數自以為怕別族議論而放棄了一條相對安全的通訊通道.
這樣, 阿三至少有3~4個獨立不受監控的通道互相通訊, 而老中一般隻有1~2個.
我就看到過, 某個中東人發現了某個女老印的嚴重bug, 牽涉到好幾個阿三, 向其中一個阿三A提出, 該阿三A叫來另一個阿三, 一邊跟中東人假裝討論應付, 另一個阿三用iphone向其他阿三發消息, 其他幾個立刻改動代碼, 把女阿三的可笑錯誤掩蓋下來, 同時阿三A把該問題輕描淡寫大事化小, 上麵幾個頭都不知道這事, 保住了女阿三.

3. 把握招人關
這個不用多說, 大家經曆很多. 一般公司裏, 老中遇到阿三麵試, 十個有九個被刁難. 而老中對阿三一般都客觀對待, 有的反而對自己同胞下毒手.

4. 如何搶功勞
如果對手發布產品改進或重大進步, 阿三一律不理, 就像論壇裏不頂自己不喜歡的帖子一樣. 同時積極挑毛病. 如果當頭的問到, 就極力貶低該成果或者說需要驗證, 不知道等等. 在測試的時候, 如果阿三了解到該成果擋不住時, 就會撲上去羅列一係列更多細微的改進意見, 同時實現這些很容易的改進, 進而把之前的重大成果和這些細微改動混在一起, 搶下一大塊credit. 在開總結會時候, 阿三喜歡上台連說帶畫, 好像幫對手解釋, 其實是搶對手功勞.
如果阿三內部有人發布產品改進或重大進步, 其他group的阿三必定發貼祝賀該成果, 說這個對他們多麽多麽重要, 畫畫餃子人人抬.
相比老中, 自己人發布產品改進或重大進步, 一不祝賀, 二不去詢問了解, 可能還嫉妒呢.

5. 如何打擊對手
盡量不讓對手掌握必要信息. 阿三跟老中交流時, 可以裝樣子滔滔不絕, 但要點都一筆帶過. 在document中也是如此, 看起來列了一大堆, 關鍵信息沒有.
在開會時不提對手的名字以免讓上麵知道, 報告時候有意無意把對手的名字或任務漏寫, 發郵件有意無意不抄送對手, 要讓對手與世隔絕. 對手如果沒有必要信息, 又與世隔絕, 絕對被玩弄於股掌之間. 他們的打擊對象可能是一段時間一個, 采取分化的策略, 阿三在一段時間內不十分煩你了, 可能是轉移重點對象了.
阿三一般不和對手明麵對抗, 奉行的是其祖訓"非暴力不合作", 講究的就是卑鄙無恥, 背後下刀子. 其起初的方法是試探, 一步一步cross the line, 喜歡用"you get what I am saying?", "I hope you get it" 來打擊同等同事抬高自己.

6. 如何提拔自己人
阿三在外人麵前很團結, 先互相吹捧, 把蛋糕搶下來再說. 有的時候阿三們會為專門培養一個內部明星以搶占某個重要位置, 所有功勞都歸他, 顯得他無所不能. 不出半年, 這個"明星"會被提拔, 掌握某個阿三們以前沒有掌握的部門(而這個部門就是該明星阿三原來所在的group). 阿三們善於觀察和慫恿某兩個其它民族的小頭打鬥, 等出了較大的事情後, 把事情添油加醋報上去, 那兩個被弄下來或被炒, 於是他們可能漁翁得利. 所以阿三在某個時刻幫你打擊對手, 不要相信他, 關鍵信息不要告訴他. 隻要某個部門進了一個阿三, 要防止這個部門被端.

7. 如何拍馬屁
阿三英語好, 又是白人眼裏的好奴才, 加上其文化中拍馬屁的精髓不少, 同時信息靈通, 想領導之所想, 急領導之所急, 自然無往而不利. 在開大會時積極發言, 不光拍上頭馬屁, 尤其要捧其他阿三的人場.
老中口語差, 背景赤化, 看起來木訥古怪, 信息不靈, 缺少交流, 一張口就不到要點, 白人眼裏的看起來隻能給一個獨立完成的工作, 不能當領導.

8. 關於說謊
千萬不要相信阿三的話, 阿三說要等5~10分鍾你得準備等半小時以上, 阿三說今天解決你得催著他才能兌現, 阿三說誰誰誰幹了什麽你一定要通過第三方調查, 阿三說他幹了什麽你不能光問另一個阿三. 其實阿三並沒有覺得他在撒謊, 那是他們的文化, 你不能理解那是"文化差異".

看來老中最主要的問題是內部不團結, 不溝通, 自然信息閉塞, 在鬥爭中失利.

[wxcsci]

回複梁山石燕的評論:
此文好在有實際意義。沒有隔靴搔癢。說到退回各自文化環境，那是你良好的願望。人生沒有同時走兩條道路的。多謝你的博文。

[xinsan]

所言極是。頂一個

[awen1900]

先讚一個。

打個比方：燈紅酒綠的酒店門口站著幾個高級妓女，人家要開工，一個小時賺的可能比你一個月都多。你眼紅人家的高收入；問題是，就算你美若天仙，你願意做她們的同行嗎？

人各有各的活法。人高日月低，心遠天地寬。我們畢竟來自不同的文化，即使為了生計為了官職做了跳梁小醜，心裏會舒服嗎？阿三們可是吃嘛嘛香，完全沒羞恥感的。還是做回自己本色，每天健健康康，開開心心最舒服。

[mingle80]

此言及是

[梁山石燕]

突然發現很多人造訪，原來這篇轉載的文章被放首頁了。就我的看法而言，我認為你們都忽略了雙方的背景。退回到中國和印度，中國可以說在各個領域全麵超越了印度並遙遙領先。讓北美的印度精英回到印度，請問他們能掀起多大的波浪？見過很多才華橫溢的中國人被埋沒在北美的藍天白雲之下，不是他們不行，是他們來錯了地方吧。請問假如楊利偉來到了美國，他還能當航天員嗎？老印到了中國，他能進國防單位，能到中科院攬活，能參與神舟研製嗎？李文和的例子已經很鮮明了吧。老中來北美也就混個日子而已，還是別想太多了。本人曾與不同的老印同事過幾年，還是喜歡中國人，也從中國人那裏得到最多幫助。

[wxcsci]

如此好文，為何不發布於王醫生出事前？這對今後防止出現王醫生悲劇是有教育意義。

[trunkdriver]

如果都不講道德，還要什麽道德製高點？ 我想學不學啊三要看情況，
第一步是對他們有充分認識. 至少防老印之心不可無。另外對老中自己人，不一定像老印
那樣，但能拉兄弟一把就拉一把. 對老中來說，一定要掃掉
攀比，嫉妒心裏，這是老中圈裏“萬惡之源”. 我也看到一些
老實的老印，隻是不占多數. 做為一北京來的老中，為此已付出
相當代價，嗬嗬。在退出職場之前，給後來青年才俊開開路也值。

[didadida]

#3 is real, really really true

[草廬]

老印是最大的民主國家，老中是最大的獨裁國，老王的行為說得通。

[波大才是人]

老中的確不如阿三抱團。

[huangshang]

偶在IT部門做了十幾年了,老印同事很多。有的為人很誠懇，有的很老實，有的很圓滑，有的很刁鑽。
感覺老印英文比老中好， 所以顯得比老中會表現，會顯擺邀功。 但是如果老中們英文也很好，老中們表現自己，顯擺邀功起來一點也不會比老印少。
這些都是人的通性。 所以呢，還是要以平常心對人對事。

[iamhereforfun]

Of course I like to help and get help from our Chinese fellows. But my sad experience is sometimes Chinese fellows and coworkers are even worse than Indians. I am serious. Many Chinese don't want to help you, keep away from you, and say bad things behind you. Not all Indians are bad, some get along with Chinese pretty well.

[big-guy]

頂一下！！

[笨伯250]

這個要頂一下。

[轉帖司令]

一根筷子易斷，十根筷子不斷。老印深諳此理。隻有在職場上形成一股勢力，才能保住自己，否則便被各個擊破。公司裏多見洋人提升洋人，印度人提攜印度人，但極少看見中國人提攜中國人，卻常見中國人以“客觀”為由，排擠具備實力的同級甚至是為自己幹活的下級。把自己放在同級和下級的對立麵上，洋人不說你好，中國人更不會說你好，一旦遇上點倒黴事，洋人中國人全都偷著樂，看笑話，洋人不幫你，中國人更不會幫你，孤軍作戰去吧。最後往往會丟掉工作。

人心都是肉長的，誠信待人也會換來同樣的誠心幫助，可以說這是印度人互助抱團的重要道德基礎。

職場上不要指望洋人幫助，真正能向你伸出援手的，多半還是自己人，當然前提必須是你對別人的友善在先。如今講究個“一報還一報”，所謂的“以德報怨”還是到影視劇中去尋找吧，現實中是不會有什麽“以德報怨”的美談，天上永遠不會掉餡餅。

[雪影雲痕]

LZ文中的的最後一句話真是一語道破國人的弱點。
不管我們是否喜歡印度人，反正人家抱團。中國人善長窩裏鬥，比較閉關自守，不
願交流溝通，同行彼此不信任，不幫忙。鬥來鬥去的結果是消減了實力，同行中缺
少值得信賴的朋友。

[偶然路過的人]

某種角度說，我覺得老中被老印踩活該， 誰讓老中不團結？當然坐在一起發牢騷的時候挺團結的。

我自己有體會，你有一個老中朋友還不如有一個老印朋友， 注意，是朋友不是同事。 別的地方不知道，北美的老中真的挺愛窩裏鬥的，還愛比，有時候，十來年的朋友了，就能因為你的事業或孩子超越他， 明裏暗裏讓你不爽，真寒心。 老板給點甜頭，就立刻象狗一樣的爬過去，小臉一翻，再不記得和你發牢騷的日子了。

所以呀，別沒事老罵人家老印了，有這功夫， 還不如團結起來，把他們一點一點擠出去。

[JNR]

if possible, try not to work for or work with Lao Yin, hard to deal with....

[riverside]

Thank you thank you thank you. Very useful infomtion.

[ollie]

印度人確實很有一套。華人應該團結和不斷提高自己，印度人能夠做得到的難道中國人就做不到嗎？

[秒秒]

有一個方法，就是建立一個老中的教．團體就好了．

[秒秒]

像榜樣學習，能學到就好，怕是學不到．

[秒秒]

老中主要是不互相信任，不互相支持．搶著要自己多表現．老中的問題是自己不互相主動溝通．難免讓人心裏生疑．比如合作一個主意．告訴了方向後幾天沒有動靜．讓人心想這家夥會不會和別人合作去了哇．唉，難．需要一個精神領袖來徹底改變老中的問題．

[yztb]

頂，好。
但是怎麽治這些垃圾呢。

[nightrose]

你這文是要出出氣呢，還是要眾多老中都向榜樣學習？若是作者號召大家在職場鬥爭中都向最低標準看齊，那麽批判別人的人也沒有什麽道德製高點可占了。

[馬來人]

確實如此。

[無名男英雄]

總結的太好了.