心靜好幹活

 

心靜好幹活      2014-1-3

昨晚雖也早早就困了，我還是熬到了近12點才睡下。今天時差就好了一些，夜裏三點多醒了一次，可還能再睡著，一直睡到早晨鬧鍾叫醒我。

兒子昨晚去同學家遊戲，又是一個整夜地玩，怕是開學後就不能這樣玩了。

老公今天起得很早，我起來時，他已經在清潔樓梯了。洗漱後下樓去，簡單地吃了早點，帶上了一些昨晚燒的紅燒牛脯，兩個橘子和蘋果，就開車去了公司。

公司 裏仍是冷冷清清的。進了辦公樓才發現我們的辦公室門還鎖著。萊比我還來得晚了。我又折回門房，去拿辦公室的鑰匙。這時萊也在門房了，他取了鑰匙，交給了我，--他還要去刷卡。

進了辦公室，打開計算機，還好，郵箱裏的郵件沒增加很多。

趁今天公司裏仍清靜，我把幾個大而煩的幾件訂單和報價一一挑了出來，靜下心來輸入到SAP中去，隻是不知為什麽，今天SAP係統反應很慢，照說今天沒幾個人在係統裏幹活的，怎麽會這樣？我不解地問了問萊，萊說，或許是公司EDV的人想像今天沒什麽人在係統裏工作，把係統設成節約模式了？

我剛剛給我們客戶中國西門子輸完了一個PC升級的訂單，技術部的科科蒔卡就打來電話了，說是我輸入的那個訂單還缺內部工作單。我跟科科蒔卡說，我並不需要內部工作單，他若是需要他可以自己開創一個。可他說他怎麽也開創不了。我查了查，原來他沒有把我在PC升級項目上設置的“技術部門審查並工作”的阻障除去。如果我在訂單的項目上不設這個阻障，係統會自動通知采購部去采購此項目下的各項物品的，如果其中的物品已經與我們供貨商設了連鍵，係統會自動向我們供貨商發出購物單的。所以我們這一檔輸入訂單時是必須給訂單中的各個項目設阻障的。我剛剛接觸/使用SAP時，老是忘記設這個阻障，公司內物流部和采購部跟我抱怨了多次我才慢慢記得要設這個阻障。阻障有好幾個定義，如果我對所定義的物品有100%百分之百的把握，可以不經過技術部，直接給物流部設，如果我對物品的定義沒有百分之百的把握，就應給技術部設阻障，讓技術部檢查物品定義後再給物流部設阻障。物流部的人則需在庫存和采購之間搞平衡，最後告訴我交貨期。

機器的PC升級牽涉的物品很多，有很大一部分還是軟件的升級，我隻能把阻障設給技術部的。科科蒔卡是個老員工了，照理說他應該知道這些的。或許是放假時間長了，把這些給忘了？