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杜拉拉升職記 zt(5)

(2011-01-21 03:04:17) 下一個

10 別搞不清楚誰是老大

何好德是個勤奮的總裁,晚上 9 點後下班對於他來說是常事。每次走之前,他經常會不動聲色地觀察一下,哪些部門的哪些員工還在加班。他注意到拉拉天天都在加班。拉拉迅速拿下租約續簽的事,讓何好德對她有了初步的好感,在聽取了拉拉做的項目計劃的演示後,她的敬業和專業更引起了他的注意。

一天晚上,他下班之前,遠遠地望到拉拉又在加班,就大步走了過去,看到拉拉在桌子上攤著辦公室的平麵圖和機電圖,正拿把比例尺專心致誌地在圖上比劃著,何好德走過來她也沒發現。

何好德輕輕招呼了一聲,拉拉才發現大老板站在麵前,趕緊站了起來。何好德微笑著邀請她去他辦公室談一談,拉拉受寵若驚地趕緊跟上高大的何好德。

何好德問她有什麽困難,她就直接說了費用的難處,並乘機提出了想減少經理房的思路。

何好德問她和李斯特談過這個想法沒有,她說談過,因為這個做法會影響到不少中級經理和一線經理,李斯特希望能想到別的更合適的辦法。

聽到這兒,何好德微笑著說: “ 沒有更好的辦法了,對不對? ”

拉拉老實說: “ 是的,現在幾家供應商都是市場上最一流的設計公司,很專業,經驗豐富,我和他們反複討論過了,看來沒有更合適的辦法。 ”

何好德估計到李斯特怕得罪人又不敢做決定,他迅速在心中權衡了一下,告訴拉拉: “ 我明天先和李斯特、柯必得溝通一下,馬上在管理層例會上讓各部門的頭討論你的提議。 ”

拉拉離開何好德的辦公室前,何好德有力的握了握她的手說: “ 拉拉,如果我能做什麽,讓我知道。 ”

拉拉感到很溫暖。

由於總裁何好德和財務 VP 柯必得的支持,拉拉的提議被管理層采納了。李斯特見何好德對拉拉有好感,覺得這也不錯,倘若日後再碰到大難題,不如幹脆就鼓勵拉拉多和何好德直接溝通,說不定更容易為本部門爭取到資源,他自己也好少去遭遇何好德的挑戰,還能落個發展下屬的美名。

李斯特招行政經理並不順利,另一方麵他看到拉拉主管項目一路進展頗順,拉拉雖然找他溝通得不多,卻很聽話,幹活賣力也是有眼就能看見的,他交待個事情,她跟得很緊而且馬上落實個結果給他,關於幹活他沒啥好挑剔她的。

他曾聽人說何好德經過拉拉的位置幾次都親切地和拉拉說話,對那麽多重要的經理倒沒見何好德有這個功夫。他自己在和何好德談裝修項目的時候,何好德幾次表示了對拉拉的關心,也證實了傳言的可靠性。

李斯特又想到玫瑰身體好了回來上班的話,到時候如果有兩個經理也不好辦,還得他自己想辦法擺平。他便下了決心和何好德說: “ 招人不順利,拉拉把裝修項目控製得挺好,不如就讓她把項目管到底吧。 ”

何好德十分讚成,笑眯眯地連聲道好,仿佛就等著李斯特開口說這句話了。

李斯特心說:這個建議可算對了他的心。他自己願意用杜拉拉的,到時候,好則皆大歡喜,不好也不要怪別人了。

拉拉雖然獲得何好德的支持,還是吃了不少苦頭,比如那些失去自己獨立的辦公室的經理,有的就對她很沒有好聲氣。有一個修養差些的,瞅個機會,拍著桌子問拉拉知道不知道什麽叫看人擺菜碟?拉拉氣結,隻得耐心解釋自己並沒看人擺菜碟。

DB 中國總監級別以上的有二十來位,都不是好伺候的,李斯特再三強調讓她不要和各部門搞壞關係,拉拉少不得一一陪著小心。

照計劃,裝修工程分兩期進行。整個辦公室被分隔成兩部分,第一期開始施工前,先得把所有人都挪到另一半地方擠著辦公,騰出一半的地方動工。

拉拉事先和各部門開了溝通會,定下搬家的日子和規矩。到了搬家那天,有兩個部門,卻叫不動人。

偏生李斯特外出,拉拉火急火燎地打電話找他問計,李斯特卻不緩不急地說:

“ 拉拉,這正是鍛煉你溝通和協調技巧的好機會,你要想辦法取得各方麵的平衡。

既要按時搬家,又別把和各部門的關係搞壞了。 ”

李斯特等於什麽都沒有說,拉拉隻得自己想法子。何好德到現場轉了一圈,看在眼裏,自己打電話給兩個不作為的部門的頭兒。不一會兒,兩人都氣喘籲籲地跑到搬家現場來。其中一個找到拉拉說: “ 拉拉,有困難你直接和我講嘛,不需要請何好德給我打電話呀。 ”

拉拉忙得七葷八素,摸不著頭腦說: “ 我沒有和何好德說什麽呀。 ”

那總監看拉拉著急,不像使壞的樣子,才信了拉拉,吆喝手下幾個經理組織人打包。

另外一位是大客戶部的銷售總監王偉,他是個少年得誌的主,難免傲慢。王偉接到何好德的電話趕到現場看了一看,和手下幾個經理談了幾句後,他轉身告訴拉拉說: “ 我們部門今天有重要活動,沒有人手,行政部找人幫我們打包吧。 ”

拉拉懇切的說: “ 你們如果人手不夠,我可以找搬家公司派人來協助你們打包,你們的人在每個箱子的貼紙上寫上部門和姓名就行了。 ”

王偉無動於衷地堅持道: “ 由你們行政部派人指揮打包就行了,他們包好後,行政部幫著在貼紙上填填部門和姓名吧。 ”

拉拉心說:這兒幾百號人呢,行政部就四個人,還得履行日常職責,我上哪裏找人幫你指揮打包還代填貼紙呀,你這不是刁難我嗎?她心裏這樣想嘴上卻不敢說出來,隻好聲好氣地商量道: “ 行政部人手太少,怕來不及,能不能你們部門留幾位同事下來,抓緊把包打了? ”

王偉雙手交叉抱在胸前,居高臨下地搖著腦袋,不冷不熱道: “ 我們有重要活動,沒有人手,都來搬家,誰去做生意給公司賺錢?要不我來打包,反正他們得去幹活。 ”

他的幾個經理和部門其他員工三五成群站著看熱鬧,別的部門的一些員工也停下活看著。

王偉是北京人,三十三的年紀,身材高大,英俊儒雅,而拉拉在女性裏隻是中等個頭,不說兩人級別上的懸殊,單是身高上的差距,王偉就給了拉拉很大的威懾。

拉拉感到血一下子衝上了麵頰,喉嚨口一陣陣地發幹,她想:我今天若不製服這個部門,那誰都可以不聽我的指揮了,我還怎麽做這個項目呢?

想明白自己沒退路後,拉拉橫下一條心,強硬地對王偉說: “ 項目的工期太緊,半天我也要爭的。不好意思,大衛(王偉的英文名),今天的搬家安排事先開會和各部門都協調好的,你們部門也是同意這個計劃的,到下午 6 點,這一半的場地就得清場。時間一到,這邊所有未打包的東西,都會被當成是各部門不要的東西清走。而且,電話和電腦網絡也會卡斷。為了不影響大家明天的辦公,也避免有用的東西被當成垃圾清走,真的要請各部門抓緊打包好有用的東西。 ”

說完,她頭也不回地轉身走開。

王偉一時愣在原地,不知道怎麽辦好,在一堆等著看好戲的員工麵前,他頗有些下不來台。

上海辦的行政部助理麥琪一直站在拉拉身後,她很想幫腔,但是太多大佬了,輪不到她多嘴。平時行政部沒少挨王偉的教訓,今天見到拉拉把他頂得沒話說,麥琪高興壞了,得意洋洋地跟在拉拉後麵屁顛屁顛地走了。一轉彎她就迫不及待地和拉拉說: “ 拉拉你真行!他們平時盡欺負我們行政,好像我們都是他們養活

的!我們是他們養活的嗎?我們是拿公司的錢! ”

拉拉教訓她說: “ 你少幸災樂禍吧!趕緊讓搬家公司多找幾個機靈點的過去幫王偉他們部門打包!你不是真想讓王偉自己給他們部門打包吧? ”

麥琪噘嘴不高興地說道: “ 不是他自己說他自己打包嗎? ” 一麵就趕緊去安排人手了。拉拉在她身後叮嚀了句: “ 低調點。別搞不清楚誰是老大。 ”

麥琪說: “ 知道,他是老大。 ”

過一會兒,麥琪回來報告拉拉說: “ 王偉他們挺配合,打包得挺快的。 ”

拉拉這才放下心來。

等李斯特回來,拉拉把過程給他說了一遍,最後笑著補充說: “ 何好德是好心,給他們兩位總監打了電話,我猜人家可能以為是我找何好德告了狀。何好德這是幫了咱們倒忙,嘻嘻。 ”

李斯特也笑,心說:這拉拉 IQ 和 EQ 都還行嘛,原來還以為她就知道幹活。

他慢慢踱到王偉的辦公室,招呼說: “ 王偉,聽拉拉說今天你們很合作,打包挺順利。 ”

王偉自知理虧,解嘲說: “ 瞧你們拉拉把我的辦公室安排在正對著大門口,

誰一進來,都先看到我,這是讓我當男 reception (前台接待員)了。 ”

李斯特打趣道: “ 拉拉是看你相貌英俊,才夠格當此殊榮。我們招 reception ,對相貌是有要求的。我想占這個位置,拉拉還不答應呢。 ”

11 老板們的不同特點

拉拉向來以為做下屬就是要為上級主管分擔責任,因此總是盡量地不去麻煩李斯特。

偶爾實在為難去找李斯特的時候,李斯特總是要她抓住機會鍛煉自己,至於實際的支持,比如出頭替她擺平某個部門的頭,或者去爭取某項資源,就甚少給予了。漸漸地,拉拉總結出規律,遇到困難還是得自己想辦法,便更少找李斯特了。

不過,拉拉得承認:李斯特雖然不太幫她,卻有個好處,叫做 “ 充分授權 ” 。

以前玫瑰管她的時候,很細節瑣碎的事情都要請示匯報過才可以動,搞得人做起事來縮手縮腳,拉拉時常為此鬱悶。而到了李斯特這兒,一般就大的原則和他溝通過後,他便放手讓下屬自己去幹了。拉拉得以充分發揮主觀能動性,覺得很爽。

李斯特還有個好處,就是待人和氣。拉拉有做得不妥當的,他一般隻是通過就事論事地問她問題,來讓她明白自己的失誤,點到即止。比如拉拉忘記讓人對公司的後門限製出入,李斯特看到了,就問拉拉:哪一類員工可以出入後門?拉拉便明白自己忘記讓維護商對後門的門禁係統設置出入限製了。

李斯特的這種和氣,讓拉拉心情舒暢很多,不比玫瑰管她的時候,不知道什麽事情會挨訓,一接電話就神經緊張。

雖然李斯特教得不多也不主動,但是假若拉拉去請教專業性和知識性的東西,李斯特便會耐心開明地教給她。隻要拉拉提出來,屬於工作需要,又符合公司的政策,他就爽快地批準她參加各種各樣的培訓。這一點,和玫瑰明顯不是一個境界的,拉拉心裏明白,玫瑰總是不願意把附加值高的地方教給她。

李斯特為人寬容達觀,允許下屬充分提出自己的看法,也較尊重下屬的意見。

他允許手下犯錯,認為出錯是成長中很正常的過程。拉拉做事認真,但是氣量不夠,對自己或者他人的過錯常常無法寬容,這樣不但自己辛苦,別人也辛苦,有時候,還容易把人際關係搞僵。李斯特這方麵的言傳身教使拉拉受益匪淺。

拉拉有時候碰到難處和李斯特商量,他很開明地指點拉拉說: “ 這個事情,如果有何好德的支持,就好辦很多,你可以等他回來,找他溝通溝通看。 ”

拉拉本能地不願意過多接觸何好德,畢竟級別有天壤之別。況且拉拉是中國人,明白一個道理叫做: “ 伴君如伴虎 ”—— 雖然何好德眼下很欣賞拉拉,拉拉也生怕自己哪一天說話不對老板的觀點,招老板反感。

何好德和拉拉講話,一般會把思路闡明得深入淺出些,好教她不要聽了摸不著頭腦。拉拉那方麵,要找何好德談話之前,也總得先想好:要占用老板多長時間,本次談話的主題是什麽,別講太多,大老板很忙,也別講得老板聽不明白,以及談話過程中老板可能會問哪些問題。

拉拉很用心,一段時間下來,摸清了大老板問話的常見規律。比如你和他說你希望做一件事情。他就會問:有預算嗎(有錢嗎)?公司流程關於這類項目的花費有什麽規定(符合政策嗎)?做這件事情的好處是什麽(為什麽要做)?不做的壞處是什麽(可以不做嗎)?

等你回答完,其實你自己也就清楚老板讚成還是不讚成。

又比如,你去朝他要錢,或者要人。

他就會問:給了你錢或者人,產出是什麽?

投入產出比高,他自然給你錢。這樣,想去朝他提要求的人,自己都得先掂量掂量,能用什麽和老板交換到資源。對產出沒有信心的,趁早也別去要資源了。

何好德有一次和拉拉談話,說起拉拉找他溝通,就叫 “ 越級 ” 。

拉拉趕緊表白,是李斯特鼓勵她直接找何好德溝通的。

何好德哈哈笑了起來說: “ 沒有關係,如果李斯特不介意,我也不介意。不過,不是每一個老板都不介意下屬越級的,大部分老板不喜歡這個,你老板算是

心胸寬想得開的。當然啦,有時候,他讓手下來找我,做下屬的有點為難。 ”

拉拉搞不明白何好德的話到底啥意思,不像在說李斯特好話,又不知道是不是在批評李斯特。拉拉不敢正麵做答,隻說自己明白不可以隨意越級。

拉拉這期間暫代著全國行政的管理,上海辦行政部三個女孩都甚為聰明乖巧,有的嘴上說話甜得要滴蜜,實際幹活卻一味偷懶。

拉拉心裏對女孩們的作為明白透亮,怎奈威望和權力是聯係在一起的,你又不是人家名正言順的主管,左不過是個臨時代理,怎好扯下臉皮說硬話。逼得急了,小姑娘就遞病假條。

拉拉無奈,隻好先抓重點,集中資源隻求把裝修做好,其他日常行政事務,少不得睜一隻眼閉一隻眼。

如此一來,員工們對上海行政部的抱怨就多了起來。

這日一早上班,就有人為快遞收發的事告到李斯特那裏。李斯特讓人找拉拉。

拉拉前一晚加班到淩晨三點,來晚了一些,待趕到李斯特辦公室,就見李斯特不太高興,拉拉趕緊解釋了加班的事。

李斯特嗯嗯著聽了拉拉解釋,把關於快遞收發的投訴和拉拉說了。

等拉拉答應下來,李斯特又說: “ 裝修很忙,日常行政事務你還是要花精力管管。不然難免有不自覺的員工會借口太忙來搪塞本職,比如有的員工老說自己

加班 —— 其實,等下班後人都走光了,誰知道他是在加班幹活還是在忙自己的,加班時間打私人電話、上網玩遊戲的,我都見過不少。 ”

拉拉剛和李斯特說了自己前晚加班到淩晨所以今天上班晚了些,李斯特就提起有人加班是假、私活是真,讓拉拉覺得李斯特是話中有話在影射自己。拉拉嘴裏唯唯答應著退出來,心裏像堵了塊大石頭,特別不是滋味兒,又懷疑是自己多心,思來想去,不得要領,隻得提醒自己多管管行政部幾個年輕女孩。

第一期工程進展順利,看看接近尾聲了。拉拉日夜忙碌,籌劃著等第一期工程一結束,就要把所有員工都挪到完工的那一半場地去辦公,以便第二期開工。

有了第一次搬家的經驗,拉拉明白搬家的工作量很大,便和李斯特申請調海倫來上海一段時間,好幫忙準備第二次搬家,也可以在第二期工程中幫自己一把。

不料李斯特不客氣地駁回說:搬家是靠搬家公司,又不是靠行政部搬;裝修是靠裝修公司,也不是靠行政部來做裝修的活。

拉拉見李斯特用詞甚為嚴厲,一時不敢回嘴。

晚上回到酒店,累得筋疲力盡,想到李斯特白天的態度,拉拉特別鬱悶。幹得半死,累得要命,撈不到句好,還受數落。拉拉覺得自己這會兒就像個可憐的受氣包。

何好德到全國各地巡查市場去了,不在上海。就算在,她也明白不能找他說這事,畢竟自己的主管總監是李斯特,得罪了李斯特,自己就不用混了。

拉拉反省自己這幾個月的所作所為,盡心盡力,遇到困難總是盡量自己搞定,幾乎沒讓李斯特費心,自己就把項目操持得順順利利,李斯特對自己還有什麽好挑剔的呢?

他這些天對自己的態度顯然不待見,究竟是什麽原因呢?自己每次去找何好德,都是因為遇到比較大的難題需要請老板的示下,而且也都是先找李斯特匯報,他不願意做決定又想回避去找何好德溝通,才老讓自己直接去找何好德,不像是為了這方麵的原因。

“ 現在,對於李斯特來說,我的作用應該是很重要的,要是我不幹了,麻煩的不是他嗎?在項目進展到這樣關鍵的時候,他怎麽不籠絡著我,反倒對我這種態度? ” 身為一心幹活的傻牛,拉拉百思不得其解。

拉拉這段日子活越發的緊,時常要熬到晚上 10 點才顧得上吃飯。

下麵的人不肯賣力,上麵的又不領情,拉拉上下扛著,身邊成天圍著一堆供應商,有各式各樣的問題需要解決,鬧哄哄的叫人耳根不得清靜。

拉拉忍著熬著,心裏又苦澀又惆悵。

12 話不投機

王偉發出最後一個mail,合上手提,看看表已經晚上八點半了。他左右活動

了幾下僵硬的脖頸,走到過道上望了望辦公室,人都走了,就拉拉還在埋頭幹活。

自從上次的搬家風波之後,王偉留心觀察了一下,不得不承認拉拉特不容易,

一個人要操持N 多事情。

王偉感到一絲歉意,便留了心,想找個機會補償一下。

他在瞬間拿定主意,走了過去。沒等他開口,拉拉抬起頭靜靜地看著他。

王偉說:吃晚飯了嗎?

拉拉抿嘴微笑道:“No

王偉順勢道:我請你吧。

拉拉搖搖頭說:不啦,我還有活呢。謝謝。

王偉沒想到她會這麽回答,平時他要是在辦公室裏說聲請客,沒有不馬上相

跟著的。他稍稍愣了一下,放得特別和藹地說:活是幹不完的,飯總是要吃的。

拉拉客氣地說:謝謝,可我的活兒真挺急。

王偉索性走到她旁邊的座位坐下說:你今晚總得吃飯不是?

拉拉笑道:那當然,不然我要暈過去的。

我等你把你的急活兒幹完,我也還有幾個mail 要寫,不白等著你。除非你

還為上回的事兒記仇。王偉本來隻是想著要補償一下拉拉,結果她的拒絕,使

得他忽然意識到,自己的邀請其實還有一個潛在的重要原因,就是他私心裏很願

意和她一起吃這頓晚餐,他不由得體貼中又順帶使了個將軍的小伎倆。

聽王偉這樣說,拉拉隻得說:不記仇。那您可得等上至少半小時呢,我怕

餓著您。

王偉拉近距離說:這不都下班時間了嗎,用不著用來表示你實際上不

肯原諒吧。

拉拉被他逗樂了,說:隻要你肯原諒我,我就寬心了。

王偉揮揮手說:那就這麽定了,你先忙吧。

他起身走開,走了幾步,又回頭說:你別著急,我的活兒也不少,你這邊

完事兒了叫我一聲。

王偉放下總監的架子主動表示友好,教拉拉連日不開的心裏透進了一絲亮

光,她感覺心裏鬆快些。

拉拉抓緊幹完手中的活,便準備打王偉的分機,一抬頭,王偉正透過他辦公

室的大玻璃窗望向這邊,見她抬頭,他打了個詢問的手勢,拉拉伸手比劃了個

OK,王偉點點頭。

王偉交待說:你到大堂正門等我,我去把車開過來。

拉拉等王偉開了部黑色的奧迪A6 過來,便走去開後車門。

王偉邀請道:要不你上前邊坐著,我好給你介紹介紹上海?

拉拉遲疑了一下說:上海我常來。

王偉堅持說:你那不是常來幹活的嘛,又不是常來閑逛呀。

拉拉笑著依他的邀請坐到前排副駕駛的座位上。

王偉鬆開領帶,側過臉來問拉拉:想吃啥?

拉拉信口說了個:隨便。

王偉不同意:不能說隨便,得說點具體的。

拉拉老老實實地說:我光來幹活了,不知道具體的哪裏好吃呀。

王偉說:這樣,我提供三個選擇,你挑一個吧。海之幸無限量吃日本菜,

梅龍鎮吃上海菜,要不就東北人吃東北菜啦。

拉拉說:挺累的了,東北人太鬧。

那就海之幸吧。王偉替拉拉做了決定。

可拉拉卻有了自己的主意,她說:其實我想吃上海菜,我喜歡炒年糕。

王偉不以為然地說:上海菜有什麽吃頭,就去新樂路的海之幸,他們有

不錯的青酒。

拉拉覺得他有點好笑,心說,你剛才不是還讓我在三樣裏挑一樣嗎,我現在

挑了你又說沒吃頭,那你起先幹嗎還列出來讓我挑呀?

王偉說服她道:你到了那裏就知道了,你會喜歡的。

海之幸的用餐環境不錯,拉拉挺喜歡那裏的三文魚刺身和青酒,美中不足

49

就是兩人話說不到一塊兒去。

王偉一杯青酒落到胃裏,放鬆地舒展一下身體,對拉拉說:現在的女孩好

多脾氣都大。有一回,我請一女孩吃飯,吃飯的時候大家都高高興興的。吃完飯,

我一問她住的地方,和我房子的方向正好相反,我要是開車送她回去,再自己回

家,就得兜大半個上海,我那天特累,真不願意開那麽久車,那個地方打的也很

方便,我就和她商量,能不能我幫她叫到車,她自己打的回家。結果,她臉拉得

N 長,的一聲甩上車門就走了。挺有氣質一女孩,我本來對她印象還不錯,

那一下特莫名其妙,我就懶得再搭理她了。

拉拉反問道:你覺得她發脾氣莫名其妙嗎?

王偉肯定地說:當然莫名其妙啦。我那天不是太累,不想開那麽遠車嘛。

拉拉質疑道:既然那麽累,你幹嗎還非那天和人家吃飯呀?這不是兩人期

望值沒同步嘛。

王偉解釋說:事先約的,我也不能預見那天我會那麽累呀。

拉拉覺得那不是個理由,就說:那你和人解釋一下你是太累了才讓她自己

打的回去的不就得了。

我那不是很禮貌地和她商量,我幫她叫到車再走,還不行嗎?王偉有點委

屈地說道。

拉拉說:我倒覺得我能理解人家為什麽發脾氣。我不是跟你說了嗎,期望

值的問題。換了我是你,我就會解釋明白為什麽要讓她自己打的回去。

王偉不同意地搖搖頭說:不關期望值的事,大家壓力都大。那要是喝了酒,

還非得要我開車送回去?

拉拉多心了,馬上說:哎,我不要你送呀,這裏叫車不難。

王偉說:我又沒有說你。

拉拉忍著氣說:我自願的。

王偉沒有注意到拉拉不高興了,隨口道:這可是你自己說的,回頭看看吧。

這下拉拉更不高興了,賭咒發誓說:回頭我要是讓你送,我是小狗。

王偉笑道:那行,你可記住咯。

拉拉心說:這EQ 水平可不怎麽樣,這樣的EQ 都能混上個總監,我杜拉拉

可真是混得不得意呀。

50

既然說不到一處,又覺得自己人生失意,拉拉就打定主意,集中精力享受美

味,以多少彌補一下人生的失意。

她索性不大搭理王偉,自己又吃又喝的,王偉說啥,她就敷衍地說他說得對。

鬱悶得王偉直想質問她:我請你吃飯,怎麽倒得罪你了?

兩人吃了飯出來,拉拉飛快地攔到一部的士鑽了進去,一邊禮數周到地和王

偉說:謝謝您請我晚餐,今天晚上我很愉快。我先走啦,您一會兒開車慢點兒。

明兒見。

王偉沒話說,因為拉拉又有禮貌,又不勞動他開車相送,他沒有什麽可抱怨的。

王偉自己開車回去的路上想想有點納悶:這杜拉拉也不笨呀,幹得這麽辛苦,

怎麽到現在老大不小的了,才混個主管當著,還是個特沒出息的行政部的主管。

轉念又想,她雖然有點刻薄的毛病,人倒有點意思,和上海女的很不一樣,

和北京女的也不一樣,下次找機會再請她吃飯,看看她到底哪門哪派。

 

杜拉拉升職記 zt6

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