我晚上老睡不踏實，老做惡夢，還都怪怪的 好像我親媽媽突然改嫁了，可親媽媽去世好久了 還有我給爸爸家用，錢放在枕頭下，翻開枕頭，錢突然變成了一本書 ，然後我把書放回書櫃，突然看見一個大蜘蛛霸著書櫃。我逃啊逃，蜘蛛追啊追，最後我隻能拿起拖把和它“決一死戰”，我拿拖把拚命砸它，最後它被我砸爛了，很惡心的一個夢 昨天夢見一幫賊光顧我家了，搶了很多東西，包括我的相機。這個夢還靠譜點，我剛買了個大相機，打算這次旅行開始試拍。我和賊說“我一次還沒拍過呢，你給我留下，好不好”。 夢裏的我怎麽那麽弱智呢。嗬嗬

無論是“迎風飛翔”的經典動作，還是《我心永恒》的動人歌曲，抑或是流行多年的台詞——“你跳，我也跳”，雖有“炒冷飯”之嫌，但時隔14年，此次3D《泰坦尼克號》的回歸，仍然強勢得超出很多國內電影人的想象。4月10日公映前，內地多個城市的“零點檔”電影票被搶購一空，換了3D新衣的該片一個星期就賺回了當年3個月的錢。 　　我們為什麽要這樣熱情地去追看一部老電影，盡管片中無論人物還是情節都已爛熟於心？ 　　1998年春，囊括11項奧斯卡獎、全球狂攬18億美元票房的《泰坦尼克號》登陸中國院線，創下了3.6億元人民幣的全國票房紀錄，而且這一紀錄一保持就是11年之久。今天，紀念“泰坦尼克”號沉沒百年之際，借助最先進的3D技術與數字修複，《泰坦尼克號》在世界各地重新起航，100年前那場刻骨銘心的沉船海難得以在大銀幕上重現。 　　記者了解到，自從3D《獅子王》橫掃北美票房後，好萊塢的一些經典老片都紛紛宣告即將“3D化”，除了備受矚目的《泰坦尼克號》外，《黑客帝國》、《指環王》、《終結者》等影片也都排上了“轉製”日程，甚至有人預言，時機一旦成熟，這樣的3D“轉製”熱將“傳染”到國產大片中。 　　3D技術真的能讓經典老片“複活”嗎？ 　　有人在微博上說，大凡是經典影片和數字結合在一起的，必屬爛片，《家有喜事2009》、《東成西就2011》無一幸免，但3D《泰坦尼克號》似乎是個例外。 　　大部分熱衷重溫《泰坦尼克號》的觀眾表示，“在技術之外，更注重內容”，其實3D隻是吸引自己走進影院的原因之一，更重要的是，看這部電影看的是一份回憶，一種情懷。甚至有網友留言說：“摘下3D眼鏡，我一樣願意重新看完全場，為的就是那份心動。” 　　作為有史以來最難製作的電影，《泰坦尼克號》在當年引發的全球狂潮以及18億美元票房的風光背後，導演詹姆斯·卡梅隆和他的整個團隊當年為了打造這部曠世奇作可以說是嘔心瀝血，他們為之所耗費的精力，克服的重重技術難題，所有這一切都絕非多年之後那部令卡梅隆胸有成竹的《阿凡達》能與之相比擬，而所有這一切的傳奇程度也絲毫不輸於這部影片所講述的那場動人愛情故事。 　　對很多觀眾而言，唯美的劇情比逼真的立體效果更有吸引力。“愛情就是一張舊船票。”“假如你是露絲，你會選擇誰？”“露絲與傑克的純愛，今天是否還會再來？”互聯網社區和微博上，相當一部分網友熱衷於通過重溫劇情，探討現實社會中的各種情感現象。 　　“《泰坦尼克號》永遠可以帶給你新的感受，不管你在人生的哪個階段。”雖說是“炒冷飯”，導演卡梅隆的自信卻毫不掩飾。在他看來，對當年看過《泰坦尼克號》的人來說，經曆過更多人生成長後再來看這部電影，意義將會截然不同。他們中有的人或許已經結婚生子，他們現在看待人生、愛情的角度會不一樣，他們所體會到的可能就不隻是年少時代憧憬的浪漫愛情，而是一種責任感以及我們生存的目的，還有人與人之間彼此的意義。 　　也許，這正是經典曆久彌新的力量。 　　《泰坦尼克號》如此之火，以致14年後輕輕一個回航就可以在中國電影市場掀起驚天巨浪。除了因為經典影片本身散發的永恒之美，另一方麵也是緣於內地電影文化的長期貧瘠，以至於大洋彼岸的卡梅隆翻一翻箱底我們都無法接招兒。 　　14年前，《泰坦尼克號》在中國萬人空巷的時候，曾有一些中國電影人不屑一顧，稱給他2.5億美元他同樣也能創造銀幕奇跡。可14年後的今天，在熱錢湧動的影壇，中國電影人特別是一些站在金字塔尖的電影人已經不差錢，數億元人民幣的大製作在內地影壇漸成氣候；另一方麵，現在中國在特技、硬件方麵和美國已經同步，可是3D後的《泰坦尼克號》這艘大船依舊在中國大銀幕上孤傲地航行著。 　　如果說1998年作為觀眾的我們“無片可看”有著很多客觀上的原因，但14年來，中國的電影市場早已今非昔比，2011年，全國城市影院銀幕總數已突破9200塊，總票房也超過130億元，躍升為全球第三大電影市場，可為什麽我們至今依然缺乏造就銀幕“大船”的能力？ 　　在消費經典的同時，能否也激發我們創造經典的決心？當年日本電影界正是在觀看了上海美術電影製片廠的《大鬧天宮》後痛定思痛，締造了強極一時的動漫帝國；韓國也是在香港電影的感召下，模仿混搭吸收，一手打造了世界影壇的“韓國現象”……而現在，我們又被卷土重來的《泰坦尼克號》糾結著。 　　2010年初，一部《阿凡達》把大銀幕的3D時代帶進中國，被強大視聽效果震撼過的中國電影人紛紛行動起來，用高科技武裝自己的作品。沒有最貴，隻有更貴，一夜之間，各種打著3D旗號的電影爭相擠進影院，引發了業界一場場有關究竟誰是“山寨3D”的車輪口水戰，也用最短的時間迅速磨平了觀眾對於銀幕科技含量的好奇心，有的影片甚至來不及殺青就已經錯過了這趟時尚列車，糟糕的口碑讓更多影壇“技術派”的大作成為噩夢。 　　21世紀的大銀幕，沒有高科技是不能想象的，可是事實證明，僅僅為了高科技而高科技，沒有堅實的內容做支撐，炫目的鏡頭背後，這些影片的蒼白和矯情也是有目共睹。 　　對此，有專家分析，無論國產片還是進口片，歸根結底，若想吸引觀眾主動走進電影院，技術過硬固然重要，但情節動人則更是決定性因素。拿《泰坦尼克號》來說，麵對巨大的災難、麵對死亡威脅，人性中的光輝在片中反複回閃，比如沉船時依然鎮靜演奏的四人小樂隊，又比如那些坦然麵對死亡的乘客，宏大敘事卻能以情動人，最終觸動的不僅僅是觀眾的眼睛和耳朵，更是大家內心最柔軟的部分。 　　3D技術不是萬能的，“它不能把壞電影變成好電影”，夢工廠創始人卡曾伯格前不久接受媒體采訪時也曾坦言。 　　與其說《泰坦尼克號》是影壇一個不可複製的神話，倒不如說它是一個非常值得反複剖析的案例。今天，它給中國電影人上的這一課雖說有些沉重，但是多年以後回過頭去，我們也許會由衷感慨，正是這部看似簡單的電影，告訴了我們“經典”兩個字的真正含義，告訴我們任何時候技術都是為內容服務的，在電影的創作上，永遠都不要本末倒置。

當前，年輕幹部全麵提高自身的綜合素質、領導本領和管理才能，引入核心能力標準自我提升既是一條創新之路，又是一條治本之策。概括起來就是要著力提升“政治辨別力、工作推動力、持續創新力、自我提升力”四大核心能力，努力自我錘煉“骨氣”、“正氣”、“朝氣”、“勇氣”、“誌氣”、“才氣”、“靈氣”、“人氣”、“大氣”、“靜氣”等十種領導氣質。

什麽是幸福？不同的人有不同的認識，有不同的理解，有不同的感受。作為領導幹部來講，用什麽樣的思想和行為去定位幸福，去追求幸福，去享受幸福，不僅影響到其正確的世界觀、人生觀、價值觀的樹立，也關係到其以一種什麽樣的人生態度為黨、為國家、為人民服務。因此，樹立怎樣的幸福觀？是新時期領導幹部的一道“必答題”，一道“必須答好的題”。 　　把“人民得利”當作自己的“第一幸福” 　　領導幹部都是人民公仆，人民公仆就要時刻牢記黨的宗旨，竭盡全力為人民謀幸福，求真務實為人民謀利益。換言之，人民缺少了利益就是領導幹部的最大痛苦，人民沒有了利益就是領導幹部的最大犯罪。因此，領導幹部要為人民謀利益多想事、多辦事。“多想事”貴在為群眾謀利益。緊貼實際謀。善於把貫徹落實黨的路線方針政策和上級的指示精神，與本地區、本單位的實際結合起來，確保謀事“不偏向”。把握大局謀。不能隻顧自己的“責任田”，不顧全局的“廣闊地”，防止本位主義、地方保護主義，確保謀事“不偏頗”。注重長遠謀。克服急功近利，竭澤而漁的“實用主義”行為，善於用長遠目標統帥近期目標，確保謀事“不偏急”。依靠群眾謀。多聽聽群眾的第一聲音，多問問群眾的第一需要，多看看群眾的第一困難，確保黨之所思為民之所想，黨之所應為民之所呼，黨之所謀為民之所需，黨之所策為民之所利。“多辦事”重在為群眾辦實事。對群眾有真實感情，心中時刻想著群眾，牽掛群眾，把群眾當作自己的衣食父母，把群眾的事當作自己的事，把群眾的困難當作自己的困難，想方設法，創造條件，務求把群眾的喜事辦好，好事辦成，難事辦妥，急事辦結，不讓群眾利益受到不應有的損害。使自己的一切行為都始終符合人民群眾的利益要求。唯如此，才能使自己在人民滿意中贏得一種“第一幸福”。 　　把“事業有為”當作自己的“崇高幸福” 　　有作為就會有貢獻，有貢獻就會得到黨和人民的讚歎，有讚歎就會獲得一種崇高的幸福感。這就需要領導幹部樹立“在幹事創業中追求幸福”的理念。做到敬業、精業、創業。一是要有敬業的精神狀態。保持勤奮的敬業精神，不貪圖安逸，不計較名利，不分心走神，盡職盡責地做好本職工作。要放得下架子、撲得下身子、挑得起擔子，在深入基層中指導基層，在走進群眾中服務群眾。二是要有精業的精神狀態。領導幹部要成為本職崗位的行家裏手，做工作、幹事情要認真細致，精益求精。但精業必須有素質作支撐，所以領導幹部要向書本學、向群眾學、向實踐學，用知識增加精業的本錢。三是要有創業的精神狀態。要有勇於創業的膽略。不斷增強責任感、使命感，始終保持堅忍不拔、奮發有為的精神狀態，不懼怕困難，不因循守舊，永不自滿，永不懈怠。要有善於創業的膽識。培養與時俱進，順勢而為的戰略眼光，不吃老本，永立新功，努力做到為官一任，振興一方，造福一方。這樣才能使自己在幹成一番事業中獲得一種“崇高幸福”。 　　把“身子幹淨”當作自己的“放心幸福” 　　“為官不做虧心事，半夜不怕鬼敲門”。人隻有不做虧心事才能睡上幸福的好覺。對領導幹部來講，關鍵是要正確使用手中權力。一方麵，要正確認識和理解權力的本質。黨員幹部手中的權力說到底都是人民賦予的。權力越大，責任越重，有一份權力，就負有十份責任，這種責任集中體現在為民造福，為國竭力，為黨分憂的目標之中。所以，領導幹部要做到以人民之事標定權力，以人民之事禦之權力，以人民之事匡正權力，把權力都用在為黨、為國家和為人民服務上。另一方麵，要善於用法規製度匡正自己的用權行為。在任何時候，任何情況下，都要依法用權、慎重用權、有限用權、公正用權，不利用權力與民爭利，不濫用權力為己謀利，堅決防止和克服“有權不用，過期作廢”，“不撈白不撈，白撈還想撈”等歪理的侵蝕，使自己做到堂堂正正做人，幹幹淨淨做事，清清白白做官。惟如此，才能讓自己在清廉中獲得一種“放心享福”。 　　把“心理知足”當作自己的“終生幸福” 　　“知足者，心常樂”。心常樂才會人常福，人常福才會終生福。保持一顆平常心，需要領導幹部自覺淡薄“名”與“利”。首先，應淡薄“官名”。不要把“官”位看得很重，看得準“官”字，擺得正“官”位，把“官”當作是身外之物，生不帶來，死不帶走。牢記孫中山的名言：“要立誌做大事，不要立誌做大官。”其次，要淡薄“官利”。領導幹部不論職位高低，大多掌管著一定的人權、財權、事權，要撈點什麽“權力油水”，易如反掌。因此，必須強化“慎獨”意識、廉潔意識、品行意識。自覺做到：在用權上自律，集體決策不專斷；在經濟上自律，克勤克儉不貪占；在人情關係上自律，按規定辦事不徇私；在名利上自律，在成績眼前不爭功要賞。牢固樹立“看事業重如山，視名利淡如水”的事業觀、權力觀、利益觀。隻有這樣，才能讓自己在知足中獲得一種“終生幸福”。

謝謝有夢，一個人有夢，就有追求，有熱愛。 盡管夢想和現實總是有差距，夢想也會帶給你意外的驚喜。