年輕人成功必讀的史記

看人盡可能往好處看

　　韓信曰：“漢王遇我甚厚，載我以其車，衣我以其衣，食我以其食。吾聞之，乘人之車者載人之患，衣人之衣者懷人之憂，食人之食者死人之事，吾豈可以鄉利倍義平？”

　　出自《史記·淮陰侯列傳第三十二》

　　韓信說：“漢王給我的待遇很優厚，他的車子給我坐，他的衣裳給我穿，他的食物給我吃。我聽說坐人家車子的人，要分擔人家的禍患，穿人家衣裳的人，心裏要想著人家的煩憂，吃人家食物的人，要為了人家的事業去效力和賣命，我怎麽能夠圖謀私利而背信棄義呢？”

　　古人一向講究滴水之恩當以湧泉相報。如果別人幫助過我們，我們自然應該牢記在心，並且時時爭取去報答。韓信最初也是這樣知恩圖報的人，隻是後來由於漢王等人的猜忌，自己也動搖了信念，想背叛漢王，最終慘死，甚至牽連到了家人！用當下的眼光來看，無論我們從事哪種行業，都應該遵守行業規則，對自己的集體或者公司用心盡力，要有職業道德而不要貪圖私利和虛名。

　　“金無足赤，人無完人”，看人盡可能往好處看，這當然是必要的。但這隻是說看人盡量看人的優點，用人盡可能用其所長，並不意味著隻看他的本領，而忽視他的缺點。對於用人者來說，必須知道“一行生意宜一樣人”。這人有缺點不要緊，關鍵要看他的不足或缺點是否會對於要交給他辦的事情發生根本性的影響，這也就是所謂靠不靠得住的問題。

　　胡雪岩在他的胡慶餘堂藥店開辦之初，對於藥店的總管人選，就頗費了一番躊躇。胡雪岩辦胡慶餘堂並不是為了賺錢，起碼主要不是為了賺錢，而主要是一種救死扶傷的目的。他創建胡慶餘堂時，已經擁有土地一萬畝、白銀三千萬兩。絲行事業蒸蒸日上，典當也已開出近二十家，的確不需要靠前途未卜的藥店賺錢。而他的藥店開辦起來之後，他定下了向無力付錢的病人免費送藥的不變規矩，他在藥店向坐堂經理指出“戒欺”，而將“是乃仁術”的大字牌匾掛在一進內牆之上，用以警醒藥店上下雇員“藥店關乎性命，尤為萬不可欺”，這些都看出胡雪岩注意培養下屬的職業道德的良苦用心。

　　正因為藥店“是乃仁術”，關乎性命，所以胡雪岩在選擇藥店總管時就更加慎重，一定要靠得住。胡雪岩在胡慶餘堂後，廣泛征選藥店總管，也有人毛遂自薦。許多衣冠楚楚，一臉精明的人前來應征，他們中有不少人就藥店開辦之後如何擴大經營，如何提高利潤等等，談出了許多切實可行的“生意經”，甚至有人保證藥店開業兩年內就為藥店收回幾十萬的投資，而且還拿出了相當不錯的方案。但對這些人，胡雪岩都一笑婉拒。

　　一天，有人偶然向胡雪岩提起江蘇鬆口餘天成藥號的總管兼股東餘修初很有魄力，一心要在藥店一行幹出一番事業，隻可惜他沒有自己的經濟實力。胡雪岩聽說後親自到鬆江求教。餘修初對胡雪岩談起辦藥店要成大氣候，就要辦大藥業，必須不惜資本，建立自己的藥廠、藥號、藥行、藥市，形成一條龍。但餘修初的一條龍，並不是要形成藥業壟斷，然後去圖大利，而是強調藥業“是乃仁術”，不可斤斤計較利潤多少。建成一條龍的藥業體係，形成前店後廠的經營模式，可以有效保證自己售出的藥品的質量。餘修初的一番話與胡雪岩的心思不謀而合，胡雪岩當即莊重拜請餘修初出任胡慶餘堂的總管，總理其事，而且相互約定，藥店以救人活命為宗旨，以店養店，不以賺錢為目的。

　　藥店關乎性命，自然不可欺。而藥店用人，也必須符合這誠實不欺的要求，哪怕他在如何賺錢上欠缺一點，這誠實不欺卻是不可少的。正是基於這種要求，當胡雪岩聽到胡慶餘堂的一個跟幫夥計向他報告，提及胡慶餘堂一個購藥的夥計不慎購了假藥，而胡慶餘堂的阿大因跟這夥計熟悉而沒有驗貨就入庫時，當即命令藥店將這批假藥銷毀，並且開除了打報告的夥計。因為這人不向阿大報告，卻參阿大的不是，背後傷人的行徑殊為可恥，這種人不能留在藥店裏。