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敢於冒險

  乃遣當陽君、蒲將軍將卒二萬渡河,救钜鹿。戰少利,陳餘複請兵。項羽乃悉引兵渡河,皆沈船,破釜甑,燒廬舍,持三日糧,以示士卒必死,無一還心。於是至則圍王離,與秦軍遇,九戰,絕其甬道,大破之。

  出自《史記·項羽本紀第七》

  (項羽)派遣當陽君、蒲將軍率領兩萬士兵渡漳河作戰,救援巨鹿。經過交戰沒有取得勝利。陳餘請求再次出兵。於是項羽就率領全部人馬渡過漳河,上岸後把所有渡河的船隻都沉入水底,砸爛了鍋碗等炊具,把居住的房屋也全部燒毀,隻隨身攜帶能維持三天的糧食,用此來向將士們表達決一死戰的決心,將士們都沒有絲毫退卻之心。因此楚軍到了巨鹿就把秦軍包圍了起來,和秦軍遭遇,經過多次激烈的交戰,斷絕了秦軍的糧道,打垮秦軍,取得了大勝。

  我們很多時候不能全力以赴地去做一件事情,是因為給自己留了太多的後路,缺少那種一往無前的魄力。根據具體的情況,丟掉幻想,斷絕後路,逼迫自己不要回頭,反而能夠取得成功,開拓出新的局麵來。

  社會的發展變化莫測,在蒼茫人海中,個人是極其渺小而微不足道的。要使自己在紛繁複雜的社會競爭中脫穎而出,因勢利導是關鍵,那就是要善於掌握社會形勢和發展趨勢的特點,並與自己的才能密切結合起來,相信成功會迎麵而來。機遇,對於每個人的發展來講都是十分重要的,抓住時機,全力以赴,就等於成功了一半;若麵臨機遇,卻猶豫不定,患得患失,那往往隻會坐失良機,空嗟歎。

  當然,抓住機遇,全力以赴,這並不等於紅眼的賭徒孤注一擲,而是審時度勢的果敢行為。

  因此,在商業經營中,冒險一搏是絕對必要的。胡雪岩便很明白這個道理。

  胡雪岩傾力資助被眾人視為落魄公子的王有齡而被錢莊掃地出門一事,便能看出胡雪岩是敢於冒險且善於冒險之人。

  胡雪岩主張做生意要敢於冒險,他說:“不冒險的生意,人人會做,而值不值得就看名和利這兩樣當中能不能占一樣。”他在冒險的同時還能做到如張胖子所讚他的:“總是先想到退步。”

  曾國藩《雜著》中總結古代“大失敗者”在於一個“從”字,也即凡事沒有主見,猶如一個木偶任憑命運擺布。

  他提倡凡事要敢爭,尤其是生死攸關、成敗垂成之際,更應去爭,“爭”便是要敢於冒險,以求闖出一片新的天地來。

  胡雪岩和朝廷、和洋商爭氣,絕不肯降價出售自己囤積的生絲,也是一種鋌而走險。從他內心來說,他並非完全不知利害,隻是他也確實希望能以冒險一搏,死中求生,要不然,他也就不會認為自己不是在賭氣而是在爭氣了。

  這其實符合胡雪岩的性格和他對於經商之道的理解,他本來就是一個敢冒險的人,用他自己的話說,刀頭上的血他也敢舔。

  做生意自然要敢於冒險,正如賭博一樣,做生意既要有冒險的樂趣,又要盡力追求冒險的結果——利潤。

  從本質上看,無論什麽生意都帶有風險,這是由商業的本質決定的。從某種意義上看,做生意就是一種用錢去賺的投資行為,沒有不做任何投資就賺錢的生意,而事實上一筆投資是不是真能賺錢,要受經濟形勢、市場狀況乃至政治局勢等各種因素的影響,因而並不是預先就能看得十分清楚的,往往必須到最後才能見分曉。從這點看,做生意真有些類似於賭博,生意場上的人把做一筆投資稱為“押一寶”,就是這個道理。

  有許多事錯過之後,想追也追不回了。如果你想得到,有兩種選擇:一種是冒險去追求,或成功,或失敗,你有一半的機會;另一種你什麽都不去做,那隻有一種結果,隻有失去你想要的東西,因為天上是不會自動掉下金元寶的,即使真的掉下來,也很可能隻是把你砸傷。

  不過,這裏應存在一個做出正確判斷的問題,敢於承擔風險絕不是不計後果,也絕不是明知死路仍然“一條道走到黑”的胡拚亂撞。

  首先,這裏有一個值不值得冒險的問題。這個好判斷,用胡雪岩的說法,那就是:“人生在世,不為利,就為名。做生意也是一樣,冒險值不值得,就看你兩樣當中能不能占一樣。”也就是要麽有利可圖,比如胡雪岩從太平軍逃亡兵將那裏融資的舉措;要麽有名可得,比如他在杭州城被圍困時冒死出城籌糧至杭州城下。這裏自然還隱含著最後一險“冒”過之後能名利雙收的意思,但是,從具體行事來看,常常難以名利兩全,所以,或名或利,也常常需要明確地判斷和正確地選擇,起碼不能做險“冒”過,名利盡失的傻事。

  其次,更重要的是,商事運作中的冒險一定要有“擔保”,也就是可不可以冒險的問題。不用說,冒險絕不是毫無保證的鋌而走險,所謂刀頭上舔血,應該是終能舔到血而保證不傷及自己的舌頭,假如舔血之際讓自己也流出了血,甚至被割掉了舌頭,這種血,無論它有多大誘惑力,也不該去舔了。

  一個生意人,在決定是否承擔風險之前,一定要盡可能地預先謀劃好,必要時也是確實有用的“擔保”。準確地說,所謂風險,其實也就是指那些經過周密謀劃和安排之後既可能避免也可能出現,人力無法左右,同時有可能使計劃受阻乃至前功盡棄的環節,因此,謀後行動,事先做好盡可能周密的謀劃,也總能找到必要的“擔保”,把所要承擔的風險值圈定在最低限度之內。

  關於具體的風險“擔保”,自然是因事、因時、因勢而定,但總的來說,風險承擔者考慮尋求“擔保”時,有兩個原則大體是必須注意的。

  其一,所擔風險是那種即使失敗也不會傷及根本,如生命、信用、信譽等風險。不傷及根本,雖敗不倒,總還有東山再起的可能,否則,必將一敗塗地,永無再生希望。譬如販賣毒品,獲利自然極大,但一旦事發,性命不保,而且取財之途是禍害人,於情於法,人所不容,此等風險,必不可擔。

  其二,要預先謀劃好一旦事敗之後的退路。凡事都要留有退路,這是人人都懂的道理,退路謀劃好了,一是可以壯膽,不會在風險麵前瞻前顧後,畏縮猶豫,二是一旦計劃受阻敗局已成時,不至驚慌失措,而導致處置不當,把事情越搞越糟。

  例如胡雪岩計劃接受太平天國兵將匿藏財產時,就是想好了退路的,他想好了如果官府追查這些匿產時,他可以用這些話搪塞:“人家來存款的時候,額頭上並沒寫著字,我是長毛,化名來存,哪個曉得他的身份?”這確實不失為一個一旦事發之後開脫自己的絕好的理由。沒有這一“退步”或者說這一層擔保,想來這筆生意獲利再大,胡雪岩也絕不會去擔這個風險。可惜的是,胡雪岩在決定與洋商冒險一搏時,恰好也在這一他原本十分注意的問題上犯了錯誤。說到底,還是因為他在決定與洋商一搏時,過於意氣用事而誤將賭氣看成了爭氣。

  
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