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孫臏圍魏救趙

  初,孫臏與龐涓俱學兵法,龐涓仕魏為將軍,自以能不及孫臏,乃召之;至,則以法斷其兩足而黥之,欲使終身廢棄。齊使者至魏,孫臏以刑徒陰見,說齊使者;齊使者竊載與之齊。田忌善而客待之,進於威王。威王問兵法,遂以為師。於是威王謀救趙,以孫臏為將;辭以刑餘之人不可,乃以田忌為將而孫子為師,居輜車中,坐為計謀。田忌欲引兵之趙。孫子曰:“夫解雜亂紛糾者不控拳,救鬥者不搏,批亢搗虛,形格勢禁,則自為解耳。今梁、趙相攻,輕兵銳卒必竭於外,老弱疲於內;子不若引兵疾走魏都,據其街路,衝其方虛,彼必釋趙以自救:是我一舉解趙之圍而收弊於魏也。”田忌從之。十月,邯鄲降魏。魏師還,與齊戰於桂陵,魏師大敗。

  孫臏和龐涓是同學,兩人同在鬼穀子門下學習兵法。

  公元前446年,魏文侯即位後,任用李悝、吳起、西門豹、段幹木等人,進行各方麵的改革。魏國迅速成為戰國初期最為強盛的國家。魏惠王繼位以後,繼承文侯、武侯的霸業,繼續積極向外擴張。魏國的勃興和稱霸,直接損害了楚、齊、秦等其他大國的利益,引起這些國家的普遍恐懼和嫉恨,其中尤以齊、魏之間的矛盾最為尖銳。齊國自西周以來一直是東方地區的大國。公元前356年齊威王即位後,任用鄒忌為相,改革吏治,強化中央集權,進行國防建設,國勢日漸壯大。麵臨魏國向東擴張的嚴重威脅,它積極利用趙、韓諸國與魏國之間的矛盾衝突,展開了對魏的激烈鬥爭。就是在這樣的複雜背景下,公元前353年爆發了桂陵之戰。

  當時魏惠王不惜重金招徠天下豪傑。龐涓感到建功立業的機會來了,就去求見他,向他講了些富國強兵的道理。魏惠王聽了挺高興,就拜龐涓為大將。龐涓真有點本領。他天天操練兵馬,先從附近幾個小國下手,一連打了幾個勝仗,後來連齊國也給他打敗了。打那時候起,魏惠王更加信任龐涓。龐涓自以為是了不起的能人。可是他知道,他的同學齊國人孫臏本領比他強。據說孫臏是吳國大將孫武的後代,隻有他知道祖傳的《孫子兵法》。

  魏惠王也聽到過孫臏的名聲,有一次跟龐涓談起孫臏。龐涓派人把孫臏請來,跟他一起在魏國共事。誰知龐涓存心不良,背後在魏惠王麵前誣陷孫臏私通齊國。魏惠王十分惱怒,把孫臏治了罪,在孫臏的臉上刺了字,還剜掉了他的兩塊膝蓋骨,使他成了殘廢。

  幸好齊國有一個使臣到魏國訪問,偷偷地把孫臏救了出來,帶回齊國,甚受齊國君臣的重視。

  田忌是齊國的大將,他喜歡與齊國宗室的公子們跑馬比賽,押重金,賭輸贏。可他總是輸多贏少。田忌去向孫臏請教,問怎樣才能多贏。孫臏沒回答,卻去看了看田忌和公子們比賽時用的馬。孫臏發現,馬的腳力相差不大,但可分為上、中、下三種等級。於是孫臏便胸有成竹地對田忌說:“下次有跑馬比賽時,您隻管放大膽量下重金與他們賭輸贏,我自有辦法讓您獲勝。”不久,又逢跑馬比賽,田忌就去報名參賽,並押下千金。等到臨場比賽時,孫臏向田忌麵授機宜說:“第一場,您用您的下等馬去同他們的上等馬周旋;到第二場,您用您的上等馬去對付他們的中等馬;到末場時,您則用您的中等馬去對付他們的下等馬。”待三場比賽下來,田忌隻輸一場而贏了兩場,結果以總分取勝,贏得了齊王的千金獎賞。

  田忌感覺孫臏是個將才,把他推薦給齊威王。齊威王也正在改革圖強。他跟孫臏談論兵法後,大有相見恨晚之感。

  當時,為了擺脫魏國的控製,趙成侯開展了一係列的外交活動,他和齊威王、宋桓侯相會結好,同時又和燕文公相會。趙國的行為引起魏惠王的極大不滿,適逢公元前354年,趙國向依附於魏國的衛國發動戰爭,迫使衛國屈服稱臣。於是魏國便借口保護衛國,出兵包圍了趙國國都邯鄲(今河北邯鄲西南),強行攻打。第二年,趙國向齊威王求救。齊威王想拜孫臏為大將,孫臏忙推辭說:“不行。我是個受過刑的殘廢人,當了大將,會被人嘲笑。還是請大王拜田忌為大將吧。”

  齊威王就拜田忌為大將,孫臏為軍師,發兵去救趙國。田忌計劃直奔邯鄲,同魏軍主力交戰,以解趙國之圍。孫臏不讚成這種硬碰硬的戰法,孫臏說:“現在魏國出兵攻打趙國,魏國的精兵銳卒,一定傾巢開赴邯鄲,隻剩下一些老弱殘兵留守國內。咱們為何不利用這個機會,帶兵直搗魏國都城大梁,占據他們的交通要道,襲擊他們守備空虛的地方呢?那樣,龐涓聽到,咱們去攻魏國大梁,一定要放棄邯鄲,回師相救。這時,我們就可以在半路上攔擊魏軍,這既可解邯鄲之圍,又可以痛擊魏軍,一舉兩得。”

  田忌采納了孫臏的計策,率軍直趨大梁,齊國大軍到達桂陵(今河南省長垣縣西北)時,孫臏便叫田忌下令將軍隊停了下來,孫臏說,當魏軍從邯鄲返回的時候,一定要經過桂陵。因此,應該在此設伏,布下陣勢,到時好一舉把魏軍殲滅。田忌又依孫臏的計謀而行,很快把軍隊埋伏了下來。

  齊兵要攻打大梁的軍情,很快龐涓就知道了。他立刻命令從趙國退兵救大梁。魏軍由於長期攻趙,兵力消耗很大,加以長途跋涉急行軍,士卒疲憊不堪。魏軍進入了齊兵埋伏的桂陵地帶,隻聽一聲號令,齊軍從路的兩側一齊奮勇殺出。突遭襲擊,疲憊不堪的魏軍哪裏還能抵擋得住?他們戰死的戰死,受傷的受傷,不多時,魏軍大敗,死傷兩萬多人,齊軍大勝而歸。

  魏軍雖在桂陵之戰中嚴重失利,但是並未因此而一蹶不振,而仍具有強大的實力。公元前341年,魏國又派兵攻打韓國。韓國也向齊國求救。那時候,齊威王已經死了。他的兒子齊宣王派田忌、孫臏帶兵救韓國。孫臏又使出他的老法子,不去救韓,卻直接去攻魏國。魏國眼見勝利在望之際,又是齊國從中作梗,其惱怒憤懣自不必說。於是決定放過韓國,轉頭將兵鋒直指齊軍,以雪桂陵之恥。魏國發動大量兵力,由太子申率領,直撲齊軍。

  這時齊軍已進入魏國境內縱深地帶,魏軍尾隨而來,一場鏖戰是無可避免了。仗該怎麽打,孫臏胸有成竹,指揮若定。他針對魏兵強悍善戰,素來蔑視齊軍的實際情況,正確判斷魏軍一定會驕傲輕敵、急於求戰、輕兵冒進。根據這一分析,孫臏認為戰勝貌似強大的魏軍完全是有把握的。其方法不是別的,就是要巧妙利用敵人的輕敵心理,誘其深入,爾後予以出其不意的致命打擊。他的想法,受到主將田忌的完全讚同。於是在認真研究了戰場地形條件之後,決定減灶誘敵,設伏聚殲。

  齊軍與魏軍甫一接觸,就往回撤,魏軍猛追不舍。龐涓怕其中有詐,小心謹慎,頭天他察看一下齊軍紮過營的地方,發現齊軍的營盤占了很大的地方。他叫人數了數做飯的爐灶,足夠十萬人吃飯用的。

  第二天,龐涓帶領大軍趕到齊國軍隊第二回紮營的地方,數了數爐灶,隻有能夠供五萬人用的了。

  第三天,他們追到齊國軍隊第三回紮營的地方,仔細數了數爐灶,隻剩了兩萬人用的了。龐涓這才放了心,笑著說:“我早知道齊軍都是膽小鬼。十萬大軍到了魏國,才三天工夫,就逃散了一大半。”龐涓雖然曾與孫臏受業於同一位老師,可是水平卻要差孫臏一大截。接連三天追下來以後,他見齊軍退卻避戰而又天天減灶,便不禁得意忘形起來,武斷地認定齊軍鬥誌渙散,士卒逃亡過半。於是他丟下步兵和輜重,隻帶著一部分輕裝精銳騎兵,晝夜兼程追趕齊軍。

  一直追到馬陵(今河北大名境),這時天將近晚。馬陵道路十分狹窄,兩旁都是障礙物。龐涓恨不得一步趕上齊國的軍隊,就吩咐大軍摸黑往前趕去。忽然前麵的兵士回來報告說:“前麵的路給木頭堵住啦!”

  龐涓上前一看,果然見道旁的樹全砍倒了,隻留下一棵最大的沒砍,細細瞧去,那棵樹的一麵還刮去了樹皮,露出一條白樹幹來,上麵影影綽綽還寫著幾個大字,因為天色昏暗,看不清楚。

  龐涓叫兵土拿火來照。有幾個兵士點起火把來。趁著火光一瞧,那樹瓤上麵寫的是:“龐涓死於此樹下。”

  龐涓大吃一驚,連忙吩咐將士撤退,可是為時已晚,齊軍萬箭齊發,像飛蝗似地向魏軍射來。一時間,馬陵道路兩旁殺聲震天,到處都是齊國的兵士。龐涓走投無路,隻得拔劍自殺。齊軍乘勝追擊,又連續大破魏軍,前後殲敵10萬餘人,並俘虜了魏軍主帥太子申。

  此後,孫臏的名氣傳遍了各諸侯國。齊國在桂陵之戰和馬陵之戰中的大獲全勝,從根本上削弱了魏國的軍事實力。從此,魏國一步步走下坡路,失去了中原的霸權。而齊國則挾戰勝之威,力量迅速發展,成為當時數一數二的強大國家。

  精神的力量是無窮的

  忠告,對於幫助他人和建立良好的人際關係,是起著不可替代的作用。反過來說,不能給予他人忠告的人不是真誠的人,因為這種人不願意將自己的真實想法、感受告訴對方,也就是說,不愛別人的人不會給予他人忠告的,也同樣得不到別人真誠的忠告的,因此,我們在人際交往中,應該歡迎忠告,更應該給人以忠告。

  盡管如此,一般情況下人們都是不願意聽忠告的,因為“忠言逆耳”,即使是內心有理性的認識,但人們往往會被“逆耳”而造成的反感情緒所控製,這樣就很難聽得進去了。其實,“忠言”不一定“逆耳”,隻要提出的忠告恰到好處,充分表現出尊重和真誠,就不會發生這種令自己尷尬也令對方尷尬的事情。

  有一位學生,因為厭倦了遊蕩而感到後悔,暗暗下定決心要回家好好學習。當他剛進家門的時候,他的母親就這樣說他:“你又到哪去了?還不趕緊去複習功課,看你現在這個樣子,將來怎麽考得上大學!”“哼!上大學,上大學,我就不信不上大學就混不出人樣!”由於受了逆反心理的驅使,一氣之下,兒子又跨出了家門,母親的一番苦心算是白費了。

  其實,僅有好的願望還是不行的,忠告也需要一定的技巧,否則就不可能收到效果。如果我們能做到以下幾點,你的忠告就容易被人接受,“忠言”也就不會逆耳了。首先,態度一定要謙和誠懇。大家其實心裏都明白,忠告說到底還是為了對方,為對方好是忠告的根本出發點,因此,要盡量讓對方明白你的一番好意,就必須謹慎自己說話時的語氣、表情、措辭等等,千萬不可疏忽大意,草率行事。說話時,態度要注意自然,不要表現出你對他已經失去信心的樣子,用語不太過於激烈,但也不能太委婉,否則他會認為你是在求他,或是讓他覺得你是在假惺惺的表演。

  其次要選擇適當的場合和時機。如果是你的下屬盡管做了最大的努力,但事情最終沒有辦好,此時最好不要向他們提出忠告。如果你這時說:“你如果當時不那樣做就不會發生現在的事了”之類的話,即便你真的指出了問題的要害,而且說的也很在理,但你要注意,當對方正在努力做這件事的時候,而你自己沒有做。如果是這樣,對方雖然口中不說什麽,但在他心裏可能就會這麽想:“有本事,當時你自己做”“隻會教訓人,那麽難,你不一定也能做好”等等,對方有了這樣的心理,那你的忠告就沒有任何用處了。

  相反,如果此時你能多說這樣的話:“辛苦你了”“我知道你已經做了最大的努力了”“這件事確實不好辦,要是我做也不一定做的好啊”。先安慰對方一下,讓他調整自己的情緒,然後再不失時機的與他一起分析失敗的原因,最終他就會很樂意接受你的忠告。

  當然,選擇在什麽場合提出忠告,也應當值得注意。原則上講,提出忠告最好是一對一,沒有第三人在場,如果,在辦公室,大家都埋頭認真工作的時候,你就當麵說他,即使你當時覺得很氣憤,但對方不管你的感受,他在乎的是自己的感受和其他在場人的感受,他會覺得很沒麵子,那麽你就無形中傷害了他的自尊心和自信心,對以後的工作也就沒有任何的激情和積極性了。

  最後,不要以事與事、人與人相互比較的方式提出忠告。因為在比較兩個人的時候,總有意無意的會將別人的長處和對方的短處做比較,這樣就更加容易傷害對方的自尊心了。我們看一個例子:有一位母親是這樣忠告自己的兒子的:“我說兒子,你看看隔壁家的小明多有禮貌,多乖啊!你和他是同年生的,可你比他還大兩個月呢,你怎麽就不如他呢?兒子,你可要好好向他學習、做個好孩子啊。”這是中國最經常出現的家庭式教育,我們來看她的兒子是怎麽回答的:“哼!嘴裏整天就說他這好、說他那好,你幹嘛要把我生下來啊?你幹脆讓他做你的親生兒子算了!”

  可見,忠告有時候是令人難堪的,但是隻要多站在對方的角度上想一想,言行舉止中多一點關愛和尊重,那麽,你的忠告就不可能“逆耳”了,也才有可能取得效果。

  
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