胡雪岩考察人才的又一個獨特眼光是察人於無形,也就是在被考察人不知覺的情況下,於暗處考察他的各種能力和品性。他對杭州阜康錢莊首任檔手劉慶生的考察即是一個典型案例。
雖然胡雪岩要開錢莊,但由於他自己太忙,實在脫不開身來做具體的店務,因此,他必須尋找一個“檔手”來管理錢莊的具體事務。信和錢莊的張胖子向他推薦了劉慶生。劉慶生是大源錢莊的一個小夥計,張胖子說此人很能幹,胡雪岩也跟他打過交道,留下的初步印象是外頭應酬能力強、人緣好。但是,他還必須進一步考察劉慶生,因為檔手是錢莊極重要的位置,相當於現在的經理,關係到錢莊的大局。
於是胡雪岩便選定一個晚上,也不說明什麽事由,將劉慶生請到家裏來麵談。一坐下,胡雪岩便東拉西扯、天南地北地說了近一個時辰,意在考察劉慶生的耐性。隻見劉慶生態度隨和,不急不躁。這一關算是過了。
接著,胡雪岩又考察劉慶生對本行專業知識的熟悉程度。他以閑談作考問,出的題目都很難,劉慶生據實回答,大都不錯,第二關又算過了。
“慶生兄,”胡雪岩又問,“錢莊這一行,我離開很久了,不曉得現在城裏的同行,一共有多少家?”
“大同行8家,小同行就多了,一共有33家。”
“噢!哪33家?”
這下顯出了劉慶生的本事,他從上城數到下城,一口氣報了出來,一個不缺。這份記性,連胡雪岩都自歎不如。到此地步,胡雪岩差不多已決定要用此人了,但是他還不肯明說,隻誇獎道:“哎呀,你對本行真熟悉!佩服!佩服!”
依然像聊天一樣。進而又閑談了劉慶生家中的一些情況和劉慶生在大源錢莊的情況。最後要分手時,胡雪岩才攤牌請劉慶生來自己新開的錢莊幫忙。
第二天,胡雪岩又給劉慶生一大筆錢,叫他去租套房子作為辦公地點,意在暗中考察一下他能否放開手腳來辦事,有沒有辦大事的氣魄和眼光。後來,他發現劉慶生在這方麵出手闊綽,一點也不小家子氣。於是,胡雪岩打消了心中的最後一層顧慮,正式定他為錢莊副檔手,代理錢莊各項事宜。
胡雪岩這種察人於無形的眼光和方法,妙就妙在“無形”二字,以突然襲擊或秘而不宣的方式對人才進行考察,使人才的才能和品性能夠真實地表現出來。
又一次,胡雪岩從湖州辦事回到錢莊,也不先跟劉慶生照麵打招呼,而是暗地裏觀察店內的營業狀況。後來坐進店中,劉慶生遞來賬本讓胡雪岩過目,胡雪岩接過看也不看一眼就遞了回去,並說:
“賬就不必看了,明天我要去外麵辦件事,現在店內有多少現款?”
“約75000兩。”劉慶生回答說。
“這兩天會有人來提款嗎?”
“後天有。”
於是,胡雪岩挺直身子說:“你給我開個70000兩銀子的賬,我隻用明天一天,後天就還來。”
當看到劉慶生立即就開賬並提出現款時,胡雪岩露出了非常滿意的笑容,因為他並非真的要用70000兩銀子,而是借此考察店內收支賬是不是正確。
察人於無形地考察人才,其具體方式是很多的,還有製造一種假象來掩蓋實質的。
有這樣一家公司,準備從基層員工中選拔一位主管,董事會出了題目是:尋寶。要求每個人要從各種各樣的障礙中穿越過去,到達目的地,把事先藏在裏麵的寶物找出來。誰能最先找出來,寶物就屬於誰,誰就能得到提拔。
參加選拔的員工都興奮異常,積極地行動了起來。但是滿地都是西瓜皮,大家每走幾步都要滑倒,根本無法到達目的地。不過,主管的位子在激勵著,他們樂此不疲,依然沒有停下來的意思。
在這支參賽的隊伍中,有一位員工落在了最後麵。對於尋寶之事,他似乎並不在意,他隻是把垃圾車拉過來 ,然後把西瓜皮一鍬一鍬地裝了上去,然後拉到了垃圾堆,一趟又一趟。幾個小時過去了,西瓜皮也快清理完了。大家跳過西瓜皮,衝向了目的地,他們四處尋找,但是一無所獲。隻有那位員工在清理最後一車西瓜皮的時候,發現了藏在下麵的寶貝。
公司召開全體大會,正式提拔這位員工。會上,董事長向大家說:
“你們知道公司為什麽提拔他嗎?”
“因為他找到了寶貝。”大家異口同聲地說。
董事長搖了搖頭。
“因為他工作認真。”
又有幾個人舉手發言。
董事長擺了一下手說:“你們說的都對,但這並不是全部。他最可貴的地方在於他有奉獻精神。在你們爭先恐後尋寶的時候,他在默默地為你們清理障礙。而你們當中任何一位,眼裏隻有利益,誰曾想到過為別人做點什麽呢?”
董事長說到這裏,會場上響起了熱烈的掌聲。那位甘於付出的員工,可能會被某些“精明人”視為“傻子”。但這正是真正精明人的一大特征,他們也常常因此在事業中獲得意外的收獲。而董事會出的這個“尋寶”提拔人才的方法,則又是一種經典的察人於無形的案例。
察人於無形的眼光,在暗中考察人才,才能看出人的真實才能和品性。這是一種值得借鑒的察人方法。